《優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃》

  培訓講師:吳光沛

講師背景:
職業(yè)背景:中國卓越團隊心智訓練創(chuàng)始人,沛祥訓練機構首席培訓師,上?;鄹髽I(yè)管理咨詢有限公司資深培訓師。主講課程:[內訓]卓越團隊心智訓練營講師背景:吳光沛老師是一位用全身心的愛傳播知識的人,是一位用全部的熱情投入到個人成長、企業(yè)團隊管理與建 詳細>>

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《優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃》詳細內容

《優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃》
  一個有職業(yè)素養(yǎng)的員工就像一臺永遠充滿動力的發(fā)動機,不用領導去督促、提醒、監(jiān)督,他自己就會自動、自發(fā)的達成上級所布置的工作任務。甚至你沒布置沒考慮到的,他都已經(jīng)做好了準備,想好了建議。這樣的員工,對自己的工作有規(guī)劃,對自己的職業(yè)生涯有規(guī)劃,對自己的人生有規(guī)劃。
  課程主題:優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃
  課程時間:1天
  課程對象: 企業(yè)各崗位、各工種的中基層員工
  課程大綱:
  1.1工作的本質
  你為什么要工作?
  人為什么要賺錢?
  從原始社會到現(xiàn)代社會的進步,從生存需求的索取到社會價值的實現(xiàn)。
  舉例:放羊娃新傳與人口進化論
  案例解析:王侯將相寧有種乎?
  工作=職業(yè)?
  1.2職業(yè)化內涵的冰山理論
  圖略
  思路決定出路
  細節(jié)決定成敗
  態(tài)度決定一切
  想干好一份職業(yè),你的職業(yè)態(tài)度是什么?
  1.3有關職業(yè)態(tài)度的四個觀念
  職業(yè)問答一:你靠什么力量獲得財富?
  解析獲得財富的四種力量
  案例解析: 運動員,清潔工,
  觀念一:把事情做到世界**,你的財富就是世界** 。
  職業(yè)問答二:你是給企業(yè)創(chuàng)造財富的人嗎?
  解析企業(yè)四種人才模式
  觀念二:鐵杵能磨成針,但木杵只能磨成牙簽,材料不對,努力白費。
  職業(yè)問答三:你希望你在所從事的職業(yè)里獲得成功嗎?
  觀念三:成功不是“我想要”,是“我一定要”
  職業(yè)問答四:你是一個有夢想的人嗎?
  觀念四:夢想=目標 期限
  小結討論:
  1.4優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)必備的五個尊重
  尊重你的公司: 忠告:不要往自己喝水的井里吐口水。
  尊重你的產品:
  尊重你的客戶:
  尊重你的同事:
  尊重你自己:
  小結觀念:自助與天助。
  1.5優(yōu)質員工的八條職業(yè)觀念
  一、不重過程重結果,不重苦勞重功勞。
  對應:沒有功勞有苦勞,沒有苦勞有疲勞。
  二、只有你關心別人,別人才會關心你
  對應:舍得關系
  三、被困難所阻礙,不是因為困難太強大,而是因為目標太渺小
  圖示解析:困難與目標
  四、暗示比明示更重要
  案例故事:小象,鯊魚
  五、錯過臺上一分鐘,白練臺下十年功
  對應:臺上一分鐘,臺下十年功
  六、要坐金板凳,先坐冷板凳
  舉例:
  七、用正確的態(tài)度審視他人與自己
  圖形解析:人字分析
  八、以老板的心態(tài)做事,某天你會成為一個成功的老板
  舉例:人生公司
  1.6優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)之——提升綜合素質
  提升高度看問題,透過現(xiàn)象看本質
  案例解析:1000年前的小明
  學會用腦袋想問題,而不是用眼睛看問題。
  耳聽,眼見,腦袋想
  提升文化修養(yǎng),貫通古今中外,培養(yǎng)國際視野。
  老師寄語:欲成事者必擅修其身。
  小結問題:員工與企業(yè)的關系?
  2.1什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
  直白的說,職業(yè)生涯規(guī)劃就是——我想干什么?我在什么時候想干到什么樣的程度?我怎樣才能干到這樣的程度?
  案例分析:  朱重八的履歷
  2.2為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?
  ——目標與動機
  企業(yè)目標與動機
  個人目標與動機
  2.3如何開始職業(yè)生涯規(guī)劃
  開始職業(yè)規(guī)劃時的6點思考
  1、我的職業(yè)目標是什么?
  2、達成目標的幾個階段,我目前所處的階段
  3、達成目標需要具備的能力
  4、目前我具備的能力和欠缺的能力
  5、如何提升不足?
  6、提升計劃的制定和執(zhí)行
  2.4職業(yè)生涯規(guī)劃的方向
  1、縱向發(fā)展:即員工職位等級由低級到高級的晉升。
  2、橫向發(fā)展:指在同一層次不同職位之間的調動。
  3、核心方向發(fā)展:雖然職位沒有晉升,但是承擔了更多的職責,有了更多的機會參加單位各種決策活動。
  2.5不同職業(yè)生涯階段的職業(yè)角色
  表格(略)
  2.6不同期限職業(yè)生涯規(guī)劃的任務
  表格(略)
  2.7職業(yè)角色轉換的幾個例子
  職業(yè)角色轉換的風險
  低度風險:同一行業(yè)的相似職位,或跨行業(yè)的相似職業(yè)。
  中度風險:同一行業(yè)的新的崗位(新技能);同樣技能的不同行業(yè);咨詢顧問。
  高度風險:完全改變職業(yè)方向。(例:魯迅, 羅玉鳳)
  2.8HR在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的作用
  個人職業(yè)發(fā)展需求與企業(yè)要求的匹配
  公司雇員有五種不同的職業(yè)生涯成功方向:
  進取型
  安全型
  自由型
  冒險型
  平衡型
  2.9職業(yè)生涯成功評價體系
  怎樣的職業(yè)生涯可謂成功?
  表格(略)

 

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