卓越的領導力和執(zhí)行力培訓課程

  培訓講師:宋洋

講師背景:
中國管理資源網(wǎng)簽約講師資歷背景宋洋,原名宋書紅,高級經(jīng)濟師、1989年畢業(yè)于天津南開大學中文系,當年在中國(天津)遠洋運輸總公司任宣傳干事、1994年到河北工學院參加學習,1996年調(diào)河北冶金機械工業(yè)公司工作、現(xiàn)任河北亞通企業(yè)管理咨詢有限公 詳細>>

宋洋
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卓越的領導力和執(zhí)行力培訓課程詳細內(nèi)容

卓越的領導力和執(zhí)行力培訓課程
前言:

**單元 掌控全局

**節(jié):高屋建瓴:具有遠見卓識的戰(zhàn)略眼光
 
  1、在戰(zhàn)略上總攬全局:領導干部的必備能力

  2、具有遠見卓識,樹立可持續(xù)發(fā)展觀
  
  3、增強全局觀念,練就戰(zhàn)屢眼光

  4、領導干部修煉遠見卓識的六種途徑

第二節(jié):見微如著:科學判斷現(xiàn)實與未來形勢

  1、科學判斷形勢是領導干部基本的能力之一
         
  2、科學判斷形勢是領導干部的緊迫任務

  3、科學判斷形勢需要具有敏銳政治辨別力
        
  4、提高領導干部科學判斷形勢能力的方法

第三節(jié):統(tǒng)籌全局:善于抓住中心環(huán)節(jié)和關鍵部位
  
  1、把握全局必須區(qū)分輕重,理順關系
  
  2、緊緊圍繞中心環(huán)節(jié),抓大放小
    
  3、突出工作重點,準確把握關鍵

第二單元 凝聚民心

**節(jié):始終牢記領導干部是人民的公仆

  1、“人民公仆”必須廉潔奉公,勤政為民

  2、莫把權力作為謀取私利的工具

  3、強化服務意識,真誠的為人民服務

  4、加強責任感,做個負責的人民公仆

第二節(jié):立黨為公:為百姓謀取大利益
 
  1、為民謀利是我黨的立黨之本、執(zhí)政之基

  2、始終把人民利益放在工作的首位

  3、密切聯(lián)系群眾,維護群眾的權益

  4、立志為民做實事、做好事、解難事

第三節(jié):取信于民:求真務實地辦實事

  1、不求浮華,做個務實型的領導干部

  2、重實際,求實效,把領導工作落實到實處

  3、求真務實,摒棄形式主義和官僚主義

  4、樹立效率意識,提高領導效率

第四節(jié):廉潔自律:為官清正得民心

  1、廉潔自律,為官從政之根本

  2、清廉自守,做兩袖清風的人民公仆

  3、耐得住寂寞,艱苦奮斗永遠不能丟

  4、抗得住誘惑,增強拒腐防變抵抗力

第三單元 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新鞠策

**節(jié):開拓創(chuàng)新:一種非凡的領導力

  1、創(chuàng)新是領導工作的生命線

  2、領導干部創(chuàng)新能力的體現(xiàn)

  3、領導干部需要把握的創(chuàng)新要則

  4、掌握領導創(chuàng)新的若干技法

第二節(jié):創(chuàng)新思維:領導創(chuàng)新的智慧源泉

  1、創(chuàng)新的不竭動力來自于創(chuàng)新思維

  2、要想做得到,必先想得到

  3、領導干部創(chuàng)新思維的五種具體方式

  4、勇于突破:消除思維定勢的負效應

第三節(jié):決策創(chuàng)新:領導干部的制勝之本

  1、決策創(chuàng)新時代的領導力

  2、決策創(chuàng)新的前提:決策理念的創(chuàng)新

  3、領導干部決策創(chuàng)新的四大途徑

  4、群體決策:集思廣益的決策藝術

  5、避免決策中的“霍布森選擇”

  6、摸索模糊環(huán)境中的決策方式

第四單元 用人與用權

**節(jié):用權行政,擇才為先

  1、成事在人,得士者昌

  2、用好的作風選作風好的人

  3、評判人才:聽取言、觀其行和品其性

  4、擇人新法:相馬不如賽馬

  5、辯偽存真,不用似是而非之人

第二節(jié):擇才之道,人才整合

  1、因事用人:避免人才浪費

  2、互補定律:領導用人的和諧藝術

  3、領導干部的人才整合藝術

  4、能職匹配,才盡其用

  5、鼓勵冒尖,人盡其才

第三節(jié):用才之道,德法并重

  1、人和則政通,注重營造人和的環(huán)境

  2、能者多勞,讓“快牛”更快

  3、提供舞臺,給英雄以用武之地

  4、讓老實人不吃虧,讓實干者舒心

  5、處罰公平:“劈”得正,“砍”得平

  6、領導用人中的“不疑”與“存疑”

第四節(jié):相宜授權,亦抓亦放

  1、授權是實現(xiàn)有效領導的客觀需要

  2、善于大權獨攬,小權分散

  3、領導干部授權需要因人而異

  4、在授權的同時領導干部也要負責

第五節(jié):糾正越權,避免角色錯位

  1、“越權就是越軌”,“越貴就會出軌”

  2、領導越權是領導工作的大失誤

  3、防止和克服領導干部自己越權

  4、明確權限,防止下屬越權

第五單元 指揮、協(xié)調(diào)與溝通

**節(jié):指揮之道:令行禁止,進退有方

  1、指揮使領導工作的基本職能

  2、實現(xiàn)領導干部正確指揮的基本原則

  3、領導干部指揮的三大基本形式

  4、領導干部指令的下達必須準確到位

  5、培養(yǎng)下屬以積極的態(tài)度接受命令

第二節(jié):協(xié)調(diào)上下:領導工作的基本方法

  1、協(xié)調(diào)是領導干部一項經(jīng)常性的工作

  2、做好領導協(xié)調(diào)工作的基本原則

  3、掌握領導協(xié)調(diào)的基本方法和技巧

  4、協(xié)調(diào)領導成員之間的關系

  5、協(xié)調(diào)領導班子中正副職之間的關系

  6、協(xié)調(diào)與下極之間的關系

第三節(jié):互通信息:溝通時提高領導績效的必需

  1、領導干部必須是有效的溝通者

  2、選擇合適的溝通方式

  3、利用現(xiàn)代信息技術進行有效的溝通

  4、消除領導溝通中的種種障礙

  5、善于傾聽與整合別人的意見

第六單元 號召力、感染力和魅力

**節(jié):以身作則:號召力來自自身的力量

  1、品德高尚:以表率作用影響下屬

  2、正人先正己:領導干部應當以身作則

  3、辦事公道:以公平贏得信賴

  4、工作卓越:以突出業(yè)績帶動下屬

第二節(jié):塑造魅力:激發(fā)下屬追隨自己

  1、魅力是領導能力的綜合體現(xiàn)

  2、領導干部優(yōu)秀的人格具魅力

  3、以飽滿的熱情贏得個人魅力

  4、以微笑強化領導干部的魅力

  5、用幽默增強個人魅力

  6、以穿著展示領導干部的個性魅力

第三節(jié):善于鼓動:把激情傳達給下屬

  1、做言談得體、善于鼓勵的領導干部

  2、以情感人:情之所至,金石為開

  3、情理交融的領導宣傳藝術

  4、飽含激情地激勵下屬與群體

第三節(jié):用富有特色的語言體現(xiàn)號召力與感染力

  1、準確遣詞,言簡意賅

  2、語不厭精,字字珠璣

  3、駕馭語氣,引人入勝

  4、妙用自嘲,擺脫尷尬

第七單元 處理復雜人際關系能力

**節(jié):人氣為王:營造良好的人際關系氛圍

  1、良好的人脈是領導干部成功的砝碼

  2、處理好人際關系式領導干部是重要工作

  3、以親民作風與人“打成一片”

  4、努力做一個善解人意的領導干部

第二節(jié):積累人脈,贏得擁戴

  1、己立才能贏人:打好人脈大廈根基

  2、主動出擊,鋪開人脈之網(wǎng)

  3、向追隨者展示自己的魅力

  4、避開人脈中的盲區(qū)

第三節(jié):剝蠶抽絲:智解復雜的人際關系難題

  1、以柔性方式化解人際矛盾

  2、把人際沖突消滅在萌芽狀態(tài)

  3、處理反對意見的六種方式

  4、運用沉默的方式緩解矛盾

  5、冷凍沖突,慢慢處理人際矛盾

  6、必要時,不妨做一名“和事佬”

第八單元 處理突發(fā)事件和危機

**節(jié):暴風驟雨:突發(fā)危機事件考驗領導能力

  1、突發(fā)事件和危機是對領導能力的重大考驗

  2、突發(fā)事件和危機的基本特點

  3、我國經(jīng)常發(fā)生的突發(fā)事件的類型

第二節(jié):未雨綢繚:建立危機預警與預防體系

  1、居安思危才能有備無患

  2、應急管理中的監(jiān)測、預警及機構設置

  3、建立統(tǒng)一的突發(fā)事件應急機制

  4、建立有效的突發(fā)事件信息系統(tǒng)

  5、制訂突發(fā)事件和危機的應急預案

  6、制訂科學有效的危機處理計劃

第三節(jié):快速有效地處理突發(fā)事件

  1、迅速控制突發(fā)事件事態(tài)的發(fā)展

  2、準確找到問題的癥結所在

  3、果斷解決突發(fā)事件所帶來的問題

  4、做好突發(fā)事件的善后工作

  5、講究方法,盡量減少損失

  6、危機處理過程中的媒體應對策略

第九單元 學習吸收新知識能力

**節(jié):雪兒不輟:樹立終身學習的理念

  1、領導魅力來自知識的力量

  2、人類社會已跨入學習時代

  3、只有善于學習,才能承前啟后

  4、隨時“充電”,有效地提高領導能力

  5、不善于學習的領導干部必然會被淘汰

第二節(jié):吐故納新:在變化中快速學習新知識

  1、領導干部要具有不斷更新知識的能力

  2、努力提高獲得信息的能力

  3、多途徑開闊視野,拓展知識面

第三節(jié):不斷提高:把知識當成進步的階梯

  1、掌握提高學習能力的方法

  2、怎樣成為善于學習的領導干部

第四節(jié):學思并重:養(yǎng)成勤于思考想良好習慣

  1、活化知識比學習知識更重要

  2、思維“通感“與知識縱橫

  3、養(yǎng)成勤思考、善思考的好習慣

 

宋洋老師的其它課程

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