企業(yè)中高層培訓

  培訓講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽為職業(yè)化“教母”,中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家,《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問,《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權威中層管理專家,全球500強華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國十大權威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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企業(yè)中高層培訓詳細內(nèi)容

企業(yè)中高層培訓
 培訓大綱:



**講 項目甄選講

1 善于挖掘潛力項目

2 以某領域的**名為目標

3 專注做自己擅長的項目

分析:企業(yè)中高層培訓案例!

解析:企業(yè)中高層內(nèi)訓案例!

案例:企業(yè)中高層課程案例分析!


第二講 領域界定講

1 準確定位自己

2 走專業(yè)化路線

3 避免多元經(jīng)營

討論:企業(yè)中高層經(jīng)典案例討論!

分組:企業(yè)中高層培訓案例學習指南

分析:企業(yè)中高層學習中的八大陷阱!


第三講 產(chǎn)品定位講

1 認清企業(yè)特色

2 重新定位競爭對手

3 打造產(chǎn)品獨特賣點

4 注重企業(yè)形象

互動:企業(yè)中高層培訓案例評估

分享:某集團企業(yè)中高層培訓案例

分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)中高層案例分析示范


第四講 團隊建設講

1 單打獨斗難成大事

2 從“報時”走向“造鐘”

3 與志同道合者合作

4 員工的潛力就是企業(yè)的潛力

5 珍惜人才就是積累價值

分享:企業(yè)企業(yè)中高層培訓三步走!

案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)中高層培訓案例

討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)中高層?


第五講 人本管理講

1 和員工做朋友

2 給員工留情面

3 做員工的榜樣

分享:企業(yè)中高層培訓四部曲!

分享:企業(yè)中高層內(nèi)訓五步驟!

分享:企業(yè)企業(yè)中高層六技巧!

分析:某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)中高層難題!


第六講 制度完善講

1 駕馭人才貴在悉其短長

2 鼓勵員工參與管理

3 先定結(jié)果再實施

4 激勵制度提高員工效率

5 確立行為規(guī)范培養(yǎng)責任心

分析:領導者企業(yè)中高層做什么?

分析:企業(yè)中高層內(nèi)訓哪些步驟很重要?

分析:企業(yè)中高層培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?


第七講 營銷創(chuàng)新講

1 營銷就是“作秀”

2 營銷要靠“情感”

3 “一句話”營銷更有效

4 營銷要有“故事性”

5 要讓顧客“身臨其境”

分析:企業(yè)如何貫徹企業(yè)中高層全過程?

分析:企業(yè)中高層培訓,我們做對過什么?

案例:海爾集團企業(yè)中高層咨詢方案案例研究



第八講 業(yè)績提升講

1 拓寬財?shù)狼陕?lián)盟

2 以物換物尚未過時

3 善用附加價值

4 讓顧客放心

5 價值鏈服務帶來巨大的收益

討論:企業(yè)企業(yè)中高層的八面金剛

案例:一次失敗的企業(yè)中高層培訓案例

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第九講 危機處理講

1 讓事實說話

2 遇到困難要迎難而上

3 建立企業(yè)與員工的共同愿景

4 讓價值觀統(tǒng)帥企業(yè)

5 用企業(yè)文化提高凝聚力

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第十講 企業(yè)核心價值

1 向員工貫徹忠心的企業(yè)信念

2 讓員工扮好自己的角色

3 設立宏偉的目標

4 不斷探索和創(chuàng)新

5 保持永不滿足的心態(tài)

6 追求利潤之上的價值

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企業(yè)中高層深度剖析:疑難問題與解決對策

企業(yè)中高層內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析 


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