HR培訓(xùn)
HR培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
HR培訓(xùn)
第1講 企業(yè)大的危機(jī)是看不到危機(jī)
1 “溫水煮蛙”
2 危機(jī)管理中的6C理念
分析：HR培訓(xùn)案例！
解析：HR內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：HR課程案例分析！
第2講 企業(yè)危機(jī)管理中的辯證哲學(xué)
1 轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”是真正的能耐
2 “?！迸c“機(jī)”辯證法
討論：HR經(jīng)典案例討論!
分組：HR培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：HR學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第3講 企業(yè)危機(jī)管理中的策略透視
1 企業(yè)危機(jī)管理預(yù)警體系
2 如何處理危機(jī)
互動(dòng)：HR培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)HR培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典HR案例分析示范
第4講 挑戰(zhàn)危機(jī)管理，HR經(jīng)理人的使命
1 誰能力挽狂瀾于既倒
2 共享愿景與人力資源危機(jī)管理
分享：企業(yè)HR培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的HR培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好HR？
第5講 員工跳槽，夢(mèng)想還是夢(mèng)魘？
1 扳倒企業(yè)前行的羈絆石
2 為核心員工跳槽減震
分享：HR培訓(xùn)四部曲！
分享：HR內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)HR六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的HR難題！
第6講 HR經(jīng)理如何舞動(dòng)裁員大棒
1 企業(yè)戰(zhàn)略性裁員陣痛
2 HR經(jīng)理如何接手裁員的燙手山芋
分析：領(lǐng)導(dǎo)者HR做什么？
分析：HR內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：HR培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？
第7講 扼守員工流失的后一道門
1 構(gòu)筑離職危機(jī)管理中的法律屏障
2 員工離職后，HR經(jīng)理還要做什么
分析：企業(yè)如何貫徹HR全過程？
分析：HR培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？
案例：海爾集團(tuán)HR咨詢方案案例研究
第8講 員工溝通危機(jī)
1 負(fù)面消息怎么說出口
2 應(yīng)對(duì)員工士氣低落的陰霾
3 掌控人際沖突
討論：企業(yè)HR的八面金剛
案例：一次失敗的HR培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)HR的任督二脈？
第9講 HR經(jīng)理的挑戰(zhàn)
1 “刺兒頭員工”挑戰(zhàn)人力資源知名
2 “大佬”員工擺譜
案例：麥當(dāng)勞的HRUP計(jì)劃
分享：HR培訓(xùn)師一句話說清楚HR
HR七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。
第1
講 聚焦企業(yè)并購重組“不適癥”
1 當(dāng)企業(yè)并購攤上“不適癥”
2 企業(yè)并購，輸在哪里
3 文化交鋒
分享：HR培訓(xùn)的新金科玉律！
HR深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策
HR內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析
第11講 夯實(shí)人力資源管理基石
1 如何與員工斡旋
2 績(jī)效管理，加速組織變革的助推器
3 HR的自我救贖
分享：HR內(nèi)訓(xùn)的三種武器
HR實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
HR培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全
HR培訓(xùn)總結(jié)
備注：HR培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供HR培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括HR公開課、HR內(nèi)訓(xùn)、HR講師外派、HR調(diào)研與咨詢等完備的一攬子的HR解決方案。李繪芳老師的HR課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！
李繪芳老師的其它課程
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酒店中層管理培訓(xùn) 01.01
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卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)講師：李繪芳卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念課程有哪？卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)講師？卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念內(nèi)訓(xùn)講師？卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)知名的卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)？歡迎進(jìn)入知名卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)》！培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程推薦：主要特點(diǎn)：精髓案例指導(dǎo)：分析卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念行動(dòng)建議：卓越
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