2014招商營(yíng)銷策劃現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)管理技能

  培訓(xùn)講師:劉永華

講師背景:
劉永華老師介紹劉永華老師:上海威斯頓不動(dòng)產(chǎn)管理學(xué)院首席專家顧問、中國(guó)漢略商業(yè)地產(chǎn)研究中心首席專家顧問、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)雜志總監(jiān)(編輯),同時(shí)兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海復(fù)旦、上海交大、上海大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、浙江大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)客座教授。 詳細(xì)>>

劉永華
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2014招商營(yíng)銷策劃現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)管理技能詳細(xì)內(nèi)容

2014招商營(yíng)銷策劃現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)管理技能

核心內(nèi)容一:購(gòu)物中心商戶開發(fā)與評(píng)估管理基礎(chǔ)技能

1、 尋找開發(fā)品牌商戶時(shí),我們應(yīng)該知道那些細(xì)節(jié)?

2、 逆向思維--怎樣做主力品牌廠商設(shè)店意愿調(diào)查分析 ?

2、尋找開發(fā)品牌商戶的招商方式與技能?

4、怎樣確定成功的招商渠道選擇?

5、從那幾個(gè)方面來去準(zhǔn)確評(píng)估品牌商戶的?

6、對(duì)品牌商戶進(jìn)行評(píng)估后如何選擇與調(diào)整?

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某購(gòu)物中心每年如何對(duì)品牌開發(fā)與評(píng)估?

核心內(nèi)容二:購(gòu)物中心促銷企劃管理基礎(chǔ)技能

1、購(gòu)物中心做企劃時(shí)為什么要先動(dòng)腦子有個(gè)思維過程;

2、怎樣做好購(gòu)物中心目標(biāo)制訂;

3、怎樣做好購(gòu)物中心預(yù)算管理; 

4、人員配置也是關(guān)鍵問題;

5、購(gòu)物中心組織協(xié)調(diào)非常重要; 

6、購(gòu)物中心促銷活動(dòng)控制檢查; 

7、購(gòu)物中心促銷前為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查; 

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分析某購(gòu)物中心一年活動(dòng)案例分析

核心內(nèi)容三:購(gòu)物中心促銷競(jìng)爭(zhēng)顧客分析基礎(chǔ)技能

1、購(gòu)物中心要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,根本途徑有兩條,一條是商品,另一條是在商品上附加服務(wù);

2、特色附加的原則是什么 ;

3、顧客有五種需求是什么;

4、怎樣做好特色服務(wù)。

下午 (1:30-4:00

核心內(nèi)容四:購(gòu)物中心營(yíng)銷推廣策略基礎(chǔ)技能

一、購(gòu)物中心行銷推廣的具體做法

1、購(gòu)物中心擁有特色;

2、購(gòu)物中心獨(dú)特的產(chǎn)品展示;

3、購(gòu)物中心獨(dú)特的形象;

4、購(gòu)物中心發(fā)展顧客計(jì)劃外的需求。

二、購(gòu)物中心顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃

1、購(gòu)物中心對(duì)誰(shuí)提供服務(wù);

2、購(gòu)物中心提供何種服務(wù);

3、購(gòu)物中心場(chǎng)適時(shí)性變化;

4、購(gòu)物中心從客層的消費(fèi)行為中研究行為動(dòng)機(jī);

5、購(gòu)物中心佳業(yè)態(tài)、業(yè)種架構(gòu)完成后,顧客在哪里。

核心內(nèi)容五:購(gòu)物中心促銷離不開品牌店的配合

促銷是一種說服性的溝通活動(dòng),指溝通者有意識(shí)地傳播有說服力的信息,以期在特定的溝通對(duì)象中喚起溝通者預(yù)期的意念,從而有效地影響溝通對(duì)象的行為與態(tài)度。購(gòu)物中心的促銷離不開場(chǎng)內(nèi)的任何品牌商家的支持和配合,了解這些品牌對(duì)品牌商家的配合促銷有著積極的作用。

一、品牌店促銷的幾大特點(diǎn)

1、短程考慮

2、注重行動(dòng)

3、采用多種促銷工具

4、給顧客激勵(lì)

5、見效快

二.促銷的積極作用

1、提供信息情報(bào)

2、有效加速品牌進(jìn)入市場(chǎng)的進(jìn)程

3、引起購(gòu)買欲望,擴(kuò)大品牌需求

4、突出品牌特點(diǎn),建立品牌形象

5、說服初次試用者再購(gòu)買,以建立購(gòu)買習(xí)慣

6、維持和擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)份額

7、有效地抵御和擊敗競(jìng)爭(zhēng)者的促銷活動(dòng)

8、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)品牌的銷售

三、促銷的局限性

1、單靠促銷不能建立品牌忠誠(chéng)度

2、促銷不能挽回衰退的銷售趨勢(shì)

3、促銷不能改變“不被接受”的品牌命運(yùn)

4、促銷可能提高價(jià)格敏感度

5、促銷可能導(dǎo)致在管理上只重視短期效益

核心內(nèi)容六:購(gòu)物中心節(jié)日促銷的策劃技巧

當(dāng)促銷成為我們必要的營(yíng)銷手段的時(shí)候,在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上,需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求,促銷是一種可以為企業(yè)展望未來的平臺(tái),也是提供信息的良好窗口,所以在使用促銷上面,應(yīng)該把促銷的各項(xiàng)功能發(fā)揮出來。 

1、購(gòu)物中心節(jié)日促銷與一般的促銷意義不同;  

2、購(gòu)物中心裝扮;

3、購(gòu)物中心促銷產(chǎn)品; 

1、 購(gòu)物中心促銷臺(tái)面;

2、 購(gòu)物中心促銷環(huán)境;

3、 購(gòu)物中心促銷人員;

4、 購(gòu)物中心促銷定性;

5、 購(gòu)物中心動(dòng)態(tài)促銷;

10、購(gòu)物中心促銷技巧;  

11、購(gòu)物中心促銷時(shí)限;

12、購(gòu)物中心促銷量化;

13、購(gòu)物中心促銷特點(diǎn);

14、購(gòu)物中心促銷目標(biāo);

15、購(gòu)物中心促銷氛圍。

核心內(nèi)容七:購(gòu)物中心促銷創(chuàng)新的基本技能

購(gòu)物中心 促銷創(chuàng)新,從直觀上來看,是將所有營(yíng)銷人推上了“耍鬼點(diǎn)子”的臺(tái)階,更多的好點(diǎn)子才能產(chǎn)生更好的促銷活動(dòng)。而我們會(huì)越來越發(fā)現(xiàn),促銷創(chuàng)新不單單是出好點(diǎn)子,更多的是首先如何來加深促銷活動(dòng)與產(chǎn)品、價(jià)格和渠道、消費(fèi)者的溝通??梢哉f,促銷創(chuàng)新是遠(yuǎn)不同于突現(xiàn)的好點(diǎn)子,而是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。

1、購(gòu)物中心促銷雖然無處不在;

2、購(gòu)物中心促銷創(chuàng)新必須考慮到渠道各級(jí)成員間是一整條價(jià)值鏈,成員之間是聯(lián)動(dòng)的。了解渠道—價(jià)值鏈?zhǔn)谴黉N創(chuàng)新開展的基本指導(dǎo)思想; 

3、購(gòu)物中心不要因?yàn)榇黉N而使價(jià)格跌入深淵,促銷創(chuàng)新需要小心呵護(hù)好價(jià)格;  

4、、消費(fèi)者的不同的消費(fèi)行為為促銷創(chuàng)新的原點(diǎn);  

5、、購(gòu)物中心促銷創(chuàng)新絕對(duì)不是孤立的創(chuàng)新,促銷創(chuàng)新是對(duì)營(yíng)銷全面而系統(tǒng)的理解?! ?/p>

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某百貨·錦江品質(zhì)之旅活動(dòng)方案

核心內(nèi)容八:購(gòu)物中心節(jié)日促銷技巧

    將節(jié)日促銷活動(dòng)分出層次,限時(shí)購(gòu)買的方法是把促銷活動(dòng)推向高潮的有力之舉。由于時(shí)間所限,促使許多猶豫不決的人下決心購(gòu)買。當(dāng)然要想銷售形勢(shì)火爆,必須和其他優(yōu)惠措施相結(jié)合才能更加有效。

1、限量銷售 爭(zhēng)相搶購(gòu) ;

2、限時(shí)購(gòu)買 創(chuàng)造高潮;  

3、贈(zèng)送牽制 銷量倍增;  

4、廣告前置 提前行動(dòng);

5、節(jié)日營(yíng)銷 須知事項(xiàng)?!?/p>

 

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商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策劃現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)運(yùn)營(yíng)管理HOPSCA在城市中的居住、辦公、商務(wù)、出行、購(gòu)物、文化娛樂、社交、游憩等各類功能復(fù)合、相互作用、互為價(jià)值鏈的高度集約的街區(qū)建筑群體。HOPSCA為HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、Convention、APARTMENT構(gòu)成。HOPSCA包含商務(wù)辦公、居住、酒店、商業(yè)、休閑娛樂、縱橫交叉的交通及停

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