沖突管理
沖突管理詳細(xì)內(nèi)容
沖突管理
一、沖突的相關(guān)概念
1、沖突的定義
2、沖突觀念的演進(jìn)
3、傳統(tǒng)的沖突觀
4、現(xiàn)代管理中的沖突觀
5、沖突產(chǎn)生的原因
6、沖突的類型
7、沖突的行為
8、沖突的診斷
二. 沖突的作用和管理
1、沖突的建設(shè)性作用
2、沖突的破壞性作用
3、沖突處理策略及其適用情境
4、解決沖突的傳統(tǒng)方法
5、沖突管理中應(yīng)避免
三、組織沖突和處理方式
1、沖突的原由之一:個(gè)體差異
2、沖突的原由之二:信息缺失
3、沖突的原由之三:職責(zé)不同
4、沖突的原由之四:資源緊缺
5、沖突處理方式之一:強(qiáng)制方式
6、沖突處理方式之二:遷就方式
7、沖突處理方式之三:回避方式
四、項(xiàng)目的沖突管理
1、項(xiàng)目沖突積極性與消極性
2、沖突產(chǎn)生的大環(huán)境
3、項(xiàng)目沖突的原因
4、項(xiàng)目沖突源
5、項(xiàng)目進(jìn)程中平均沖突強(qiáng)度
6、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突的三大類型
五、人際沖突和處理策略
1、沖突管理化干戈為玉帛
2、人際沖突的正負(fù)面影響
4、管理者需要有處理沖突的能力
5、人際沖突的基本內(nèi)涵與起因
6、關(guān)于人際沖突起因的幾種理論學(xué)說
7、適時(shí)適度激發(fā)沖突保持企業(yè)活力
8、人際沖突的解決方法:回避 妥協(xié) 平滑 強(qiáng)迫 合作
六、和諧雙贏消除惡性沖突
1、管理及沖突
2、以競爭為工具的西方傳統(tǒng)管理
3、以和為工具的中國傳統(tǒng)管理
4、沖突處理的策略
5、高效經(jīng)理沖突處理技巧
6、總結(jié)、提問、解答、討論
游昌喬老師的其它課程
職業(yè)禮儀 01.01
講禮儀概述 1.禮儀內(nèi)涵 2.禮儀特點(diǎn) 3.禮儀原則 4.禮儀表現(xiàn)形式 5.禮儀內(nèi)容 第二講禮儀實(shí)務(wù) 1、形象禮儀 服務(wù)的首輪效應(yīng)-良好服務(wù)的開端 表情禮儀:目光語、笑容(自然表情、微笑表情)?! ⌒蜗蠖Y儀—語言 語言禮儀:語音、語速、語調(diào)、用詞、基礎(chǔ)禮貌用語、商務(wù)服務(wù)用語七條原則?! ‰娫挾Y儀:接、打電話的姿態(tài)、規(guī)則及技巧、電話咨詢
講師:游昌喬詳情
《公文寫作與處理》 01.01
【一、公文概述 目標(biāo):學(xué)習(xí)公文寫作基礎(chǔ)知識 ?。ㄒ唬┦裁词枪摹 。ǘ┢髽I(yè)公文的特點(diǎn) 二、企業(yè)常用公文的分類和文種 目標(biāo):掌握正確使用文種 三、企業(yè)公文格式與行文規(guī)則 目標(biāo):對公文規(guī)范性的正確認(rèn)識 ?。ㄒ唬┕牡慕M成項(xiàng)目和標(biāo)識位置 (二)企業(yè)公文基本的行文規(guī)則 四、企業(yè)常用公文的寫作技巧 目標(biāo): 對文種概念的講解和例文的講評提高企業(yè)常
講師:游昌喬詳情
沖突管理程 01.01
課程大綱:一、沖突的相關(guān)概念1、沖突的定義2、沖突觀念的演進(jìn)3、傳統(tǒng)的沖突觀4、現(xiàn)代管理中的沖突觀5、沖突產(chǎn)生的原因6、沖突的類型7、沖突的行為8、沖突的診斷二.沖突的作用和管理1、沖突的建設(shè)性作用2、沖突的破壞性作用3、沖突處理策略及其適用情境4、解決沖突的傳統(tǒng)方法5、沖突管理中應(yīng)避免三、組織沖突和處理方式1、沖突的原由之一:個(gè)體差異2、沖突的原由之二:信
講師:游昌喬詳情
危機(jī)管理中的媒體應(yīng)對方法 01.01
課程大綱:講危機(jī)管理1.前言2.危機(jī)管理體系3.危機(jī)公關(guān):突破“十面埋伏”攻略第二講危機(jī)公關(guān)準(zhǔn)備期攻略(上)1.正確認(rèn)識危機(jī)的特點(diǎn)2.認(rèn)識媒體的雙面性3.領(lǐng)導(dǎo)人具備敏感的危機(jī)意識第三講危機(jī)公關(guān)準(zhǔn)備期攻略(中)1.在時(shí)間研究應(yīng)對措施2.明確危機(jī)處理的原則3.對前景充滿信心第四講危機(jī)公關(guān)準(zhǔn)備期攻略(下)1.同仇敵愾一致對外2.以快速度化解危機(jī)3.建立暢通的信息渠
講師:游昌喬詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194