領導壓力管理培訓
領導壓力管理培訓詳細內(nèi)容
領導壓力管理培訓
領導壓力管理培訓
講師:李繪芳
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歡迎進入知名領導壓力管理培訓講師李繪芳老師課程《領導壓力管理培訓》!
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述領導壓力管理的操作精髓
案例指導:分析領導壓力管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握領導壓力管理的技能提升方法
行動建議:領導壓力管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆領導壓力管理潛力的行動方案
培訓背景:
心理健康是領導者所有必備素質的前提和載體。掌握科學正確的壓力舒解方法有助于提升領導力和執(zhí)行力
。
培訓大綱:
李繪芳老師的《領導壓力管理培訓》課程主內(nèi)容概括
**章 領導心理健康
**節(jié) 心理健康的含義及其與生理健康的關系
第二節(jié) 領導心理健康的構成
第三節(jié) 領導心理不健康的表現(xiàn)
第四節(jié) 影響領導心理健康的因素
第五節(jié) 領導心理健康的培養(yǎng)
互動:領導壓力管理培訓案例評估
分享:某集團領導壓力管理培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典領導壓力管理案例分析示范
第二章 領導自我意識與自信心調(diào)適
**節(jié) 自我意識概述
第二節(jié) 領導的自我意識管理
第三節(jié) 領導的自信心調(diào)適
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案例:聯(lián)想(中國)公司的領導壓力管理培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好領導壓力管理?
第三章 領導角色心理調(diào)適
**節(jié) 社會角色與角色知覺
第二節(jié) 領導的角色扮演與角色失調(diào)
第三節(jié) 領導社會角色的自我調(diào)適
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第四章 領導心理壓力調(diào)適
**節(jié) 壓力概述
第二節(jié) 領導的壓力
第三節(jié) 領導的壓力調(diào)適與應對
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分析:企業(yè)領導壓力管理十大黃金法則
第五章 領導情緒調(diào)適
**節(jié) 人的情緒世界
第二節(jié) 領導的情緒管理
第三節(jié) 常見不良情緒及克服方法
第四節(jié) 健康情緒的培養(yǎng)
分析:領導者領導壓力管理做什么?
分析:領導壓力管理內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:領導壓力管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第六章 領導決策心理調(diào)適
**節(jié) 領導決策的實質與意義
第二節(jié) 影響領導決策的心理因素
第三節(jié) 科學決策的方法
第四節(jié) 決策失誤的心理原因與失誤后的應對
分析:企業(yè)如何貫徹領導壓力管理全過程?
分析:領導壓力管理培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團領導壓力管理咨詢方案案例研究
第七章 領導挫折心理調(diào)適
**節(jié) 挫折概述
第二節(jié) 領導的挫折行為表現(xiàn)
第三節(jié) 領導可能遭受的挫折事件和心理調(diào)適
討論:企業(yè)領導壓力管理的八面金剛
案例:一次失敗的領導壓力管理培訓案例
分組:如何打通企業(yè)領導壓力管理的任督二脈?
第八章 領導科學思維習慣與創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)
**節(jié) 思維概述
第二節(jié) 領導的問題解決模式
第三節(jié) 領導創(chuàng)新思維與科學思維習慣的培養(yǎng)
討論:企業(yè)領導壓力管理的八面金剛
案例:一次失敗的領導壓力管理培訓案例
分組:如何打通企業(yè)領導壓力管理的任督二脈?
第九章 領導適應力培養(yǎng)和心理自助
**節(jié) 適應力概述
第二節(jié) 領導的適應力
第三節(jié) 領導適應力的培養(yǎng)和心理自助
分享:領導壓力管理培訓的新金科玉律!
領導壓力管理深度剖析:疑難問題與解決對策
領導壓力管理內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
第十章 目標管理中的領導心理
分享:領導壓力管理內(nèi)訓的三種武器
領導壓力管理實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
領導壓力管理培訓的知識、方法、工具與案例大全
**節(jié) 目標管理過程中的領導心理
第二節(jié) 領導行為方式與目標管理
領導壓力管理培訓的葵花寶典
領導壓力管理:技能案例訓練手冊
中外電影名作的領導壓力管理案例集
領導壓力管理培訓總結
備注:領導壓力管理培訓總結為企業(yè)及員工提供流程管理培訓診斷咨詢項目。包括流程管理公開課、流程管理內(nèi)訓、流程管理講師外派、流程管理調(diào)研與咨詢等完備的一攬子的流程管理解決方案。李繪芳老師的流程管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!
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