客戶管理培訓(xùn)
客戶管理培訓(xùn)詳細內(nèi)容
客戶管理培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱:
第1講 客戶管理的競爭環(huán)境分析
1 競爭的產(chǎn)生、加劇、白熱化。
2 企業(yè)在市場競爭中走過的四步歷程
3 企業(yè)展開競爭的四個領(lǐng)域
4 企業(yè)在競爭中產(chǎn)生平衡
分析:客戶管理培訓(xùn)案例!
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第2講 客戶管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
1 傳統(tǒng)客戶管理的升級
2 客戶管理產(chǎn)業(yè)的革命
3 國內(nèi)客戶管理產(chǎn)業(yè)面臨和存在的問題
4 客戶管理狀態(tài)的類型
討論:客戶管理經(jīng)典案例討論!
分組:客戶管理培訓(xùn)案例學(xué)習指南
分析:客戶管理學(xué)習中的八大陷阱!
第3講 客戶管理的概念
1 如何為客戶管理下定義
2 客戶管理的準確概念
3 創(chuàng)造企業(yè)客戶管理個性
互動:客戶管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團客戶管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典客戶管理案例分析示范
第4講 客戶管理對于企業(yè)的意義
1 管理品牌的牢固樹立
2 好的口碑使企業(yè)財源滾滾
3 優(yōu)質(zhì)的客戶管理是防止客戶流失的佳屏障
分享:企業(yè)客戶管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的客戶管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好客戶管理?
第5講 客戶管理人員的素質(zhì)要求
1 心理素質(zhì)的要求
2 品格素質(zhì)的要求
3 技能素質(zhì)的要求
4 綜合素質(zhì)的要求
分享:客戶管理培訓(xùn)四部曲!
分享:客戶管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
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分析:某藥業(yè)集團所面臨的客戶管理難題!
第6講 整合佳形象技巧
1 整合佳形象技巧
2 形體語言的表達技巧
分析:領(lǐng)導(dǎo)者客戶管理做什么?
分析:客戶管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:客戶管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 管理語言的表達技巧
1 面對面溝通的成功四要素
2 管理語言的表達技巧
分析:企業(yè)如何貫徹客戶管理全過程?
分析:客戶管理培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團客戶管理咨詢方案案例研究
第8講 客戶管理中傾聽技巧
1 什么是傾聽?
2 提高傾聽能力的技巧
討論:企業(yè)客戶管理的八面金剛
案例:一次失敗的客戶管理培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)客戶管理的任督二脈?
第9講 滿足客戶需求的技巧
1 客戶需求的心理分析
2 客戶類型分析
案例:麥當勞的客戶管理UP計劃
分享:客戶管理培訓(xùn)師一句話說清楚客戶管理
客戶管理七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。
第1
講 超越客戶滿意的管理技巧
1 讓更多的客戶成為回頭客
2 為客戶提供附加管理
3 保持永恒的微笑
分享:客戶管理培訓(xùn)的新金科玉律!
客戶管理深度剖析:疑難問題與解決對策
客戶管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析
第11講 打造無敵客戶管理團隊
1 如何營造有凝聚力的組織氛圍
2 卓越客戶管理領(lǐng)導(dǎo)者的五項原則
3 客戶管理經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力評價
分享:客戶管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器
客戶管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
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客戶管理培訓(xùn)總結(jié)
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