超級銷售員實戰(zhàn)培訓課程（S-OJT）
　　一、項目特點
　　傳統(tǒng)的銷售培訓達多數(shù)是采用“培訓”和“工作”分開的模式，至多在培訓中**沙盤演練、案例談?wù)摰确绞侥M工作場景，往往造成學員在課堂中感覺很好、但回到崗位又不知如何下手的情況。
　　S-OJT（Sales-On Job Training）系列課程，是一個“工訓結(jié)合”的培訓課程。 該套課程的理念為：“教你要用的，用你所學的”，即培訓的內(nèi)容都是工作所需要的，同時在工作中馬上應用所學的知識和技能。
　　它具有以下特點：
　　? 培訓過程和工作過程是一體的，培訓的過程也是工作的過程。學員在培訓中設(shè)定的目標和實際工作中的目標是一致的。
　　? 培訓員工所需要的工作技能，同時馬上在工作中實踐。
　　? **技能提升、潛能激發(fā)、團隊凝聚，可以有效提高團隊銷售業(yè)績。
　　? 培訓過程也是人才選拔的過程。
　　? “與人于魚，不如與人于漁”。終目標是讓參訓機構(gòu)獨立建立一整套銷售人員培訓體系，擁有自動造血功能。
　　二、課程模式
　　該課程體系總共6周時間，每周周末一天全天培訓，其他工作日就是各種技能實戰(zhàn)的過程。學員分組，組長帶領(lǐng)小組成員完成目標，培訓課程中所制定的目標就是實際工作的業(yè)績目標。每周有兩個半天組長工作會議，會議的過程也是對組長訓練的過程。
　　S-OJT的核心是培訓流程，需要培訓和受訓雙方的合作。
　　三、流程特色
　　? 培訓和受訓方共同參與課程實施，受訓方公司主管以非學員角色參與流程
　　? 組長競選、學員面試
　　? 所有人員簽訂承諾書
　　? 分層教育：**組長會培養(yǎng)組長帶團隊能力
　　? 訓練專業(yè)能力的同時錘煉心態(tài)
　　? 目標驅(qū)動，培訓業(yè)績目標就是實際工作目標
　　? 終目標是把流程復制給受訓方，讓受訓方建立自己的培訓體系。
　　四、授課內(nèi)容
　　1．自我管理：目標管理、時間管理、情緒管理、溝通技巧、計劃總結(jié)；
　　2．銷售技巧：銷售理論、銷售經(jīng)驗；
　　3．銷售知識：顧客檔案、銷售記錄、客戶跟進、異議回答、溝通技巧；
　　4．產(chǎn)品知識：銷售產(chǎn)品的知識；
　　5．銷售心態(tài)：歸零心態(tài)、突破心理障礙；
　　6．員工心態(tài)：創(chuàng)業(yè)心態(tài)、學習心態(tài)、付出心態(tài)、合作心態(tài)；
　　7．公司介紹：公司的背景、文化、企業(yè)理念、遠景。
　　五、適宜人員
　　銷售人員、銷售經(jīng)理。

秦風老師的其它課程