企業(yè)大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷
培訓(xùn)講師:汪安佑
講師背景:
職業(yè)背景:國(guó)內(nèi)主流上市企業(yè)現(xiàn)任:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)教授中國(guó)管理科學(xué)院院士中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、中人網(wǎng)專家團(tuán)專家;中國(guó)企業(yè)界聯(lián)合會(huì)中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心特聘教授北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班主講教授深圳博明、中大暢想等管理咨詢公司核心專家、資 詳細(xì)>>
企業(yè)大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷
**章:營(yíng)銷觀念—以客戶為中心 (營(yíng)銷分析)
? 兩類思維的PK:
蒼老的思維—生產(chǎn)、質(zhì)量、推銷
營(yíng)銷的思維—以客戶為中心
? 客戶心理大揭秘:
個(gè)人心理大揭秘—AIDMAS——個(gè)人的興趣
企業(yè)心理大揭秘—參與流程—多個(gè)人的興趣
? 了解秘密的關(guān)鍵:教練技術(shù)
教練的標(biāo)準(zhǔn)
教練的途徑
第二章:炒熱市場(chǎng)—策劃力行動(dòng)力 (整體策劃)
? 合理分配時(shí)間-自我管理;
? 篩選激勵(lì)成員-組建團(tuán)隊(duì);
? 開(kāi)發(fā)潛在客戶-鎖定市場(chǎng);
? 申請(qǐng)內(nèi)外資源-糧草先行;
? 整合營(yíng)銷傳播-營(yíng)造拉力;
? 實(shí)施會(huì)議營(yíng)銷-營(yíng)造推力;
? 開(kāi)展業(yè)務(wù)公關(guān)-個(gè)個(gè)擊破;
? 精細(xì)服務(wù)跟進(jìn)-培養(yǎng)忠誠(chéng);
第三章:技巧準(zhǔn)備—高階銷售技巧 (銷售技巧)
? 拜訪:高級(jí)、高層溝通策略
? 了解:不同層面的不同需求
? 方案:解決方案撰寫(xiě)與呈現(xiàn)
? 談判:復(fù)雜項(xiàng)目的總體談判
? 帳款:應(yīng)收帳款回收
第四章:擒賊擒王—層層跟進(jìn)策略 (銷售策略)
? 部門:篩選企業(yè)關(guān)鍵部門
? 個(gè)人:確定五類關(guān)鍵人物
? 關(guān)系:繪制企業(yè)內(nèi)決策鏈
? 突破:發(fā)展教練逐層公關(guān)
? 長(zhǎng)期:洞析個(gè)人溝通風(fēng)格(性格)
? 短期:把握個(gè)人職業(yè)狀態(tài)
? 制衡:消除異己發(fā)展教練
? 監(jiān)控:黃牌警告提前提醒
? 把握:每周評(píng)估決算勝局
? 行動(dòng):立即改善助力成功
第五章:群體突破—多客戶跟進(jìn) (客戶管理)
? 原理:多客戶漏斗原理
? 行動(dòng):差異化跟進(jìn)方案
? 癥狀:漏斗病態(tài)之解析
? 策略:強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn)的十大策略
總結(jié):大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷七律
汪安佑老師的其它課程
《職業(yè)化行銷八步曲》 01.01
一、行銷人員角色認(rèn)知 1、頂尖銷售人員的特征畫(huà)像 2、行銷人員自我描述與反省 二、行銷前的準(zhǔn)備工作 1、物質(zhì)準(zhǔn)備 2、心態(tài)準(zhǔn)備 3、知識(shí)準(zhǔn)備 4、競(jìng)品信息 三、客戶開(kāi)發(fā)與有效管理 1、準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的方法 2、客戶等級(jí)劃分法 3、建立客戶資料卡 4、編織客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 四、客戶心理性格分析 1、客戶的特征及心理動(dòng)機(jī) 2、客戶的四種
講師:汪安佑詳情
一、禮儀意識(shí): 1、商務(wù)人士的素養(yǎng) 2、商務(wù)禮儀重要性 案例:禮儀決定成敗 二、儀容儀表: 1、女性儀表要求 2、女性化妝要點(diǎn) 3、男士?jī)x表要求 4、商務(wù)男士佩飾 自檢:儀容儀表 三、著裝禮儀: 1、著裝原則 2、著裝宜與忌 3、女性著裝要點(diǎn) 4、男士著裝要點(diǎn) 四、謀面禮儀: 1、肢體禮儀: 目光、微笑、點(diǎn)頭、握手、鞠躬
講師:汪安佑詳情
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