戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽(yù)為職業(yè)化“教母”，中央電視臺(tái)《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》高級(jí)顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家，全球500強(qiáng)華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
第1講 商業(yè)模式研究

1 企業(yè)存在的目的

2 商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)推導(dǎo)

分析：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)案例！

解析：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程案例分析！


第2講 商業(yè)模式的特點(diǎn)

1 優(yōu)秀商業(yè)模式的特點(diǎn)

2 如何檢驗(yàn)商業(yè)模式的正確性

3 商業(yè)模式構(gòu)建框架

4 商業(yè)模式與傳統(tǒng)管理理論的關(guān)系

討論：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型經(jīng)典案例討論!

分組：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第3講 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位與價(jià)值主張確立

1 產(chǎn)業(yè)認(rèn)定

2 戰(zhàn)略價(jià)值主張

3 戰(zhàn)略定位

互動(dòng)：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例分析示范


第4講 價(jià)值需求挖掘

1 市場分化與勢能定位

2 顧客鏈、需求鏈及消費(fèi)鏈

3 購買角色分析

4 價(jià)值需求挖掘

分享：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？


第5講 價(jià)值設(shè)計(jì)

1 價(jià)值結(jié)構(gòu)

2 價(jià)值把握

3 價(jià)值設(shè)計(jì)

分享：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)四部曲！

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分享：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型六技巧！

分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型難題！


第6講 行業(yè)把握

1 產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值曲線及曲線平緩度

2 品牌分化程度

3 行業(yè)整體發(fā)展趨勢

分析：領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做什么？

分析：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

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第7講 資源整合

1 資源需求挖掘

2 行業(yè)資源整合

分析：企業(yè)如何貫徹戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全過程？

分析：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，我們做對過什么？

案例：海爾集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢方案案例研究


第8講 溢價(jià)模式構(gòu)建

1 產(chǎn)品衍生構(gòu)建

2 服務(wù)衍生構(gòu)建

3 外在價(jià)值衍生構(gòu)建

4 產(chǎn)品衍生渠道構(gòu)建

5 勢能模式與溢價(jià)模式相互寄生

6 溢價(jià)模式構(gòu)建的復(fù)雜性

討論：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的八面金剛

案例：一次失敗的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)案例

分組：如何打通企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的任督二脈？


第9講 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型途徑

1 透視戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

2 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的漸進(jìn)性

3 體制環(huán)境的特殊性對轉(zhuǎn)型的影響

4 基于商業(yè)模式動(dòng)態(tài)性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

案例：麥當(dāng)勞的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型UP計(jì)劃

分享：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)師一句話說清楚戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 貿(mào)易平臺(tái)戰(zhàn)略

1 讓電子商務(wù)為我所用

2 服務(wù)依然是**要義

分享：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的新金科玉律！

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型深度剖析:疑難問題與解決對策

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析


第11講 海外營銷戰(zhàn)略

1 路越走才越寬

2 選準(zhǔn)地區(qū)，選準(zhǔn)產(chǎn)品

分享：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)的三種武器

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全


戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)總結(jié)


備注：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型公開課、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型講師外派、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型調(diào)研與咨詢等完備的一攬子的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解決方案。李繪芳老師的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！

 

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