精確管理
01.質(zhì)量管理起源

　　02.質(zhì)量定義

　　03.八項質(zhì)量管理原則之一:以顧客為關(guān)注焦點(一)

　　04.八項質(zhì)量管理原則之一:以顧客為關(guān)注焦點(二)

　　05.八項質(zhì)量管理原則之二:領(lǐng)導(dǎo)作用(一)

　　06.八項質(zhì)量管理原則之二:領(lǐng)導(dǎo)作用(二)

　　07.八項質(zhì)量管理原則之二:領(lǐng)導(dǎo)作用(三)

　　08.八項質(zhì)量管理原則之三:全員參與(一)

　　09.八項質(zhì)量管理原則之三:全員參與(二)

　　10.八項質(zhì)量管理原則之四:過程方法

　　11.八項質(zhì)量管理原則之五:管理的系統(tǒng)方法(一)

　　12.八項質(zhì)量管理原則之五:管理的系統(tǒng)方法(二)

　　13.八項質(zhì)量管理原則之六:持續(xù)改進(一)

　　14.八項質(zhì)量管理原則之六:持續(xù)改進(二)

　　15.八項質(zhì)量管理原則之七:基于事實的決策方法(一)

　　16.八項質(zhì)量管理原則之七: 基于事實的決策方法(二)

　　17.八項質(zhì)量管理原則之七: 基于事實的決策方法(三)

　　18.八項質(zhì)量管理原則之八: 互利的供方關(guān)系(一)

　　19.八項質(zhì)量管理原則之八: 互利的供方關(guān)系(二)

　　20.對八項質(zhì)量管理原則的總結(jié)歸納

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