《移動互聯(lián)網下的營銷創(chuàng)新》總裁班

  培訓講師：熊友君

講師背景：
熊友君——正德厚生友君同行人工智能區(qū)塊鏈大數據轉型落地實戰(zhàn)學者、創(chuàng)客、咨詢師、投資人，管理學博士、數據分析師，企業(yè)管理與創(chuàng)新轉型資深顧問。國內移動互聯(lián)網+首倡者和理論豐富者。電視臺移動電商欄目專家、2019科技部人工智能課題組專家成員、科技 詳細>>

熊友君
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《移動互聯(lián)網下的營銷創(chuàng)新》總裁班詳細內容

《移動互聯(lián)網下的營銷創(chuàng)新》總裁班

• 一、環(huán)境變了，營銷體系必須轉變

“過去抽大煙，現在玩手機”，都是被毒害的，互聯(lián)網用戶6.5億，手機用戶5億，微信用戶6億，（國內用戶4.5億）


1. 努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，移動互聯(lián)網發(fā)展趨勢是什么？ 標桿是怎么做的？

國內外優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應對的？

國內外優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應對的？

國內外優(yōu)秀的住行業(yè)怎么應對的？

國內外優(yōu)秀的行行業(yè)怎么應對的？


連拉車的車夫都在變化了，你呢？


案例學習：

**某飲食企業(yè)利用微營銷技術，沒在報紙打廣告，卻眾星矚目，沒有花錢請宣傳，卻名人如鯽！

開張2月，只有兩個小店面，風險投資卻估值4億，并首期投入6000萬。他是如何做到的？


二、 實戰(zhàn)微營銷，五項必殺技

1. 微搜索，讓世界找到你

1.1如何進行微搜索

1.2微搜索都有哪些免費工具

1.3如何利用微搜索收費工具

1.4奮戰(zhàn)三大指數

營銷及案例

案例:淘寶雙11光棍節(jié)上銷售過億的企業(yè)是怎么利用微搜索的？

學習：你的企業(yè)如何做微搜索


2. 微圈子，找到你的目標客戶群

2.1什么是微圈子

2.2如何建立微圈子5招

2.3 如何運營微圈子


營銷及案例：

“香文化館”到底賣什么


3. 二維碼，掃掃出商機

3.1 讓二維碼動起來

3.2 如何讓客戶主動掃你

3.3 二維碼還可以用在哪里 O2O

3.4 二維碼營銷案例


4. 微博 引流之王

4.1微博的功用

4.2如何建立企業(yè)微博

4.3微博運營技巧

營銷及案例

微博大V“薛蠻子”，任志強，潘石屹


5. 微信，免費的客戶管理

5.1微信私號實戰(zhàn)技巧

5.2公眾號運營技巧

5.3 加粉技巧6招

5.4 如何管理客戶

5.5 微信八大營銷模式


營銷及案例研討


6. 微整合，營銷動起來

6.1 微營銷運營技巧：如何實現微博引流、微信分流？

6.2 微博運營大號小號管理三大模式

6.3 微圈子 微信 二維碼=會所運營？

6.4 微營銷整合：

6.5 微營銷的運營制度（部門職責、定崗定編、薪酬績效）


案例：京城四少的微圈子在哪？


實戰(zhàn)：

手把手教微信營銷

如何在一天增加一萬個數絲

如何與一萬個客戶交流


三、 實用微營銷，管理綜合提升

1. 老板應對之道，應對跨界與打劫

1.1整:整網站

1.2借:借人脈

1.3勢:引流

1.4合:微整合

2.  凌波七步--管理綜合提升七步法

2.1利用微營銷制定營銷戰(zhàn)略

2.2利用微營銷優(yōu)化營銷組織

2.3利用微營銷優(yōu)化營銷流程

2.4利用微營銷定崗定編

2.5利用微營銷制定薪酬規(guī)劃

2.6利用微營銷制定績效考核

2.7利用微營銷提煉企業(yè)文化


2.8研討學習：管理七步


提供一系列微營銷實戰(zhàn)工具:

1. 微信日加一萬微粉的營銷軟件一套 (再也不用擔心找不到客戶)

2. 微信遠程地址模擬器軟件一套     (自動精準定位,找到你的目標客戶)

3. 一個手機開多個微信工具         (工作學習娛樂,一樣都不能少)

4. 微信自動尋址分析市場的營銷工具軟件一套

5. 微信營銷策劃執(zhí)行方案

6. 微信公眾平臺完全操作手冊

 

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生死一堂課：《數字經濟與數字化轉型》班主講：熊友君博士[pic][pic]有一種方向，叫趨勢！有一種洞知，叫遠見！有一種永恒，叫風口！什么是風口？——“站在風口上豬都會飛”！這個風口就是人工智能、大數據、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈。麥肯錫發(fā)布最新報告，未來十年發(fā)展要看人工智能區(qū)塊鏈，人工智能區(qū)塊鏈要看中國！我們趕上了最壞的時代，也是最好的時代！人工智能、區(qū)塊鏈、無人超市

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熊友君博士管理培訓課程一覽表（2023年2月）|序號|課程名稱|課程對象|課程時長|課程分類|||宏觀大勢與戰(zhàn)略模式創(chuàng)新|董事長總裁及各級管理者|12天|通用管理|||實戰(zhàn)數字化營銷模式創(chuàng)新|董事長、營銷總監(jiān)、經理|〃|〃|||為什么是專精特新-逆勢增長戰(zhàn)略|中小企業(yè)董事長、總裁|〃|〃|||工業(yè)互聯(lián)網與數字化轉型|董事長總裁與各級管理者|12天|〃|||數

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《在組織創(chuàng)新中迎接新一輪產業(yè)革命》主講：熊友君博士0-635課程背景00課程背景課程簡介：華為任正非：“企業(yè)的競爭歸根到底是管理的競爭”。移動互聯(lián)時代企業(yè)經營環(huán)境變化速度加快、顛覆創(chuàng)新機會變多、人才和產品競爭更激烈。企業(yè)除了在移動互聯(lián)技術和大數據武裝下重新審視端到端的用戶體驗和倍增的商業(yè)模式之外，組織管理模式也必須與時并進，在20世紀誕生和流行的科層式組織，

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