管理的領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽(yù)為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家，全球500強(qiáng)華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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管理的領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

管理的領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)
 第1講 管理的領(lǐng)袖影響力的核心

1 渴望被認(rèn)可

2 開放我們自己

3 揭示出的一個(gè)秘密

4 只需要說聲謝謝你

分析：管理的領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)案例！

解析：管理的領(lǐng)袖影響力內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：管理的領(lǐng)袖影響力課程案例分析！


第2講 激勵(lì)的要素

1 設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn)

2 期望好的結(jié)果

3 關(guān)注所有人和事

4 使認(rèn)可個(gè)人化

5 講述故事

6 一起慶祝

7 樹立榜樣

討論：管理的領(lǐng)袖影響力經(jīng)典案例討論!

分組：管理的領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：管理的領(lǐng)袖影響力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第3講 激勵(lì)問卷

1 激勵(lì)問卷

2 激勵(lì)問卷評分方法

3 提高你的分?jǐn)?shù)

互動(dòng)：管理的領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)管理的領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典管理的領(lǐng)袖影響力案例分析示范


第4講 設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn)

1 我們可以從童子軍身上學(xué)到許多東西

2 承諾產(chǎn)生于個(gè)人的價(jià)值觀

3 目標(biāo)集中我們的思想并且塑造我們

4 目標(biāo)加反饋令我們投入

5 激勵(lì)是反饋

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第5講 期望好的結(jié)果

1 高期望導(dǎo)致高績效

2 積極的設(shè)想創(chuàng)造積極的可能性

3 誰領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者們

4 自尊對所有的人都是一種收益

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第6講 關(guān)注所有人和事

1 丟棄閃光的徽講

2 釋放積極性

3 把別人放在**位

4 用你的雙眼和心來傾聽

5 逗留一下

6 成為朋友并且開誠布公

7 尋找然后你就會發(fā)現(xiàn)

分析：領(lǐng)導(dǎo)者管理的領(lǐng)袖影響力做什么？

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分析：管理的領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？


第7講 使認(rèn)可個(gè)人化

1 認(rèn)可如果不是個(gè)人化的就可能有負(fù)面影響

2 了解他們所喜歡的

3 個(gè)人化與文化化

4 花些時(shí)間去考慮

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第8講 講述故事

1 故事就是事實(shí)

2 **故事教育、動(dòng)員并且激勵(lì)

3 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是優(yōu)秀的講故事者

4 如何講一個(gè)好故事

5 關(guān)于技術(shù)的幾句話

討論：企業(yè)管理的領(lǐng)袖影響力的八面金剛

案例：一次失敗的管理的領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)管理的領(lǐng)袖影響力的任督二脈？


第9講 一起慶祝

1 慶祝作為一種文化

2 我們想讓別人參與我們的生活

3 親密帶來健康，孤獨(dú)導(dǎo)致傷害

4 用慶祝構(gòu)建大家庭

5 用慶祝強(qiáng)化價(jià)值觀

6 培育你的關(guān)系網(wǎng)

案例：麥當(dāng)勞的管理的領(lǐng)袖影響力UP計(jì)劃

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第10講 樹立榜樣

1 信任的基礎(chǔ)

2 以激勵(lì)開始你的早晨

3 領(lǐng)導(dǎo)者先開始

分享：管理的領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)的新金科玉律！

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管理的領(lǐng)袖影響力培訓(xùn)總結(jié)

 

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