中國核能集團(tuán)總部高管財(cái)務(wù)管理

  培訓(xùn)講師：陳光

講師背景：
陳光優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專家之一：教育經(jīng)歷1992年畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院注冊稅務(wù)師北京郵電大學(xué)項(xiàng)目管理專業(yè)、中國人民大學(xué)社會(huì)學(xué)在職研究生職業(yè)經(jīng)歷：黑龍江省國稅局從事稅收專管工作及納稅檢查教學(xué)近十年國際知名投資機(jī)構(gòu)從事投資融資、財(cái)務(wù)分析達(dá)五年曾在 詳細(xì)>>

陳光
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中國核能集團(tuán)總部高管財(cái)務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容

中國核能集團(tuán)總部高管財(cái)務(wù)管理
 

**篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)一點(diǎn)通

**章    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須掌握的財(cái)務(wù)知識

一、           財(cái)務(wù)管理的核心：控制風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值管理

二、           財(cái)務(wù)管理職能：資金管理、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)分析、配置管理、計(jì)劃管理與預(yù)算管理

三、           財(cái)務(wù)定位：利潤、市場份額、現(xiàn)金流，你到底要哪個(gè)？

四、           高管眼中的財(cái)務(wù)視野：必須具備的財(cái)務(wù)素質(zhì)與習(xí)慣

第二章    財(cái)務(wù)的奧妙在哪里？

一、           三大報(bào)表基本內(nèi)容

二、           投資人眼里的金鳳凰：三大報(bào)表如何看？如何鑒定企業(yè)是受投資人歡迎的？

三、           稅務(wù)局眼里的“微軟”：三大報(bào)表與稅務(wù)的關(guān)系。

四、           股民眼里的“藍(lán)籌股”：三大報(bào)表就是一場“2012服裝盛宴發(fā)布會(huì)”

五、           政府職能部門眼里的“企業(yè)新星”：如何讓你的企業(yè)與政策同步？

第三章    財(cái)務(wù)報(bào)表：讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)愛恨交織的“情人”

一、           資產(chǎn)負(fù)債表：簡單的家底單，教你像挑衣服一樣看資產(chǎn)負(fù)債表

二、           利潤表：小心暴露你的企業(yè)要害，關(guān)鍵看哪幾點(diǎn)？

三、           現(xiàn)金流量表：你的未來指望它呢！

四、           財(cái)務(wù)報(bào)告怎么看：看邏輯關(guān)系就夠了。

第四章    簡簡單單的財(cái)務(wù)分析

一、           繞過數(shù)字看財(cái)務(wù)：“沒那么簡單”，也沒那么復(fù)雜。

二、           企業(yè)生存、發(fā)展、興旺的判斷：

先生存，再學(xué)會(huì)借錢，更學(xué)會(huì)花錢，還要懂得還錢，也得學(xué)會(huì)攢錢

三、           企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵：打好基礎(chǔ)是**

四、           透過財(cái)務(wù)分析看什么：你的管理水平到底如何？


第二篇    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)字典


第五章    成本控制：讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭痛的事情

一、           業(yè)務(wù)流程的成本控制：不是簡單定個(gè)制度就能省錢的成本控制

二、           財(cái)務(wù)眼中的成本控制：關(guān)鍵控制

三、           眼花繚亂的生產(chǎn)成本：別著急，成本的各個(gè)要素邏輯關(guān)系

四、           向管理費(fèi)用說“不”：企業(yè)的成本之道

第六章    現(xiàn)金管理：你的未來

一、           現(xiàn)金的重要性：點(diǎn)石成金

二、           現(xiàn)金流量預(yù)測：明天的錢從哪里來？

三、           現(xiàn)金流管理：你的口袋的管理

四、           應(yīng)收賬款的奧妙：與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位的關(guān)系

五、           如何管理：把握應(yīng)收賬款的要害：流動(dòng)性

六、           應(yīng)收賬款與銷售的關(guān)系-----“剪不斷，理還亂“

七、           存貨關(guān)鍵：又是流動(dòng)性

八、           存貨總要有：如何減少？

九、           存貨與現(xiàn)金：還是要流動(dòng)呵

第七章    投資與融資的資本運(yùn)營：非誠勿擾

一、           融資管理：缺錢時(shí)融資還是有錢時(shí)融資？

二、           融資中的財(cái)務(wù)管理：如何我“包裝財(cái)務(wù)”？

三、           融資方法：學(xué)會(huì)與投資人的“財(cái)務(wù)對賭！”

四、           投資決策中的財(cái)務(wù)管理：學(xué)會(huì)看好項(xiàng)目。

五、           資本運(yùn)營中的資本定價(jià)、稅務(wù)問題：資本大化，稅收小化。



 

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《2016營改增時(shí)代各行業(yè)企業(yè)稅務(wù)應(yīng)對》課程（2天）——解構(gòu)營改增應(yīng)對之道課程備注：1.本課程為2016年全新研發(fā)；2.本課程由多位資深專家共同研發(fā)，具備全方位多角度的視野；3.本課程被北大、清華等多個(gè)高級研修班評為最有價(jià)值的財(cái)務(wù)理論創(chuàng)新課程；4.本課程實(shí)戰(zhàn)及工具已經(jīng)在近50家企業(yè)和近百家咨詢公司中得到有效應(yīng)用。一、《營改增時(shí)代下的企業(yè)稅務(wù)應(yīng)對》課程背景簡介

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疫情當(dāng)下，提升財(cái)務(wù)管理綜合賦能——《2020年財(cái)務(wù)經(jīng)營分析培訓(xùn)》課程（1天）——解構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)對之道課程備注：1.本課程為2020年全新課程；2.本課程專門為公司培訓(xùn)設(shè)計(jì)。3.本課程為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，所有資料需注意安全保密。項(xiàng)目背景：◆全國疫情下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍要繼續(xù)，企業(yè)財(cái)務(wù)部如何全面提高財(cái)務(wù)管理賦能和水平？◆我們企業(yè)財(cái)務(wù)部、高管、業(yè)務(wù)核心以什么心態(tài)面對

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