高效時間管理

一 認識時間管理

1． 時間性格分析

2． 管理人員時間管理的特點

3． 你能支配自己的時間嗎

4． 認識時間管理

5． 時間管理的正確態(tài)度

6． 生涯、角色與時間管理

二 正向法則—善用時間

1． 時機管理

2． 時間的替代法則

3． 時間的ABC管理

4． 專注與同時

5． 時間管理三步曲

6． 時間規(guī)劃的工具

7． 了解您的“生產(chǎn)率周期”

8． 時間管理的四象限法則

9． 時間管理的20/80原則

10．活用零碎時間

11． 如何培增時間

三、反面論證—克服誤區(qū)

1． 找出時間的小偷

2． 浪費時間的心魔

3．常出現(xiàn)的時間殺手及處理技巧

★不懂拒絕 ★不速之客

★習(xí)慣拖延 ★電話干擾

★文件滿桌 ★無效會議

4．拒絕的藝術(shù)

5．增進溝通效率的方法

6．行動計劃與決策

★計劃的內(nèi)涵 ★計劃與需求 ★透過計劃完成決策

7．計劃的重要性

★提供正確的方向 ★提供準備的參考

★提供執(zhí)行的依據(jù) ★提供控管的要點

★提供評估的標(biāo)準

8． 計劃的三個特性：

★前瞻性

★決策性

★目標(biāo)導(dǎo)向性

9．訂定計劃應(yīng)注意的事項

★要能配合上級主管的目標(biāo)、方針

★要能實現(xiàn)自己部門的任務(wù)

★要能成為部屬行動的依據(jù)及評價部屬工作成果的重要基準

10．計劃的程序

Step1確認目的：

Step2把握真實的現(xiàn)況

Step3設(shè)定目標(biāo)

Step4制訂工作計劃執(zhí)行方案

Step5落實執(zhí)行

Step6檢討與結(jié)案

11． 控制

(1)何謂控制

(2)為什么要控制

(3)控制的原則及建立標(biāo)準

★掌握執(zhí)行的狀況

★采取矯正的行動

★控制的適中原則

12．增進管理效能的方法

13．提高工作效率

劉大文老師的其它課程