突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
培訓(xùn)講師:安新強(qiáng)
講師背景:
安新強(qiáng)老師簡介安新強(qiáng)先生,西安交大MBA,國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家,團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練專家,NLP高級教練,國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師、國際人力資源管理師協(xié)會高級講師、高級人力資源管理師。曾在卜峰集團(tuán)從事人力資源管理八年以上工作,歷任人力資源 詳細(xì)>>
突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊詳細(xì)內(nèi)容
突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
課程時間:三天三夜
課程介紹:
這是一個您從來沒有體驗過的旅程,這是一次您將畢生難忘的探索。三天三夜,是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、信念的訓(xùn)練,也是關(guān)于素質(zhì)、心態(tài)的訓(xùn)練,更是一個震撼心靈、幫助您開發(fā)“自己”所有能力之源的訓(xùn)練。當(dāng)您收到這份資料,請您相信這是一次愛的傳播。請您為自己安排三分鐘的寧靜,好好反思一下您的企業(yè),您的團(tuán)隊,還有您的人生……
您的企業(yè):
• 是不是企業(yè)越做越累,壓力越來越大,企業(yè)的發(fā)展愿景與經(jīng)營動力越來越模糊?
• 有沒有覺得為企業(yè)、為團(tuán)隊的付出越來越多,但團(tuán)隊似乎感受不到,依舊缺乏凝聚力?
• 是不是看不清企業(yè)的強(qiáng)項與弱項,更不懂得如何揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢?
您的團(tuán)隊:
• 是不是經(jīng)常解決問題治標(biāo)不治本,同樣的問題重復(fù)發(fā)生,并且充滿了各種借口、理由?
• 是否總是被動等待工作安排,做一天和尚敲一天鐘?
• 人越來越多,但為什么做事情的效率卻越來越低?
• 部門之間遇到問題是不是經(jīng)?;ハ嗤菩?,不敢承擔(dān)責(zé)任?
您自己:
• 是不是很久沒有釋放過內(nèi)心的激情了?經(jīng)常有一種莫名的孤獨與恐懼?
• 有沒有經(jīng)常在做決策的時候猶豫不定?是不是期望自己有更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力?
• 是不是一直想改變自己,卻又告訴自己“江山易改本性難移”呢?
• 是不是過去有一些遺憾與內(nèi)疚,一直纏繞著您,讓您內(nèi)疚、后悔、痛苦呢?
• 是不是一直想要有更好的人際關(guān)系?更幸福的家庭生活?
訓(xùn)練特色:
一次全情投入的體驗:在這里,不再是硬性地、傳統(tǒng)地教授知識或技巧,而是讓您全情投入,從自我參與到自我提升最后達(dá)到自我?guī)椭统砷L。這種提升后的體驗,不會隨著時間的推移而消失,強(qiáng)烈的震撼會使您得到更深刻的感受。
一種先進(jìn)的管理技術(shù):企業(yè)教練技術(shù)起源于歐美,被譽(yù)為本世紀(jì)最具革命性效能的管理理念與技術(shù),是眾多世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)首選。IBM、GE、美孚石油、寶潔、愛立信、波音公司和麥當(dāng)勞等企業(yè)都已經(jīng)在全面推行教練文化。
一個智慧轉(zhuǎn)化的過程:80%的培訓(xùn),只能幫助您停留在知道,而不是運用,只能讓您收獲知識,而不是智慧。在這里,我們更注重的是幫助您如何運用,如何行動,如何讓理論變成現(xiàn)實,如何通過領(lǐng)悟與體驗,完成從知識到智慧的轉(zhuǎn)化。
一面震撼心靈的鏡子:所謂“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。在這里,有一面鏡子,幫助您卸下厚重的面具,除去多年的偽裝,真正發(fā)現(xiàn)自己、感受自己,清楚看到自己的強(qiáng)項和弱項,及時調(diào)整心態(tài),清晰目標(biāo),從而以最佳的狀態(tài)面對人生。
參訓(xùn)收益:
“突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊”強(qiáng)調(diào)體驗感悟式學(xué)習(xí),改變以往的枯燥無效的全室內(nèi)授課方式,結(jié)合與課程內(nèi)容有關(guān)的室內(nèi)游戲活動及利用戶外特殊的場地和自然環(huán)境而精心設(shè)計的各種團(tuán)隊及個人活動項目,它可以在短時間內(nèi)激發(fā)個人潛能,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊凝聚力,讓企業(yè)員工獲得高昂的士氣及戰(zhàn)斗力,形成健康有序的管理溝通現(xiàn)象、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊組織氛圍。
1、組織收獲
參與者清晰了解成功團(tuán)隊的基本要素,增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力及員工之間相互配合、相互支持的團(tuán)隊精神和整體合作意識,改善人際關(guān)系,形成積極向上的團(tuán)隊風(fēng)氣,增強(qiáng)了管理者與員工內(nèi)部的溝通與交流,使參與者適應(yīng)新環(huán)境,認(rèn)識自身存在的溝通問題,掌握有效的溝通技巧,在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)會如何在最有效的時間內(nèi)達(dá)成團(tuán)隊的目標(biāo)與共識,表現(xiàn)出最佳的管理和領(lǐng)導(dǎo)才能,當(dāng)面臨新的挑戰(zhàn)時,更加從容有序。
2、個人收獲
激發(fā)自身潛能,增強(qiáng)自信心,調(diào)整身心狀態(tài),快速情緒掌控,啟發(fā)想象力和創(chuàng)造力,提高解決問題的能力,改善人際關(guān)系,學(xué)會關(guān)心他人與合作,伴隨企業(yè)共同發(fā)展。
3、團(tuán)隊收獲
十項基本技能訓(xùn)練,將在訓(xùn)練后的三個月內(nèi)大幅提升業(yè)績在20-50%以上,有效降低團(tuán)隊內(nèi)耗50%以上,通過訓(xùn)練使參訓(xùn)學(xué)員在工作中有效體會和落實8個力。
4、十項基本訓(xùn)練
時間管理訓(xùn)練、溝通技巧訓(xùn)練、系統(tǒng)思維訓(xùn)練、即時獎罰訓(xùn)練、
危機(jī)管理訓(xùn)練、團(tuán)隊協(xié)作訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)魅力訓(xùn)練、創(chuàng)意思維訓(xùn)練、
施展模擬訓(xùn)練、突破極限訓(xùn)練。
5、八大管理能力提升
執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)作力、溝通力、
勝任力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力。
突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊的宗旨責(zé)任、感恩、執(zhí)行、榮譽(yù)
突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊的口號沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊!
突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊的作風(fēng)堅決服從,沒有任何借口!
突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊的標(biāo)準(zhǔn)完美是及格的唯一標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果和數(shù)字代表一切!
突破性領(lǐng)導(dǎo)力工作坊的信念合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練!
培訓(xùn)對象:
企業(yè)主、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層、基層,以及有強(qiáng)烈意愿追求成功的人士
訓(xùn)練綱要:
第一部分:“承諾”主題
訓(xùn)練目的:感受自己人生中的“承諾”經(jīng)歷,體驗因為不守承諾,給企業(yè)、團(tuán)隊、自己和家人帶來的影響。
第二部分:“信任”主題
訓(xùn)練目的:學(xué)會溝通,學(xué)會如何運用“信任”,處理好你的人際關(guān)系,提升個人魅力。
第三部分:“聆聽”主題
訓(xùn)練目的:發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)章制度不容易貫徹、員工執(zhí)行力差、團(tuán)隊缺乏士氣等問題的關(guān)鍵原因與破解方法。
第四部分:“選擇”主題
訓(xùn)練目的:學(xué)會如何從被動消極的心態(tài)中釋放自己,改變自己,從而為自己的人生、為企業(yè)負(fù)責(zé)任。
第五部分:“責(zé)任”主題
訓(xùn)練目的:發(fā)現(xiàn)生活與工作中,自己思考模式中的盲點,學(xué)會不再用看似合理的借口來逃避自己的責(zé)任。
第六部分:“活在當(dāng)下”主題
訓(xùn)練目的:體驗和感受怎樣去解決現(xiàn)實中的矛盾問題,來解決面對生活、事業(yè)上的壓力,掌握生活的平衡。
第七部分:“共贏”主題
訓(xùn)練目的:發(fā)現(xiàn)自己有意無意中設(shè)置的人際關(guān)系屏障,領(lǐng)悟如何從共贏的思考立場出發(fā),創(chuàng)造更多機(jī)會。
第八部分:“欣賞與創(chuàng)造”主題
訓(xùn)練目的:學(xué)會如何運用與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)力,去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關(guān)系、團(tuán)隊,以及成功的人生。
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