百貨商場(chǎng)營(yíng)銷策劃現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)管理技能強(qiáng)化班
百貨商場(chǎng)營(yíng)銷策劃現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)管理技能強(qiáng)化班詳細(xì)內(nèi)容
百貨商場(chǎng)營(yíng)銷策劃現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)管理技能強(qiáng)化班
核心內(nèi)容一:百貨商場(chǎng)促銷企劃管理基礎(chǔ)技能
1、百貨商場(chǎng)做企劃時(shí)為什么要先動(dòng)腦子有個(gè)思維過程;
2、怎樣做好百貨商場(chǎng)目標(biāo)制訂;
3、怎樣做好百貨商場(chǎng)預(yù)算管理;
4、人員配置也是關(guān)鍵問題;
5、百貨商場(chǎng)組織協(xié)調(diào)非常重要;
6、商場(chǎng)促銷活動(dòng)控制檢查;
7、商場(chǎng)促銷前為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查;
精彩案例
分析某春天百貨一年活動(dòng)案例分析
核心內(nèi)容二:百貨商場(chǎng)促銷競(jìng)爭(zhēng)顧客分析基礎(chǔ)技能
1、百貨要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,根本途徑有兩條,一條是商品,另一條是在商品上附加服務(wù);
2、特色附加的原則是什么 ;
3、顧客有五種需求是什么;
4、怎樣做好特色服務(wù)。
核心內(nèi)容三:百貨商場(chǎng)營(yíng)銷推廣策略基礎(chǔ)技能
一、百貨商場(chǎng)行銷推廣的具體做法
1、百貨商場(chǎng)擁有特色;
2、百貨商場(chǎng)獨(dú)特的產(chǎn)品展示;
3、百貨商場(chǎng)獨(dú)特的形象;
4、百貨商場(chǎng)發(fā)展顧客計(jì)劃外的需求。
二、百貨商場(chǎng)顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃
1、百貨商場(chǎng)對(duì)誰(shuí)提供服務(wù);
2、百貨商場(chǎng)提供何種服務(wù);
3、百貨商場(chǎng)適時(shí)性變化;
4、百貨商場(chǎng)從客層的消費(fèi)行為中研究行為動(dòng)機(jī);
5、百貨商場(chǎng)佳業(yè)態(tài)、業(yè)種架構(gòu)完成后,顧客在哪里。
核心內(nèi)容四: 百貨商場(chǎng)怎樣的促銷活動(dòng)才能提高顧客的購(gòu)買率
1、 百貨商場(chǎng)來客量之間的關(guān)系;
2、 為達(dá)到前述目標(biāo)首先需確定集客目標(biāo),采取設(shè)定廣告 目標(biāo)及熱場(chǎng)活動(dòng),針對(duì)大的消費(fèi)群,進(jìn)行調(diào)查作業(yè),以獲取必要的信息;
3、 百貨商場(chǎng)再次為延長(zhǎng)來客停留時(shí)間作規(guī)劃;
4、 百貨商場(chǎng)塑造來客購(gòu)物條件;
5、百貨商場(chǎng)熱場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃。
精彩案例分析
案例百貨商場(chǎng)開業(yè)前策劃基礎(chǔ)工作
核心內(nèi)容五:百貨商場(chǎng)促銷離不開品牌店的配合
促銷是一種說服性的溝通活動(dòng),指溝通者有意識(shí)地傳播有說服力的信息,以期在特定的溝通對(duì)象中喚起溝通者預(yù)期的意念,從而有效地影響溝通對(duì)象的行為與態(tài)度。百貨商場(chǎng)的促銷離不開場(chǎng)內(nèi)的任何品牌商家的支持和配合,了解這些品牌對(duì)品牌商家的配合促銷有著積極的作用。
一、品牌店促銷的幾大特點(diǎn)
1、短程考慮
2、注重行動(dòng)
3、采用多種促銷工具
4、給顧客激勵(lì)
5、見效快
二.促銷的積極作用
1、提供信息情報(bào)
2、有效加速品牌進(jìn)入市場(chǎng)的進(jìn)程
3、引起購(gòu)買欲望,擴(kuò)大品牌需求
4、突出品牌特點(diǎn),建立品牌形象
5、說服初次試用者再購(gòu)買,以建立購(gòu)買習(xí)慣
6、維持和擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)份額
7、有效地抵御和擊敗競(jìng)爭(zhēng)者的促銷活動(dòng)
8、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)品牌的銷售
三、促銷的局限性
1、單靠促銷不能建立品牌忠誠(chéng)度
2、促銷不能挽回衰退的銷售趨勢(shì)
3、促銷不能改變“不被接受”的品牌命運(yùn)
4、促銷可能提高價(jià)格敏感度
5、促銷可能導(dǎo)致在管理上只重視短期效益
核心內(nèi)容六:節(jié)日促銷的策劃技巧
當(dāng)促銷成為我們必要的營(yíng)銷手段的時(shí)候,在如何突破促銷傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上,需要更加關(guān)注促銷的內(nèi)在需求,促銷是一種可以為企業(yè)展望未來的平臺(tái),也是提供信息的良好窗口,所以在使用促銷上面,應(yīng)該把促銷的各項(xiàng)功能發(fā)揮出來?!?/p>
1、百貨商場(chǎng)節(jié)日促銷與一般的促銷意義不同;
2、百貨商場(chǎng)裝扮;
3、百貨商場(chǎng)促銷產(chǎn)品;
5、 百貨商場(chǎng)促銷臺(tái)面;
6、 百貨商場(chǎng)促銷環(huán)境;
7、 百貨商場(chǎng)促銷人員;
8、 百貨商場(chǎng)促銷定性;
9、 百貨商場(chǎng)動(dòng)態(tài)促銷;
10、百貨商場(chǎng)促銷技巧;
11、百貨商場(chǎng)促銷時(shí)限;
12、百貨商場(chǎng)促銷量化;
13、百貨商場(chǎng)促銷特點(diǎn);
14、百貨商場(chǎng)促銷目標(biāo);
15、百貨商場(chǎng)促銷氛圍。
精彩案例分析
某百貨商場(chǎng)策劃部2007年下半年策劃草案
核心內(nèi)容七:百貨商場(chǎng)促銷創(chuàng)新的基本技能
百貨商場(chǎng)促銷創(chuàng)新,從直觀上來看,是將所有營(yíng)銷人推上了“耍鬼點(diǎn)子”的臺(tái)階,更多的好點(diǎn)子才能產(chǎn)生更好的促銷活動(dòng)。而我們會(huì)越來越發(fā)現(xiàn),促銷創(chuàng)新不單單是出好點(diǎn)子,更多的是首先如何來加深促銷活動(dòng)與產(chǎn)品、價(jià)格和渠道、消費(fèi)者的溝通??梢哉f,促銷創(chuàng)新是遠(yuǎn)不同于突現(xiàn)的好點(diǎn)子,而是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。
1、百貨商場(chǎng)促銷雖然無處不在;
2、百貨商場(chǎng)促銷創(chuàng)新必須考慮到渠道各級(jí)成員間是一整條價(jià)值鏈,成員之間是聯(lián)動(dòng)的。了解渠道—價(jià)值鏈?zhǔn)谴黉N創(chuàng)新開展的基本指導(dǎo)思想;
3、百貨商場(chǎng)不要因?yàn)榇黉N而使價(jià)格跌入深淵,促銷創(chuàng)新需要小心呵護(hù)好價(jià)格;
4、、消費(fèi)者的不同的消費(fèi)行為為促銷創(chuàng)新的原點(diǎn);
5、、百貨商場(chǎng)促銷創(chuàng)新絕對(duì)不是孤立的創(chuàng)新,促銷創(chuàng)新是對(duì)營(yíng)銷全面而系統(tǒng)的理解?! ?/p>
精彩案例分析
某百貨·錦江品質(zhì)之旅活動(dòng)方案
核心內(nèi)容八:百貨商場(chǎng)節(jié)日促銷技巧
將節(jié)日促銷活動(dòng)分出層次,限時(shí)購(gòu)買的方法是把促銷活動(dòng)推向高潮的有力之舉。由于時(shí)間所限,促使許多猶豫不決的人下決心購(gòu)買。當(dāng)然要想銷售形勢(shì)火爆,必須和其他優(yōu)惠措施相結(jié)合才能更加有效。
1、 限量銷售 爭(zhēng)相搶購(gòu) ;
2、限時(shí)購(gòu)買 創(chuàng)造高潮;
3、贈(zèng)送牽制 銷量倍增;
4、廣告前置 提前行動(dòng);
5、節(jié)日營(yíng)銷 須知事項(xiàng)。
核心內(nèi)容九: 百貨商場(chǎng)如何制定一次完備的促銷計(jì)劃方案
隨著百貨商場(chǎng)節(jié)假日的增多,百貨商場(chǎng)節(jié)日促銷活動(dòng)在產(chǎn)品不同的生產(chǎn)周期中,活動(dòng)的目的和方式有很大的差別,許多成功的品牌的促銷活動(dòng)都有著完善的年度促銷規(guī)劃。百貨商場(chǎng)成功的促銷不但是一種極好的廣告,同時(shí)也是銷售能力強(qiáng)大的零售終端?! ?/p>
1、出臺(tái)活動(dòng)方案;
2、活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作;
3、現(xiàn)場(chǎng)布置;
4、人員安排;
5、公關(guān)聯(lián)絡(luò);
6、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行要點(diǎn);
7、活動(dòng)結(jié)束要開總結(jié)會(huì);
8、活動(dòng)避免缺人氣?! ?/p>
核心內(nèi)容十 百貨商場(chǎng)促銷謀略六點(diǎn)關(guān)鍵所在
很多人一談到營(yíng)銷,馬上就想到了促銷,足可見促銷策略在營(yíng)銷系統(tǒng)里的普及性與重要性了。
1、促銷要有戰(zhàn)略思想;
2、促銷要有文化思想;
3、促銷要先弄清底牌;
4、要有的放矢——區(qū)格型促銷,細(xì)分打擊目標(biāo);
5、要著眼于得到長(zhǎng)期客戶;
6、要烘托節(jié)日氛圍,彰顯品牌親和力。
精彩案例分析
深圳、香港百貨商場(chǎng)促銷全集
劉永華老師的其它課程
《大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目如何重新規(guī)劃定位務(wù)實(shí)》二天培訓(xùn)課程安排內(nèi)容課程概要核心內(nèi)容一、項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合 很多項(xiàng)目都有其特殊性,文化、旅游等都可能成為其商業(yè)元素。因此,做商業(yè)地產(chǎn)時(shí)需要最大限度地挖掘它的商業(yè)元素,而成功挖掘的前提也依賴于高水平的規(guī)劃。制定科學(xué)的商業(yè)規(guī)劃科學(xué)的商業(yè)規(guī)劃是招商質(zhì)量的基礎(chǔ),要做到有的放矢,把功夫下在做好商業(yè)規(guī)劃上。那么怎樣制定一個(gè)比較科
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理要點(diǎn)序言(課程收益(?全面了解大型商業(yè)的發(fā)展歷程?掌握大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及成功模式?了解大型商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策劃與定位?掌握大型商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計(jì)策略與方法目標(biāo)對(duì)象(?房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?設(shè)計(jì)總監(jiān)、商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)人員?商業(yè)地產(chǎn)策劃、營(yíng)銷人員?商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)及物業(yè)管理人員課程背景(商業(yè)地產(chǎn)后續(xù)經(jīng)營(yíng)是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),在不成熟的的營(yíng)銷鏈中,開發(fā)
講師:劉永華詳情
《商業(yè)地產(chǎn)招商與商業(yè)談判技能》二天課程安排內(nèi)容商鋪在銷售之后,再進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃、整合,既保證不了經(jīng)營(yíng)的整體性,也不能保證經(jīng)營(yíng)的有效性。項(xiàng)目后期出現(xiàn)的許多問題,其根源是無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,眾多的業(yè)主與商家各自為政,難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時(shí)前期規(guī)劃的業(yè)態(tài)區(qū)域劃分因業(yè)主自行經(jīng)營(yíng)而無法實(shí)現(xiàn),商鋪等無法起到形像展示與帶頭羊作用,極大降低了項(xiàng)目的整體形像,增加了招商管理的難度
講師:劉永華詳情
《商業(yè)地產(chǎn)的招商管理技能兩天課程》《商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理技能一天課程》《商業(yè)項(xiàng)目如何重新規(guī)劃定位一天課程》課程內(nèi)容營(yíng)銷觀念的變革的年代,我們需要優(yōu)秀的銷售人員,我們的培訓(xùn)目的是幫助管理人員樹立正確的營(yíng)銷理念,提升業(yè)務(wù)拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為商業(yè)項(xiàng)目良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)今的商業(yè)項(xiàng)目究竟是什么?對(duì)于這個(gè)問題,我們認(rèn)為,商業(yè)項(xiàng)
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營(yíng)管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計(jì)模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營(yíng)的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位(一)目標(biāo)市場(chǎng)定位(二)功能定位(三)經(jīng)營(yíng)特色定位(四)經(jīng)營(yíng)方式定位(五)業(yè)態(tài)定位基本原則和方法(六)經(jīng)營(yíng)規(guī)模定位(七)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位(八)項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合(九)什么是商
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營(yíng)管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計(jì)模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營(yíng)的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位(一)目標(biāo)市場(chǎng)定位(二)功能定位(三)經(jīng)營(yíng)特色定位(四)經(jīng)營(yíng)方式定位(五)業(yè)態(tài)定位基本原則和方法(六)經(jīng)營(yíng)規(guī)模定位(七)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位(八)項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合(九)什么是商
講師:劉永華詳情
《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)管理》二天課程安排內(nèi)容課程內(nèi)容營(yíng)銷觀念的變革的年代,我們需要優(yōu)秀的銷售人員,我們的培訓(xùn)目的是幫助管理人員樹立正確的營(yíng)銷理念,提升業(yè)務(wù)拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)今的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目究竟是什么?對(duì)于這個(gè)問題,我們認(rèn)為,商業(yè)項(xiàng)目不再僅僅是商品堆積和買賣場(chǎng)所,已經(jīng)從一個(gè)單純的商業(yè)概
講師:劉永華詳情
《商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃招商談判技能管理技能》二天課程安排內(nèi)容房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,必須了解市場(chǎng),熟知市場(chǎng),實(shí)施重心前移的市場(chǎng)定位。這時(shí),國(guó)內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè),尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),紛紛投入人力、物力,進(jìn)行房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃問題研究。目前全國(guó)大中城市相繼展開房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷大戰(zhàn),群雄逐鹿品牌,使市場(chǎng)營(yíng)銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針中,
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策劃現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)運(yùn)營(yíng)管理HOPSCA在城市中的居住、辦公、商務(wù)、出行、購(gòu)物、文化娛樂、社交、游憩等各類功能復(fù)合、相互作用、互為價(jià)值鏈的高度集約的街區(qū)建筑群體。HOPSCA為HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、Convention、APARTMENT構(gòu)成。HOPSCA包含商務(wù)辦公、居住、酒店、商業(yè)、休閑娛樂、縱橫交叉的交通及停
講師:劉永華詳情
《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃商圈分析招商管理技能》二天課程安排內(nèi)容商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣,不是先規(guī)劃設(shè)計(jì)好再銷售,而要先確定經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)對(duì)象,再按經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì),不然以后改建的費(fèi)用會(huì)使成本大大抬升。在建筑設(shè)計(jì)上也要充分注意動(dòng)線(人流移動(dòng)的路線)設(shè)計(jì)的科學(xué)性,避免由死角所帶來的物業(yè)價(jià)值的貶損。一般來說,比較專一的商品,顧客
講師:劉永華詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20248
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14559
- 9文件簽收單 14204