創(chuàng)新思維與問題解決

  培訓講師：李偉希

講師背景：
李偉希創(chuàng)新思維專家思維導圖MindV授權認證培訓師美國高級思維協會APTT《六頂思帽》授證講師美國領導力中心CLS《情境領導》授證講師管理創(chuàng)新與思維導圖實戰(zhàn)專家華南理工大學MBA《中國經濟時報》撰稿人當納利RRD（中國）有限公司人力資源總監(jiān) 詳細>>

李偉希
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創(chuàng)新思維與問題解決詳細內容

創(chuàng)新思維與問題解決
　　**講 《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導入
　　一、《創(chuàng)新思維與問題解決》課程導論
　　1、什么是問題，如何定義問題
　　2、什么是思維，什么是創(chuàng)新
　　3、新世代的創(chuàng)新思維與問題解決背景
　　第二講　 創(chuàng)新思維的常見束縛
　　一、創(chuàng)新思維的社會背景束縛
　　二、創(chuàng)新思維的組織機制束縛
　　三、創(chuàng)新思維的個人意識束縛
　　四、從束縛中解困與突圍
　　第三講　 解決問題的團隊思維訓練
　　一、**導入
　　1、什么是**
　　2、何時使用六帽序列
　　二、**的團隊思維訓練
　　1、六帽序列的使用原則
　　2、系統(tǒng)使用**
　　3、思維序列的三種類型
　　4、系統(tǒng)使用帽子的案例分析
　　5、系統(tǒng)思維序列有長有短如何應用
　　第四講　　解決問題的創(chuàng)新思維訓練
　　一、思維破壞術
　　1、突破思維
　　2、首力思維
　　3、簡單思維
　　4、思維破壞術案例組合及訓練
　　二、思維深化術
　　1、聯想思維
　　2、協同思維
　　3、擴散思維（思維導圖訓練）
　　4、組合思維
　　5、思維深化術案例組合及訓練
　　三、思維轉向術
　　1、偏移思維
　　2、右腦思維
　　3、逆向思維
　　4、思維轉向術案例組合及訓練
　　第五講　 用創(chuàng)新思維實現問題解決
　　一、創(chuàng)新思維問題解決模型
　　1、創(chuàng)新試錯法及訓練
　　2、因果推導法及訓練
　　3、頭腦風暴法及訓練
　　4、信息交合法及訓練
　　5、曼陀羅圖法及訓練
　　6、蓮花圖法及訓練
　　7．檢核表法及訓練
　　二、思維教練咨詢與輔導
　　1、有效的創(chuàng)新思維與問題解決模式指導
　　2、輔導與點評團隊創(chuàng)新思維流程
　　3、輔導與點評團隊問題解決流程

 

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