基層管理人員能力提升術（內訓）

  培訓講師：夏國維

講師背景：
夏國維講師簡介?北京大學EMBA?資深人力資源管理專家?職業(yè)培訓師?企業(yè)管理咨詢顧問?中國職業(yè)經理人考評委員會評委?智博（中國）管理研究院研究員?中國管理創(chuàng)新研究院研究員?助力管理咨詢顧問公司首席講師?盛世影響力EAP企業(yè)網絡學院特聘講師? 詳細>>

夏國維
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基層管理人員能力提升術（內訓）詳細內容

基層管理人員能力提升術（內訓）

**講：掌握思想動態(tài)，穩(wěn)定員工隊伍 

一、如何進行高質量的思想動態(tài)調研 

1、高度重視員工思想動態(tài)調研工作

2、精心做好思想動態(tài)調查

3、及時把握員工的思想動態(tài)

4、如何寫好思想動態(tài)調研報告？

二、抓好企業(yè)思想政治工作

1、發(fā)揮思想政治工作的保證作用

2、帶團隊先帶人心，抓隊伍先抓思想

3、讓企業(yè)文化落地生根

4、探索和創(chuàng)新思想政治工作新路子


 

第二講：筑牢思想防線，加強作風建設 

一、強化干部個人思想意識

1、增強干部宗旨意識、責任意識和服務意識

2、領導干部道德修養(yǎng)的基本內容

3、新形勢下更要堅持黨的群眾路線


 

4、領導干部思想必須把好“五道關”

二、深化干部思想作風建設

1、知榮知恥——道德建設的基點

2、為官修德——做好干部先做好人           

3、忠實守信——提升干部在企業(yè)的公信力     

4、道德自律——明德、立德、行德、修德   


 

第三講：增強危機意識，提升應急管理能力 

一、電力安全與應急管理

1、安全警鐘長鳴

2、掐斷隱患的源頭

3、安全重于泰山

4、提高管理人員事故防范和應急處置能力

二、實施有效的應急管理

1、制訂相應的應急預案

2、應急管理三個保障體系 

3、加強日常風險管理

4、對突發(fā)事件的應急處理


 

第四講：調整工作心態(tài)，提升領導力

一、好心態(tài)才有好狀態(tài)

1、管理者必須具備的心態(tài)

2、高效管理與心態(tài)修煉


 

3、責任心態(tài)與積極心態(tài)

4、陽光心態(tài)與高效溝通

二、管理效率與領導力提升

1、親和力與影響力——提升管理者威信

2、思維力與創(chuàng)新力——提升管理的效率

3、學習力與領導力——提升管理能力

4、激發(fā)力與組織力——提升團隊凝聚

 


 

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