成功產(chǎn)品解說與演示

  培訓講師:金元慶

講師背景:
實戰(zhàn)派培訓師,ThinkPractice培訓體系高級培訓師,慧聰網(wǎng)西北區(qū)特聘顧問、高級培訓師;西安高新區(qū)管委會高新企業(yè)大學高級培訓師、特約撰稿人;陜西省中小企業(yè)局銀河工程特聘高級培訓師,,陜西野馬計算機培訓學?!督K極拓展訓練》特約培訓師;陜 詳細>>

金元慶
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成功產(chǎn)品解說與演示詳細內(nèi)容

成功產(chǎn)品解說與演示
一、產(chǎn)品解說概述與實用技巧
    1、小組討論1:
    你為什么會決定購買或采購某一項產(chǎn)品?
     影響客戶是否購買的5項因素:
    沖概
    風系
    問困
    ?;?
    機成
結(jié)論1:
    情景演示,案例分析
2、小組討論2:
     你在采購商品時考慮的主要因素有哪些?
     影響客戶采購關注點的因素包括:
    產(chǎn)特
    年性
    社層
    采預
    購習
    企性
    企規(guī)
    采組
結(jié)論2
    情景演示,案例分析
3、小組討論3 :
     你在購買商品時的決策階段包括了哪些?
A.    SPIN法則
    Situation Question---狀況詢問 
    Problem Question---問題詢問 
    Implication Question---暗示詢問 
    Need-pay off Question---需求確認詢問 
B.    聚焦法則
    客戶需求
    產(chǎn)品功能
C.    FABE法則
    Features---功能
    Advantages---優(yōu)勢
    Benefits---利益
    Evidence---佐證
D.    漏斗法則
    開放式問題
    選擇型問題
    是非型問題
    情景演示,案例分析
4、小組討論4:
     你希望業(yè)務人員怎樣給你介紹產(chǎn)品服務?
     產(chǎn)品解說的6大禁忌:
    只管賣
    服務差
    不專業(yè)
    聽不懂
    不可信
    不分人
    情景演示,案例分析
結(jié)論3:
     產(chǎn)品解說5條鐵律:
    需求/價值匹配度決定了客戶購買的動機強弱;
    對于任何成交,一個“買點”就夠了;
    充分溝通,幫助客戶找到購買的理由;
    解說過程中對客戶的任何表現(xiàn)都要表示理解;
    不要試圖說服任何人,人只會被自己“說服”;
    情景演示,案例分析

二、成功產(chǎn)品解說與演示設計
1、小組討論1:
    產(chǎn)品解說與演示的目的是什么?
結(jié)論1:
    情景演示,案例分析
2、小組討論2:
    一個好的產(chǎn)品解說與演示具有什么特征?
結(jié)論2:
    情景演示,案例分析
3、小組討論3:
    什么在影響產(chǎn)品解說與演示的效果?
    成功產(chǎn)品解說與演示設計前要回答的12個問題
    產(chǎn)品解說與演示設計流程
    產(chǎn)品/服務分析
    客戶/價值分析
    演示信息確定
    選擇解說方案
    設計演示流程
    階段展示設計
    演示/解說效果演示
    情景演示,案例分析

三、解決方案演示與PPT展示
1、傳統(tǒng)與現(xiàn)代方案設計思路對比
    案例展示:《高新區(qū)學習型組織示范基地》VS《校園安全三重保護解決方案》
    方案異同:
    情景演示,案例分析
2、演示前注意的問題
    演示前的第1個問題 —— 到底用不用PPT?
    演示前的第2個問題 —— 演示前要做哪些準備工作?
    演示前的第3個問題 —— 這10件事你在演示前做了多少?
    情景演示,案例分析
3、當你進入演示現(xiàn)場你要注意:
      成功演示的內(nèi)容組成:
      營造和保持和諧的氣氛:
      隨時留意聽眾的肢體語言:
      演示完畢需要強調(diào)的5個基本內(nèi)容:
    情景演示,案例分析

 

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