中國傳統(tǒng)文化與管理智慧

  培訓(xùn)講師:楊佳駿

講師背景:
楊佳駿老師人民大學(xué)EMBA、國學(xué)博士廈門舫昌集團有限公司執(zhí)行總裁廈門環(huán)山投資有限公司董事/總經(jīng)理中國國培培訓(xùn)認證中心注冊高級顧問泉州商會(中匯通)顧問/形象大使國家公務(wù)員九大能力訓(xùn)練五大總編之一曾在某軍工工廠任技術(shù)員、廠長助理;日本禾禾機械 詳細>>

楊佳駿
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中國傳統(tǒng)文化與管理智慧詳細內(nèi)容

中國傳統(tǒng)文化與管理智慧
**篇:中國傳統(tǒng)文化:天道酬勤
1.0拐點2004
2.0中和謙德
2.1 中:中國世紀與中國風(fēng)格
2.2 和:和諧時代的管理之道
2.3 謙:和諧社會的為人準(zhǔn)則
2.4 德:基業(yè)長青的必有之路

案例:1.0中國的世界經(jīng)濟地位歷史變遷
2.0以利為本的管理與以義為本的管理

第二篇:天崖尋春
1.0傳統(tǒng)文化發(fā)展歷程
2.0美日中三國傳統(tǒng)文化核心及精神
2.1美國文化:學(xué)習(xí)日本
2.2日本文化:中國經(jīng)典
2.3中國文化:華魂洋才

第三篇:執(zhí)行力三要素——灑掃、應(yīng)對、進退
1.0灑掃之道,事功之本
1.1環(huán)境灑掃——衡量傳統(tǒng)與文化素質(zhì)的**指標(biāo)
1.2心理灑掃——我執(zhí)與我失
1.3制度灑掃——現(xiàn)代的監(jiān)管與古代的納諫

案例:1.0投資商的手套、馴馬大師
2.0章子怡的重播;麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克勞克的臨床修煉法
3.0《弟子規(guī)》
2.0應(yīng)對之道,成功之道
2.1為人的應(yīng)對
2.2處事的應(yīng)對
案例:正面:我們的地下工作 反面:非典的應(yīng)對

3.0進退之道,存亡之要
3.1為人的進退
3.2處事的進退
3.3進退兩原則(進易退難、退步=進步)
案例:範(fàn)蠡的故事:幹得好+退得好=真好

第四篇:多色文化的融合:漂白——從紅白灰黑到高級灰
1.0流行色的演化
2.0從顏色看中國多元傳統(tǒng)文化
2.1四種文化的學(xué)習(xí)方式
2.2四種做事方式
2.3漂白——中國傳統(tǒng)文化發(fā)展趨勢
3.0高級灰:中國管理與文化的趨勢
案例:
1.0 2005年可哥·夏奈爾的高級時裝發(fā)佈會
2.0義大利高級時裝設(shè)計師阿瑪尼的時裝與設(shè)計

第五篇:鄧麗君“唱”管理大路只一條
1.0惡之花—日本山口組的可持續(xù)發(fā)展策略
2.0莊子的智慧:盜之道
3.0仁者無敵
案例:1.0千手世音的發(fā)展戰(zhàn)略
2.0麥當(dāng)勞的法門庫

 

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