招聘管理培訓(xùn)
招聘管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
招聘管理培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱：
**講 招聘管理概述
**部分
一、招聘管理的含義和作用
二、招聘管理的原則和職能
三、招聘管理的發(fā)展
第二部分 招聘管理的環(huán)境
一、招聘管理的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境
二、招聘管理的內(nèi)部環(huán)境
三、招聘管理的法律環(huán)境
本講學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示
第二講 招聘管理流程與策劃
**部分 招聘流程概述
一、制訂招聘計(jì)劃
二、報(bào)批招聘計(jì)劃
三、實(shí)施招聘計(jì)劃
四、甄選
五、體檢和錄用
六、招聘評(píng)估
第二部分 招聘對(duì)象素質(zhì)
一、招聘對(duì)象素質(zhì)的內(nèi)容
二、能力素質(zhì)分析
三、人格素質(zhì)分析
四、理念素質(zhì)分析
第三部分 人力資源規(guī)劃概述
一、人力資源規(guī)劃的概念和意義
二、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序
三、人力資源供求預(yù)測(cè)
第四部分 招聘策劃
一、人力資源規(guī)劃與招聘策劃的關(guān)系
二、招聘策劃的內(nèi)容
本講學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示
第三講 招聘渠道設(shè)計(jì)
**部分 內(nèi)部招聘設(shè)計(jì)
一、利用信息管理系統(tǒng)
二、主管推薦
三、內(nèi)部競(jìng)聘
第二部分 外部招聘設(shè)計(jì)
一、雇員推薦
二、求職者自薦
三、招聘廣告
四、校園招聘
五、網(wǎng)絡(luò)招聘
六、中介獵頭招聘
本講學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示
第四講 筆試與面試技術(shù)
**部分 筆試技術(shù)
一、筆試的含義和作用
二、筆試的種類
三、筆試的準(zhǔn)備
四、筆試的方法和技巧
第二部分 面試技術(shù)
一、面試的含義和特點(diǎn)
二、面試的類型
三、面試的步驟
四、面試的技巧
第三部分 面試實(shí)例：世界強(qiáng)面試題及點(diǎn)評(píng)
本講學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示
第五講 心理測(cè)驗(yàn)與評(píng)價(jià)中心技術(shù)
**部分 心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)
一、心理測(cè)驗(yàn)概述
二、能力傾向測(cè)驗(yàn)
三、人格測(cè)驗(yàn)
四、心理測(cè)驗(yàn)應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)
第二部分 評(píng)價(jià)中心技術(shù)
一、評(píng)價(jià)中心的含義
二、評(píng)價(jià)中心的種類與應(yīng)用
三、評(píng)價(jià)中心應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)
本講學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示
第六講 人員甄選與錄用
**部分 人員甄選
一、人員甄選概述
二、人員甄選程序
第二部分 人員錄用
一、錄用程序流程
二、背景調(diào)查核實(shí)
三、體檢
四、勞動(dòng)合同訂立
本講學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示
第七講 招聘評(píng)估
**部分 招聘評(píng)估概述
一、招聘評(píng)估的含義
二、招聘評(píng)估的作用
第二部分 招聘評(píng)估指標(biāo)與方法
一、錄用人員評(píng)估
二、招聘成本效益評(píng)估
三、招聘績(jī)效評(píng)估的定量分析
四、單位招聘成本評(píng)估
五、招聘的時(shí)間評(píng)估
六、撰寫招聘總結(jié)
第三部分 測(cè)試結(jié)果評(píng)估
一、測(cè)試結(jié)果的可靠性分析
二、測(cè)試結(jié)果的有效性分析
第四部分 面試過(guò)程評(píng)估
一、做成記錄
二、做出正確的聘用決策
本講學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示
第八講 公職人員的招聘管理
**部分 公職人員的招募
一、招募前的準(zhǔn)備——獲取標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)鍵勝任能力分析
二、內(nèi)部與外部招募來(lái)源比較
三、人員招募的方法與渠道
四、公職人員招募的影響因素分析
第二部分 公職人員的甄選
一、人力資源甄選的意義
二、人員甄選的方法和技術(shù)
第三部分 公職人員考試錄用制度
一、考試錄用制度的歷史沿革
二、考試錄用的意義和原則
三、考試錄用的范圍
四、考試錄用的種類和程序
五、考試錄用機(jī)關(guān)
本講學(xué)習(xí)要點(diǎn)提示
第九講 招聘管理制度范例
分析：招聘管理培訓(xùn)案例！
解析：招聘管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：招聘管理課程案例分析！
招聘管理培訓(xùn)總結(jié)
李繪芳老師的其它課程
大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)講師：李繪芳大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)課程有哪些？大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)講師有哪些？大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)知名的大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入知名大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主
講師：李繪芳詳情
讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師：李繪芳讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程有哪？讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師？讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師？讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)講師李繪芳老師課程《讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述讓顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精髓
講師：李繪芳詳情
跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師：李繪芳跨部門的有效溝通與協(xié)作課程有哪？跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師？跨部門的有效溝通與協(xié)作內(nèi)訓(xùn)講師？跨部門的有效溝通與協(xié)作方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名跨部門的有效溝通與協(xié)作講師李繪芳老師課程《跨部門的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析
講師：李繪芳詳情
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師：李繪芳現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力課程有哪？現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師？現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)講師？現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力講師李繪芳老師課《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：12天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力精髓案例指導(dǎo)：分析現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力行動(dòng)建議：現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力提
講師：李繪芳詳情
酒店中層管理培訓(xùn) 01.01
酒店中層管理培訓(xùn)講師：李繪芳酒店中層管理課程有哪？酒店中層管理培訓(xùn)講師？酒店中層管理內(nèi)訓(xùn)講師？酒店中層管理方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的酒店中層管理培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名酒店中層管理講師李繪芳老師課程《酒店中層管理培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析酒店中層管理行動(dòng)建議：酒店中層管理提升建議：引爆酒店中層管理方案培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)
講師：李繪芳詳情
市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師：李繪芳市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)課程有哪？市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師？市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師？市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)講師李繪芳老師課《市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：12天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述市場(chǎng)營(yíng)銷策略與實(shí)務(wù)精髓案例指導(dǎo)：分析市場(chǎng)
講師：李繪芳詳情
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師：李繪芳系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)知名的系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入知名系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述系統(tǒng)管理創(chuàng)新的操
講師：李繪芳詳情
卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)講師：李繪芳卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念課程有哪？卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)講師？卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念內(nèi)訓(xùn)講師？卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念行動(dòng)建議：卓越
講師：李繪芳詳情
職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師：李繪芳職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力課程有哪？職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師？職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)講師？職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名構(gòu)職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力講師李繪芳老師課《職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：12天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：
講師：李繪芳詳情
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師：李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪？戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師？戰(zhàn)略創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)講師？戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動(dòng)建議：戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議：引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓(xùn)對(duì)象：黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
講師：李繪芳詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204
