經(jīng)濟危機下企業(yè)的風(fēng)險規(guī)避

  培訓(xùn)講師:王篤明

講師背景:
王篤明老師總裁網(wǎng)特聘專家、上海王篤明律師事務(wù)所主任律師、上海信用協(xié)會講師團專家、浙江大學(xué)客座教授、前沿講座特邀講師  王篤明老師:厚德:厚德載物,有容乃大博學(xué):博學(xué)不窮,篤行不倦慎思:深思熟慮,明辨是非善謀:逆向思維,出奇制勝  博學(xué)之、慎 詳細(xì)>>

王篤明
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經(jīng)濟危機下企業(yè)的風(fēng)險規(guī)避詳細(xì)內(nèi)容

經(jīng)濟危機下企業(yè)的風(fēng)險規(guī)避

 

經(jīng)濟危機來了——你準(zhǔn)備好了嗎?

 

一. 規(guī)范化運作——規(guī)避法律風(fēng)險

 

二. 現(xiàn)金流為王——規(guī)避財務(wù)風(fēng)險

 

三. 繞開陷阱——規(guī)避市場風(fēng)險

 

四. 設(shè)置防火墻——規(guī)避債務(wù)風(fēng)險

 

五. 資產(chǎn)重組­——規(guī)避企業(yè)消亡風(fēng)險

 

六. 筑造防波堤——規(guī)避企業(yè)家被逼債風(fēng)險

 

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逾期應(yīng)收帳款是超過付款期具有純風(fēng)險性質(zhì)的應(yīng)收帳款,是企業(yè)壞帳的溫床和導(dǎo)致現(xiàn)金流量不足的重要因素。逾期應(yīng)收帳款是不斷縮水的債權(quán),其年縮水率每年在20—50不等,像烈日下的冰棍,你不快速吃下去,便會消失得無影無蹤。企業(yè)經(jīng)營的終目的是實現(xiàn)利潤大化,逾期應(yīng)收帳款使企業(yè)帳面利潤膨脹,給企業(yè)資產(chǎn)帶來危險的泡沫;企業(yè)健康成長需要充實的現(xiàn)金流量,逾期應(yīng)收帳款的長期呆滯導(dǎo)致企

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一、債務(wù)危機:下半場的貨幣戰(zhàn)爭1、債務(wù)危機“危險”與“機會”2、歐美主權(quán)債務(wù)危機3、中國地方政府債務(wù)危機4、行業(yè)債務(wù)危機5、企業(yè)債務(wù)危機6、債的本質(zhì),債權(quán)與債務(wù)7、債的產(chǎn)生,履行,擔(dān)保,違約和消滅8、債的救濟:債權(quán)保護、債權(quán)救濟、債務(wù)抗辯二、債務(wù)杠桿:撬動巨額財富的密碼1、公司的本質(zhì)2、不平衡的資產(chǎn)與負(fù)債3、通脹的秘密4、借錢就是賺錢5、企業(yè)是融資的平臺6、

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一、企業(yè)全程信用管理方案[案例]四川長虹對美國APEX巨額壞帳看信用風(fēng)險[交流]四川長虹犯了哪些錯?錯之一:2001年長虹選擇APEX時犯了什么錯?錯之二:長虹與APEX在交易方式選擇上犯了什么錯?錯之三:長虹與APEX在采用第三方保理來轉(zhuǎn)移風(fēng)險,但在保理合同執(zhí)行時犯了什么錯?錯之四:2003年長虹面對APEX越來越嚴(yán)重的拖欠,在收帳決策時犯了什么錯?錯之五

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客戶風(fēng)險預(yù)防篇1、客戶資信調(diào)查方法2、客戶風(fēng)險識別技術(shù)3、客戶信用風(fēng)險評估模型及分類方法4、客戶群優(yōu)化及維護方法合同風(fēng)險控制篇1、合同條款訂立技巧2、合同風(fēng)險規(guī)避方法3、貨物驗收及交付方法4、質(zhì)量異議及處理方法5、債權(quán)確認(rèn)及對賬方法賬款拖欠控制篇1、應(yīng)收賬款余額控制方案2、客戶信貸控制方案3、發(fā)貨審批及控制方案4、賬齡監(jiān)控及賬款跟蹤催收方案賬款催收方法篇1、

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