商務演講與魅力口才集訓營
商務演講與魅力口才集訓營詳細內(nèi)容
商務演講與魅力口才集訓營
**單元:商務演講的內(nèi)涵
l 商務演講的重要性
l 學會分析演講目的
l 如何分析聽眾,打動聽眾
第二單元:商務演講的分類
l 一對一 / 一對多的商務演講
l 說服性的商務演講
l 信息性的商務演講
l 娛樂性的商務演講
第三單元:商務演講的構(gòu)思
l 作好前期的材料搜集
l 確定演講的主題與核心
l 演講內(nèi)容的邏輯關系
第四單元:商務演講的技巧
l 增強說服力的三個步驟
l 如何回答演講中的問題
l 商務演講的控制技巧
l 重視聽眾的反應
第五單元:聲音/ 語調(diào)能力訓練
l 發(fā)聲訓練(腹式發(fā)聲、共鳴音)
l 聲音能力訓練(音高、音色、穿透力)
l 語調(diào)能力訓練(語調(diào)、語態(tài)、情緒力)
l 聲音與現(xiàn)場氣氛的融合
第六單元:身體語言能力訓練
l 眼神運用訓練---視域擴大
l 眼神運用訓練---場面控制
l 手勢與眼神的配合訓練
l 身體姿態(tài)與情緒表達訓練
第七單元:會場的選擇與準備
l 場地準備與布置
l 音樂、燈光的運用
l 視覺輔助工具的選擇
第八單元:商務演講個人魅力的展現(xiàn)
l 加上你的動作
l 成功的著裝與禮儀
l 獨特的開場 / 自信的結(jié)束
l 恰當?shù)倪\用幽默
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高級商務禮儀與職業(yè)形象塑造 01.01
部分現(xiàn)代商務禮儀概述(1小時) 1、商務禮儀的基本內(nèi)涵 2、中西禮儀比較 3、現(xiàn)代商務禮儀特點 第二部分職業(yè)形象塑造(3小時) 一、職業(yè)著裝――視覺美學在商務禮儀中的運用 1、職業(yè)著裝的基本原則、TPO原則、和諧原則、個性原則; 2、各類職業(yè)形象著裝方式/各場合著裝規(guī)范(女士、男士); 3、常見商務著裝誤區(qū)點評;(襪子的顏色/皮帶/襯衣/
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卓越汽車4S店服務禮儀與銷售技巧 01.01
部分:售前部分單元:儀容禮儀1、服務的首輪效應2、表情、微笑3、服飾、發(fā)型4、女士化妝與男士修面第二單元:儀態(tài)禮儀1、站姿規(guī)范/訓練2、坐姿規(guī)范/訓練3、行走規(guī)范/訓練4、致意規(guī)范/訓練5、鞠躬規(guī)范/訓練6、常用手勢(介紹、展示、遞接物品等)第三單元:電話禮儀1、樹立良好的電話形象2、電話禮儀的基本原則3、電話技巧與電話禮儀4、手機禮儀/電話演練第二部分:售
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營銷商務禮儀與職業(yè)形象塑造 01.01
一、商務禮儀的基本理念及特征二、辦公室禮儀的涵義與作用l辦公室禮儀的涵義l辦公室禮儀的基本要素l如何擺放辦公室的個人物品三、言談舉止和注意事項l參與、贊揚、拒絕、說服的技巧l聆聽的藝術l言談的禁忌四、接待與迎送禮儀l會面禮儀(稱呼、問候、介紹、握手、名片禮儀)l接待中常見問題與異議的應對l送行禮儀l電話禮儀五、銷售人員儀容儀態(tài)1、銷售人員著裝6不準2、銷售人
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連鎖業(yè)賣場服務規(guī)范與銷售技巧 01.01
課程導入:連鎖業(yè)發(fā)展環(huán)境與趨勢l零售連鎖業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢l知名零售企業(yè)店面管理模式解析l顧客類型分析/不同的消費心理部分:售前部分單元:儀容禮儀1、服務的首輪效應2、表情、微笑3、服飾、發(fā)型4、女士化妝與男士修面第二單元:儀態(tài)禮儀1、站姿規(guī)范/訓練2、坐姿規(guī)范/訓練3、行走規(guī)范/訓練4、致意規(guī)范/訓練5、鞠躬規(guī)范/訓練6、常用手勢(介紹、展示、遞接物品等
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商務禮儀與有效溝通 01.01
部分:培訓主題“商務禮儀與職業(yè)形象塑造”講:商務禮儀的涵義與作用l禮儀/商務禮儀的涵義l商務禮儀的基本要素l商務禮儀的作用及價值第二講:商務場合的儀容禮儀l儀容禮儀的基本要求l儀容修飾的重點l頭部、面部、手部的修飾l化妝的禮儀l坐、立、行走的姿態(tài)第三講:商務場合的著裝禮儀l著裝的原則l著裝的禁忌l不同場合的著裝規(guī)范l男裝的規(guī)范與配飾技巧l女裝的規(guī)范與配飾技巧
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招聘及面試技巧 01.01
◇講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 1.招聘如何為公司帶來競爭優(yōu)勢 2.招聘流程及可能的誤區(qū) 3.內(nèi)部招聘與外部招聘◇第二講常見的招聘流程 1.你真的需要一名員工嗎? 2.如何做招聘職位分析 3.有效的招聘渠道及選拔方法 4.如何鑒定求職者的簡歷◇第三講面試前的準備工作 1.面試環(huán)境的要求 2.面試官的要求3.面試氣氛的要求4.對不符合條件的應聘人的態(tài)度◇第四講常見
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單元:企業(yè)績效管理1、什么是企業(yè)績效管理(CPM)2、企業(yè)績效管理的四大方面3、企業(yè)績效和員工滿意度的關系第二單元:系統(tǒng)認識績效與績效管理1、什么是績效?什么是績效管理?2、績效管理的循環(huán)過程3、績效管理過程中的相關角色定位4、績效考評周期/績效考評工具5、績效考評者的選擇/管理人員績效管理難點的解決第三單元:目標管理(MBO)1、績效管理理念與方法2、目標
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