團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧培訓(xùn)
講師：李繪芳
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧培訓(xùn)講師有哪些？
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歡迎進(jìn)入知名團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧培訓(xùn)講師李繪芳老師課《團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧培訓(xùn)》！
培訓(xùn)時(shí)間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
課程推薦：
主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練：掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧的技能提升方法
行動(dòng)建議：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景：
隨著企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)的組織體系，管理體系，授權(quán)體系，以及對(duì)人員職業(yè)化的要求等方面都產(chǎn)生了很大變化，因此發(fā)展中的企業(yè)需要不斷設(shè)計(jì)以及培養(yǎng)適應(yīng)這樣變化的各層個(gè)人職業(yè)化團(tuán)隊(duì)和職業(yè)經(jīng)理人，針對(duì)這樣的問(wèn)題，趙磊老師依靠多年外資企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)以及多年的實(shí)踐咨詢經(jīng)驗(yàn)，將采用培訓(xùn)的方法影響和指導(dǎo)企業(yè)高管/中層經(jīng)理實(shí)現(xiàn)管理提升與職業(yè)技能的掌握，其中一個(gè)方面：如何驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)成高績(jī)效與實(shí)現(xiàn)有效的溝通與協(xié)作的環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)大綱：
李繪芳老師的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
**講 團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)精神
1、 什么是團(tuán)隊(duì)？
2、 團(tuán)隊(duì)的基本特征和類型
3、 團(tuán)隊(duì)精神
第二講 缺乏團(tuán)隊(duì)精神的群體不過(guò)是烏合之眾
1、 為什么人多力量卻不一定大
2、 以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一
3、 時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)
4、 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
第三講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、 授人以漁：打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
2、 如何使1 1＞2：打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì)
3、 沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展：打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)――狼的十大處世哲學(xué)
4、 物競(jìng)天擇，適者生存：打造競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)
分析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧培訓(xùn)案例！
解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧課程案例分析！
第四講 盡職、盡責(zé)、盡心——先問(wèn)你為團(tuán)隊(duì)做了什么
1、 責(zé)任所在，請(qǐng)勿推辭
2、 做一名優(yōu)秀的員工
3、 不單為薪水工作
4、 沒(méi)有敬業(yè)就沒(méi)有卓越
5、 所做超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望
第五講 企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心要素
1、 構(gòu)建成功團(tuán)隊(duì)的四要素
2、 心態(tài)要素怎樣構(gòu)建團(tuán)隊(duì)
3、 工具要素怎樣構(gòu)建團(tuán)隊(duì)
4、 角色要素怎樣構(gòu)建團(tuán)隊(duì)
5、 流程要素怎樣構(gòu)建團(tuán)隊(duì)
第六講 **積極溝通實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、 沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率
2、 如何進(jìn)行有效溝通
3、 溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作
第七講 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)——以身作則
1、 規(guī)則是給別人定的，更是給自己定的
2、 為什么選唐僧做團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
3、 選一個(gè)什么樣的人做搭檔
4、 企業(yè)的管理者，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
5、 用鯰魚激活沙丁魚
6、 刺猬不要扎著刺猬
討論：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧經(jīng)典案例討論!
分組：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第八講 有效激勵(lì)——讓員工在團(tuán)隊(duì)中更杰出
1、 獵狗為什么跑不過(guò)兔子
2、 為什么要置之死地而重生
第九講 成功企業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本原則
1、 企業(yè)已經(jīng)決定的事情，任何人都不得以任何理由提出異議
2、 企業(yè)有明確規(guī)定的，必須堅(jiān)決執(zhí)行
3、 企業(yè)沒(méi)有明確規(guī)定的，必須堅(jiān)持先做事情后匯報(bào)
4、 企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向
第十講 提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法
1、 行動(dòng)前的方法
2、 行動(dòng)中的方法
3、 行動(dòng)完成后的工作
互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐技巧培訓(xùn)案例評(píng)估
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