營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
    課程咨詢電話：

營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)詳細內(nèi)容

營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)
第1講 市場分析與營銷策略制定技術(shù)

市場的營銷環(huán)境分析
消費者分析
市場的競爭對手分析
目標(biāo)市場的營銷策略制定

分析：營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)案例！
解析：營銷經(jīng)理七大核心技能內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：營銷經(jīng)理七大核心技能課程案例分析！

第2講 銷售目標(biāo)管理與營銷費用預(yù)算技術(shù)

銷售目標(biāo)的內(nèi)容
銷售目標(biāo)的制定方法
銷售目標(biāo)的分解與落實
銷售目標(biāo)的稽核
銷售費用的預(yù)算與控制

討論：營銷經(jīng)理七大核心技能經(jīng)典案例討論!
分組：營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：營銷經(jīng)理七大核心技能學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

第3講 中間商的管理與激勵技術(shù)

中間商的功能與類型
如何選擇中間商
中間商的管理與控制
對中間商的激勵
中間商管理的水平診斷

互動：營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)案例評估
分享：某集團營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典營銷經(jīng)理七大核心技能案例分析示范

第4講 客戶管理與客戶關(guān)系締造技術(shù)

客戶導(dǎo)向時代的來臨
重新認識客戶的價值
客戶關(guān)系與客戶管理

分享：企業(yè)營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好營銷經(jīng)理七大核心技能？

第5講 銷售信用管理與貸款回收技術(shù)

我國企業(yè)的信用環(huán)境與信用管理機制
客戶信用風(fēng)險的控制
貸款回收技術(shù)

分享：營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)四部曲！
分享：營銷經(jīng)理七大核心技能內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)營銷經(jīng)理七大核心技能六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的營銷經(jīng)理七大核心技能難題！

第6講 營銷物流管理與控制技術(shù)

現(xiàn)代物流與物流管理
營銷物流技術(shù)

分析：領(lǐng)導(dǎo)者營銷經(jīng)理七大核心技能做什么？
分析：營銷經(jīng)理七大核心技能內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？

第7講 銷售團隊管理與訓(xùn)練技術(shù)

銷售團隊的組織設(shè)計
銷售團隊的業(yè)務(wù)管理
銷售團隊的績效考核
銷售團隊的薪酬管理
銷售團隊的訓(xùn)練

分析：企業(yè)如何貫徹營銷經(jīng)理七大核心技能全過程？
分析：營銷經(jīng)理七大核心技能培訓(xùn)，我們做對過什么？
案例：海爾集團營銷經(jīng)理七大核心技能咨詢方案案例研究

 

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