員工手冊(cè)制定的法律誤區(qū)與應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)
員工手冊(cè)制定的法律誤區(qū)與應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
員工手冊(cè)制定的法律誤區(qū)與應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)
一、何謂規(guī)章制度
(一)規(guī)章制度的界定
1、法律規(guī)定
2、表現(xiàn)形式
(二)規(guī)章制度的作用
二、規(guī)章制度的程序要求
(一)制定或修改時(shí)的民主程序
1、適用對(duì)象
2、討論程序
3、協(xié)商程序
(二)制定或修改后的告示程序
案例1 《員工手冊(cè)》變更效力爭(zhēng)議案
【案例討論】
(1)公司《員工手冊(cè)》已經(jīng)公示,對(duì)李女士有何效力?
(2)單位是否能用后制訂的《員工手冊(cè)》來(lái)變更原勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容呢?
(3)員工手冊(cè)的公示有哪些方法?
三、規(guī)章制度的內(nèi)容要求
(一)總體要求:
------合法、合情理、具體可操作。
(二)規(guī)章制度違法的后果
案例2 非婚生育勞動(dòng)爭(zhēng)議案
【問(wèn)題討論】
(1)未婚而育是否可以休產(chǎn)假 ?
(2)未婚而育是否可以享受生育保險(xiǎn)待遇 ?是否可以享受產(chǎn)假工資?
(3)企業(yè)能否以此解除勞動(dòng)合同?
(三)各種重要制度的具體內(nèi)容
招聘制度
1、錄用條件設(shè)計(jì)合理
案例3 招聘廣告爭(zhēng)議案
【問(wèn)題討論】
(1)公司解除A的行為是否合法?招聘廣告中能否限制婚育狀況?
(2)試用期內(nèi)能否以不符合錄用條件解除三期女職工?
(3)公司能否以提供虛假信息材料,侵犯公司知情權(quán)為由解除與A的勞動(dòng)合同?
2、入職流程要完備
(1)入職登記表(或申請(qǐng)表)應(yīng)注意的事項(xiàng)
(2)入職體檢
(二)合同管理制度
(三)培訓(xùn)制度
(四)工時(shí)制度
案例4 自愿加班加班費(fèi)爭(zhēng)議案
【案例討論】
(1)、自愿加班有沒(méi)有加班費(fèi)?
(2)、員工提供考勤記錄能否證明加班?
(3)、勞動(dòng)合同履行期間,員工一直有加班的情形,員工離職時(shí)才提出加班費(fèi)的支付要求,是否超過(guò)時(shí)效期限?
(五)休假制度
案例5 屢請(qǐng)病假員工解除爭(zhēng)議案
【問(wèn)題討論】
(1)企業(yè)能否在規(guī)章制度里指定開(kāi)具病假單的特定醫(yī)院?
(2)員工拿虛**明單請(qǐng)假如何處理?能否作為違紀(jì)解除?
(3)該案公司與員工解除合同有何風(fēng)險(xiǎn)?
(六)績(jī)效制度
(七)薪酬制度
案例6 年終獎(jiǎng)發(fā)放爭(zhēng)議案
【問(wèn)題討論】
(1)張先生作為離職員工,還能得到年終獎(jiǎng)嗎?
(2)如何制定和完善年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)定?
(3)年底雙薪算不算年終獎(jiǎng)的一部分?
(八)保密制度
(九)安全衛(wèi)生制度
(十)獎(jiǎng)懲制度
1、表彰制度
2、違紀(jì)分類
3、懲處程序
4、三種具體違紀(jì)行為(合法合理)
案例7 嚴(yán)重違紀(jì)解除爭(zhēng)議案
【案例討論】
(1)“職工嚴(yán)禁盜竊”是否構(gòu)成勞動(dòng)合同法第39條第2款的“嚴(yán)重違紀(jì)”?
(2)用人單位依照嚴(yán)重違紀(jì)解除員工的必要條件?
(3)用人單位在規(guī)章制度中如何具體界定“嚴(yán)重違紀(jì)”?
(4)百貨公司將解除與孫某勞動(dòng)合同的決定**網(wǎng)上公示送達(dá)的效力如何? 公司單方解除的程序要件?
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課程三:核心員工管理---服務(wù)期、競(jìng)業(yè)限制與特殊待遇設(shè)定技巧【課程對(duì)象】適合于HR參加【課程背景】《培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議》、《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》等,與《員工手冊(cè)》一樣,也是企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)管理的重要工具,依法建立和完善嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的勞動(dòng)管理文書,既是企業(yè)的權(quán)利,也是企業(yè)的義務(wù)。隨著勞動(dòng)合同法對(duì)員工辭職權(quán)的保護(hù)和尊重,在一定程度上給企業(yè)的管理和約束核心員工跳槽帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。
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課程一:公司高管勞資糾紛解析與法律風(fēng)險(xiǎn)控制【課程對(duì)象】適合于HRL參加【課程背景】企業(yè)高級(jí)管理人員管理企業(yè)的運(yùn)營(yíng),調(diào)度企業(yè)的資源,是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱,在某種角度上決定了其所在企業(yè)的發(fā)展方向與速度。HR應(yīng)當(dāng)怎樣管理這類“既是企業(yè)的管理者也是企業(yè)的雇員”的高管們?高管的管理是實(shí)踐中的藝術(shù),是對(duì)管理者的管理,值得企業(yè)更加重視。但是,在整個(gè)社會(huì)關(guān)注于企業(yè)高級(jí)管理人
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部分勞動(dòng)合同期限的正確理解與適用PartOneCorrectlyunderstandandapplytheemploymentcontractperiod勞動(dòng)合同三種期限的厘清Clarifythethreetypesoftermsofemploymentcontract固定與無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的區(qū)別ThedifferencesbetweenFixed-ter
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一、勞務(wù)派遣與人事外包(一)引題(二)勞務(wù)派遣與人事外包的概念(三)勞務(wù)派遣與人事外包的區(qū)別(四)勞務(wù)派遣用工法律特征及當(dāng)事人關(guān)系界定(五)勞務(wù)派遣的利弊分析二、勞務(wù)派遣當(dāng)事人資質(zhì)要求及風(fēng)險(xiǎn)控制II.(一)勞務(wù)派遣崗位及員工選擇(二)勞務(wù)派遣公司選擇三、勞務(wù)派遣用工關(guān)系處理及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制(一)勞動(dòng)合同管理1、合同期限管理2、裁員、退回3、解除、終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)
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部分高管管理處理實(shí)務(wù)(一)高官的范疇和義務(wù)1、高級(jí)管理人員的范疇2、高級(jí)管理人員的特殊義務(wù)(二)高管的任免和解除;1、高管的任免2、高管的合同簽訂(1)董事的合同(簽還是不簽?)(2)總經(jīng)理(簽還是不簽?和誰(shuí)簽?)(3)其他高管(簽還是不簽?和誰(shuí)簽?)(4)黨的書記、工會(huì)主席(簽還是不簽?和誰(shuí)簽?)案例1高管薪酬“縮水”離職爭(zhēng)議案3、高管的職務(wù)解除(1)職務(wù)
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一、女職工在法律上的特點(diǎn)特別規(guī)定1、工作安排方面2、特殊保障方面3、假期享受方面4、工資福利方面5、勞動(dòng)合同方面二、女職工“三期”的待遇及法律實(shí)務(wù)(一)女職工“孕期”待遇及法律實(shí)務(wù)1、對(duì)女職工孕期的保護(hù)2、特殊問(wèn)題法律事務(wù)(1)未婚先孕問(wèn)題(2)自然流產(chǎn)的問(wèn)題(3)超計(jì)劃生育問(wèn)題(二)女職工“產(chǎn)期”待遇及法律實(shí)務(wù)1、對(duì)女職工產(chǎn)期的保護(hù)2、特殊問(wèn)題的處理(1)
講師:畢振洲詳情
一、避開(kāi)新的司法解釋帶來(lái)的雷區(qū);二、以大限度地避免因法律規(guī)定不確定而可能引發(fā)的相關(guān)爭(zhēng)議,提升HR實(shí)務(wù)操作能力。講座大綱(Outline):一、涉密員工管理(一)商業(yè)秘密1、類型2、要件(二)員工義務(wù)1、保密義務(wù)2、競(jìng)業(yè)限制義務(wù)案例1保密協(xié)議爭(zhēng)議案【問(wèn)題討論】1、公司對(duì)脫密期的約定是否妥當(dāng)?2、未簽訂保密協(xié)議,或簽訂保密協(xié)議但未約定支付保密費(fèi),員工是否要履行保
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部分新《工傷保險(xiǎn)條例》精要解讀(一)工傷認(rèn)定范圍問(wèn)題1:上下班途中,發(fā)生交通事故認(rèn)定工傷有何新變化?問(wèn)題2:新條例規(guī)定工傷排除情形有何新變化?(二)工傷認(rèn)定程序問(wèn)題3:新條例規(guī)定工傷認(rèn)定程序有何特別新規(guī)定?(三)工傷保險(xiǎn)待遇問(wèn)題4:新條例規(guī)定保險(xiǎn)基金新承擔(dān)的待遇有哪五種新變化?問(wèn)題5:新條例規(guī)定一次性傷殘補(bǔ)助金和一次性工亡補(bǔ)助金有何提高?(四)工傷行政爭(zhēng)議問(wèn)
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