核心競爭力培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽(yù)為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家，全球500強(qiáng)華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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核心競爭力培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

核心競爭力培訓(xùn)
 培訓(xùn)大綱：


第1講 企業(yè)核心競爭力概論

1 競爭、競爭力和核心競爭力

2 核心競爭力的特征

3 企業(yè)核心競爭力構(gòu)成

分析：核心競爭力培訓(xùn)案例！

解析：核心競爭力內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：核心競爭力課程案例分析！


第2講 企業(yè)核心競爭力的組織設(shè)計(jì)

1 環(huán)境、戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)的關(guān)系

2 提高核心競爭力：企業(yè)戰(zhàn)略的必然選擇

3 卓越的組織設(shè)計(jì)與管理

4 企業(yè)的外部架構(gòu)設(shè)計(jì)

5 流程優(yōu)化新型組織的內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計(jì)

6 網(wǎng)絡(luò)組織和虛擬企業(yè)未來組織設(shè)計(jì)的一個構(gòu)想

討論：核心競爭力經(jīng)典案例討論!

分組：核心競爭力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：核心競爭力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第3講 企業(yè)核心競爭力評價(jià)體系

1 企業(yè)核心競爭力評價(jià)體系設(shè)計(jì)思路

2 企業(yè)競爭實(shí)力評價(jià)

3 企業(yè)競爭潛力評價(jià)

4 企業(yè)競爭環(huán)境評價(jià)

5 企業(yè)競爭態(tài)勢評價(jià)

6 企業(yè)核心競爭力的評價(jià)方法

互動：核心競爭力培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)核心競爭力培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典核心競爭力案例分析示范


第4講 企業(yè)核心競爭力的培育與構(gòu)建

1 核心競爭力培育的要素分析

2 企業(yè)核心競爭力的培育方法與途徑

3 企業(yè)培育核心競爭力途徑的實(shí)證分析

4 企業(yè)培育核心競爭力的誤區(qū)

分享：企業(yè)核心競爭力培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的核心競爭力培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好核心競爭力？


第5講 企業(yè)知識與企業(yè)核心競爭力

1 知識的含義、特性與類別

2 資本的含義

3 知識資本內(nèi)涵與特征

4 企業(yè)知識資本與核心競爭力的整合

分享：核心競爭力培訓(xùn)四部曲！

分享：核心競爭力內(nèi)訓(xùn)五步驟！

分享：企業(yè)核心競爭力六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的核心競爭力難題！


第6講 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力

1 企業(yè)文化理論綜述

2 企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力關(guān)系

3 企業(yè)核心競爭力與企業(yè)文化實(shí)證分析

4 創(chuàng)建基于核心競爭力的企業(yè)文化

5 建設(shè)基于我國企業(yè)核心競爭力的企業(yè)文化

分析：領(lǐng)導(dǎo)者核心競爭力做什么？

分析：核心競爭力內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：核心競爭力培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？


第7講 信息化與企業(yè)核心競爭力

1 企業(yè)信息化

2 企業(yè)信息化提高企業(yè)競爭力的作用分析

3 企業(yè)信息化提高企業(yè)競爭力的過程分析

分析：企業(yè)如何貫徹核心競爭力全過程？

分析：核心競爭力培訓(xùn)，我們做對過什么？

案例：海爾集團(tuán)核心競爭力咨詢方案案例研究


第8講 企業(yè)再造與核心競爭力

1 企業(yè)再造

2 企業(yè)再造對提升企業(yè)核心競爭力的效應(yīng)

3 基于核心競爭力的企業(yè)再造

討論：企業(yè)核心競爭力的八面金剛

案例：一次失敗的核心競爭力培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)核心競爭力的任督二脈？


第9講 企業(yè)核心競爭力的培育方法

1 取知識和能力的機(jī)制

2 鍵技術(shù)企業(yè)成功案例

3 功的關(guān)鍵：整合能力

案例：麥當(dāng)勞的核心競爭力UP計(jì)劃

分享：核心競爭力培訓(xùn)師一句話說清楚核心競爭力

核心競爭力七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 企業(yè)培育核心競爭力的誤區(qū)

1 盲目多角化經(jīng)營

2 盲目低成本擴(kuò)張

3 技術(shù)至上

4 閉門造車

分享：核心競爭力培訓(xùn)的新金科玉律！

核心競爭力深度剖析:疑難問題與解決對策

核心競爭力內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析


核心競爭力培訓(xùn)總結(jié)

 

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