決勝終端四步曲(老板版)

  培訓(xùn)講師:胡鴻杰

講師背景:
胡鴻杰中國人民大學(xué)信息資源管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師中國高等教育學(xué)會秘書學(xué)專業(yè)委員會理事長中國檔案學(xué)會編纂委員會委員中國公文寫作研究會副會長中國行政管理學(xué)會和中國檔案學(xué)會會員山東大學(xué)、上海大學(xué)、蘇州大學(xué)等高??妥淌谥髦v課題《管理學(xué)原理》《項 詳細>>

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決勝終端四步曲(老板版)詳細內(nèi)容

決勝終端四步曲(老板版)
  一、取勢
  行業(yè)發(fā)展趨勢分析   企業(yè)發(fā)展階段分析   認識目標(biāo)與規(guī)劃
  戰(zhàn)略的規(guī)劃(整體運營規(guī)劃書)   目標(biāo)的分解
  二、聞道
  營銷模式的選擇
  銷售的原理消費的產(chǎn)生營銷的5個階段
  三、勤術(shù)
  營銷4P詳解
  產(chǎn)品策略:產(chǎn)品線組合與陳列技巧
  價格策略:定價方法與利潤分析
  渠道策略:店面管理、工程開發(fā)、小區(qū)開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷
  促銷策略:促銷實戰(zhàn)、團購實戰(zhàn)
  四、利器
  認知客戶的概念和性質(zhì)大服務(wù)的三個層次
  大服務(wù)的四個差異
  客戶追蹤與abc管理塑造客戶價值的工具和方法

 

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