知識管理

  培訓(xùn)講師:朱玉童

講師背景:
朱玉童,深圳采納營銷策劃公司總經(jīng)理,中國策劃研究院研究員,中國生產(chǎn)力學(xué)會策劃專家委員會理事專家委員,深圳市營銷協(xié)會常務(wù)理事,清華大學(xué)深圳研究院EMBA班講師,資深策劃咨詢顧問,中國十大營銷策劃人之一,深圳市咨詢顧問業(yè)十大金牌顧問,2000年 詳細(xì)>>

朱玉童
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知識管理詳細(xì)內(nèi)容

知識管理
      1.知識管理的宗旨

 

  2.知識管理的分步實施

 

  3.建立適合知識管理的企業(yè)文化

 

  4.實施知識管理的一些體會

 

  5.變革,創(chuàng)新與知識管理

 

  6.知識管理與企業(yè)戰(zhàn)略的銜接

 

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部分:把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)  第二部分:明確產(chǎn)品定位  第三部分:形成產(chǎn)品概念  第四部分:完成產(chǎn)品定義  第五部分:制定上市計劃  第六部分:從推銷到營銷

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