企業(yè)中高層培訓
企業(yè)中高層培訓詳細內(nèi)容
企業(yè)中高層培訓
培訓大綱:
**講 項目甄選講
1 善于挖掘潛力項目
2 以某領域的**名為目標
3 專注做自己擅長的項目
分析:企業(yè)中高層培訓案例!
解析:企業(yè)中高層內(nèi)訓案例!
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第二講 領域界定講
1 準確定位自己
2 走專業(yè)化路線
3 避免多元經(jīng)營
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分組:企業(yè)中高層培訓案例學習指南
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第三講 產(chǎn)品定位講
1 認清企業(yè)特色
2 重新定位競爭對手
3 打造產(chǎn)品獨特賣點
4 注重企業(yè)形象
互動:企業(yè)中高層培訓案例評估
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第四講 團隊建設講
1 單打獨斗難成大事
2 從“報時”走向“造鐘”
3 與志同道合者合作
4 員工的潛力就是企業(yè)的潛力
5 珍惜人才就是積累價值
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第五講 人本管理講
1 和員工做朋友
2 給員工留情面
3 做員工的榜樣
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第六講 制度完善講
1 駕馭人才貴在悉其短長
2 鼓勵員工參與管理
3 先定結(jié)果再實施
4 激勵制度提高員工效率
5 確立行為規(guī)范培養(yǎng)責任心
分析:領導者企業(yè)中高層做什么?
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第七講 營銷創(chuàng)新講
1 營銷就是“作秀”
2 營銷要靠“情感”
3 “一句話”營銷更有效
4 營銷要有“故事性”
5 要讓顧客“身臨其境”
分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)中高層全過程?
分析:企業(yè)中高層培訓,我們做對過什么?
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第八講 業(yè)績提升講
1 拓寬財?shù)狼陕?lián)盟
2 以物換物尚未過時
3 善用附加價值
4 讓顧客放心
5 價值鏈服務帶來巨大的收益
討論:企業(yè)企業(yè)中高層的八面金剛
案例:一次失敗的企業(yè)中高層培訓案例
分組:如何打通企業(yè)企業(yè)中高層的任督二脈?
第九講 危機處理講
1 讓事實說話
2 遇到困難要迎難而上
3 建立企業(yè)與員工的共同愿景
4 讓價值觀統(tǒng)帥企業(yè)
5 用企業(yè)文化提高凝聚力
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企業(yè)中高層七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第十講 企業(yè)核心價值
1 向員工貫徹忠心的企業(yè)信念
2 讓員工扮好自己的角色
3 設立宏偉的目標
4 不斷探索和創(chuàng)新
5 保持永不滿足的心態(tài)
6 追求利潤之上的價值
分享:企業(yè)中高層培訓的新金科玉律!
企業(yè)中高層深度剖析:疑難問題與解決對策
企業(yè)中高層內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
企業(yè)中高層培訓總結(jié)
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