全面預算管理實戰(zhàn)進階提升
　　1、 理解預算的本質和作用
　　2、 預算管理的發(fā)展趨勢
　　3、 有效預算管理體系的六大特征
　　4、 如何構建有效的全面預算管理體系
　　5、 預算管理體系解析
　　單元二、如何進行預算編制
　　1、 預算編制的總體原則
　　2、 確保年度預算目標的科學合理
　　3、 資源配置的模型與方法
　　4、 預算編制方法的選擇與運用
　　5、 將預算當作項目管理——如何管理
　　6、 預算編制實務中需注意的問題
　　7、 預算編制解析
　　單元三、如何保證預算得到有效的執(zhí)行
　　1、 有效的預算執(zhí)行與監(jiān)控體系
　　2、 如何使用經營儀表盤及時跟蹤預算執(zhí)行情況
　　3、 如何實現(xiàn)經營過程中的資源動態(tài)調整
　　4、 月度資金計劃管理和執(zhí)行分析（實案解析）
　　5、 如何做好項目成本管控
　　6、 如何實現(xiàn)事前控制代替事后控制
　　單元四、如何進行預算考評
　　1、 預算考核與獎勵方案的設計
　　2、 如何進行項目考核與獎勵
　　3、 預算考評體系

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