九型人格與銷售管理培訓

  培訓講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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九型人格與銷售管理培訓詳細內(nèi)容

九型人格與銷售管理培訓
培訓大綱：

Part1選對你的兵

銷售人員甄選心法

我們需要怎樣的業(yè)務員?

如何讓優(yōu)秀業(yè)務員留下來?

面試時的提問技巧

分析：九型人格與銷售管理培訓案例！

解析：九型人格與銷售管理內(nèi)訓案例!

案例：九型人格與銷售管理課程案例分析！

參銷售人員勝任力的36
°評估

銷售人員的四大評估標準

成功銷售人員的共同點

銷售鐵軍的軍魂

沒有不可能

互動：九型人格與銷售管理培訓案例評估

分享：某集團九型人格與銷售管理培訓案例

分享：哈佛經(jīng)典九型人格與銷售管理案例分析示范

贏的信念

在行動中求完美

強兵之前先強將

超越名利的使命感

分享：企業(yè)九型人格與銷售管理培訓三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的九型人格與銷售管理培訓案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好九型人格與銷售管理？

不信邪的人

拒絕“吃套餐的干部”

做好事業(yè)的取舍

銷售骨干的儲備和鍛造

要改變員工，先改變自己

標準的力量

分享：九型人格與銷售管理培訓四部曲！

分享：九型人格與銷售管理內(nèi)訓五步驟！

分享：企業(yè)九型人格與銷售管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的九型人格與銷售管理難題！

關鍵干部與后備骨干

提升執(zhí)行力的有效方法

三招打造銷售骨干培養(yǎng)模式

將軍是打出來的

分析：領導者九型人格與銷售管理做什么？

分析：九型人格與銷售管理內(nèi)訓哪些步驟很重要？

分析：九型人格與銷售管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？

Part2打造銷售鐵營盤

銷售人員戰(zhàn)斗力的根源

識別“三個一樣”

“我要做”與“要我做”的顛倒之道

如何激勵沒有目標的員

分析：企業(yè)如何貫徹九型人格與銷售管理全過

分析：九型人格與銷售管理培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團九型人格與銷售管理咨詢方案案例研究

怎樣分析銷售人員的需求?

追求快樂，逃離痛苦

懲罰多一些，還是獎勵多一些?

非金錢激勵法

用職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來引導

提供學習再造機會

討論：企業(yè)九型人格與銷售管理的八面金剛

案例：一次失敗的九型人格與銷售管理培訓案例

分組：如何打通企業(yè)九型人格與銷售管理的任督二脈？

 

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