采購部門管理培訓

  培訓講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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采購部門管理培訓詳細內(nèi)容

采購部門管理培訓
 第1講 全球經(jīng)濟一體化及市場競爭特征

1 21世紀企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征

2 21世紀全球市場競爭的主要特點

3 新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響

4 采購部門管理的模型及其特征

5 基于采購部門管理的企業(yè)戰(zhàn)略

分析：采購部門管理培訓案例！

解析：采購部門管理內(nèi)訓案例!

案例：采購部門管理課程案例分析！


第2講 采購部門管理基礎理論

1 傳統(tǒng)企業(yè)運作模式及其管理思想存在的問題

2 采購部門管理要素及結構體系框架

3 采購結構分類

4 集成化的采購部門管理

5 采購部門管理的運營機制

討論：采購部門管理經(jīng)典案例討論!

分組：采購部門管理培訓案例學習指南

分析：采購部門管理學習中的八大陷阱！


第3講 采購的構建與優(yōu)化

1 采購構建的體系框架

2 采購構建的設計原則

3 采購構建的幾個基本問題

4 采購的結構模型

5 采購結構中的企業(yè)角色

6 采購構建的設計策略

7 采購構建的設計與優(yōu)化方法

互動：采購部門管理培訓案例評估

分享：某集團采購部門管理培訓案例

分享：哈佛經(jīng)典采購部門管理案例分析示范


第4講 采購運作的協(xié)調(diào)管理

1 采購協(xié)調(diào)問題的幾種表現(xiàn)形式

2 提高采購協(xié)調(diào)性的方法

3 采購的激勵機制

4 供應契約

5 幾種常見的供應契約

分享：企業(yè)采購部門管理培訓三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的采購部門管理培訓案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好采購部門管理？


第5講 采購合作伙伴選擇與評價

1 采購戰(zhàn)略合作伙伴關系

2 采購合作關系的價值

3 采購合作伙伴選擇的評價指標

4 采購合作伙伴選擇程序與方法

5 供應商關系管理與客戶關系管理

分享：采購部門管理培訓四部曲！

分享：采購部門管理內(nèi)訓五步驟！

分享：企業(yè)采購部門管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的采購部門管理難題！


第6講 采購物流管理

1 采購物流管理基本概念

2 采購部門管理環(huán)境下的物流管理

3 采購部門管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理

4 物流外包與自營的決策分析

5 第三方物流與第四方物流

6 逆向物流與綠色物流

分析：領導者采購部門管理做什么？

分析：采購部門管理內(nèi)訓哪些步驟很重要？

分析：采購部門管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？


第7講 采購部門管理環(huán)境下的庫存控制

1 庫存管理的基本原理和方法

2 采購部門管理環(huán)境下的庫存問題

3 供應商管理庫存

4 聯(lián)合庫存管理與多級庫存控制

5 戰(zhàn)略庫存控制：工作流管理

6 Push與PuII結合的庫存管理模式

分析：企業(yè)如何貫徹采購部門管理全過程？

分析：采購部門管理培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團采購部門管理咨詢方案案例研究


第8講 采購部門管理環(huán)境下的采購部門管理

1 采購的定義

2 傳統(tǒng)的采購模式

3 采購部門管理環(huán)境下的采購

4 采購部門管理環(huán)境下的準時采購策略

5 供應商管理

6 全球采購

討論：企業(yè)采購部門管理的八面金剛

案例：一次失敗的采購部門管理培訓案例

分組：如何打通企業(yè)采購部門管理的任督二脈？


第9講 采購部門管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制

1 傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)與采購部門管理思想的差距

2 采購部門管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制的特點

3 采購部門管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃與控制的方法

4 采購環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機制

5 基于大批量定制及延遲制造的采購生產(chǎn)組織

案例：麥當勞的采購部門管理UP計劃

分享：采購部門管理培訓師一句話說清楚采購部門管理

采購部門管理七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 采購部門管理下的企業(yè)組織設置與運行管理

1 傳統(tǒng)企業(yè)組織結構特征分析

2 業(yè)務流程重構的基本內(nèi)涵

3 采購部門管理的組織結構

4 采購執(zhí)行管理系統(tǒng)

分享：采購部門管理培訓的新金科玉律！

采購部門管理深度剖析:疑難問題與解決對策

采購部門管理內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析


第11講 采購部門管理績效評價

1 采購績效評價特點及原則

2 績效評價理論

3 采購績效評價指標體系設計

4 平衡計分卡在采購績效評價中的應用

分享：采購部門管理內(nèi)訓的三種武器

采購部門管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

采購部門管理培訓的知識、方法、工具與案例大全


采購部門管理培訓總結

 

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