TA360°全方位溝通技巧

  培訓講師:李永亮

講師背景:
講師姓名:李永亮教育背景英國策略研究學院碩士研究生英國社會科學學士職業(yè)背景連鎖經(jīng)營界、教育界曾擔任人力總監(jiān)、營銷部高級總裁、訓練師及管理師逾10年亞洲國際專業(yè)訓練機構(gòu)總裁及首席訓練師逾10年國內(nèi)本土企業(yè)10年集團公司高級顧問及訓練大師200 詳細>>

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TA360°全方位溝通技巧詳細內(nèi)容

TA360°全方位溝通技巧
TA360°主要內(nèi)容與目標:
  1、了解人格,自我心態(tài)的形成。
  2、了解人格,懂得如何對待人、觀察人、了解他們行為的含義。
  3、了解溝通者所處心態(tài),提升雙方溝通能力。
  4、社會行為的預測與管理。
  5、自我心態(tài)分析、學會診斷心態(tài)與溝通障礙的方法。
  6、懂得運用TA360°心態(tài)進行心態(tài)調(diào)整并影響他人,提升成功機會!
  7、快速找到自己的優(yōu)、缺點、潛能…后自我改變…走向成功!
  8、人際沖突、心理障礙,舊有行為模式的處理,建立正面的心態(tài)。
  9、心理游戲與成功的人際關(guān)系。
  10、全腦溝通與思考,和不同心態(tài)的人共事所向無敵!
  11、有效的運用、發(fā)展人際關(guān)系的方法及策略。

  TA360°理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用(部分):
  由于通俗易懂,方便有效,TA理論誕生以后被歐美、日本等國家迅速廣泛地應(yīng)用于心理醫(yī)療,企業(yè)經(jīng)營管理、學校和家庭教育、醫(yī)護人員教育、改善人際關(guān)系及潛能培訓等方面,就企業(yè)來講,TA360°主要應(yīng)用于選拔人才,人員配置、領(lǐng)導干部培訓、企業(yè)文化的培訓、改善人際關(guān)系、銷售保單、基金或地產(chǎn)、激勵和決策等方面。

  TA360°領(lǐng)導力提升方面(部分):
  可以提升領(lǐng)導干部的能力,例如:決定組織的目的、發(fā)展方向和確定組織的價值觀的能力;提高決斷、決策能力;可以提高領(lǐng)導的威嚴,提高領(lǐng)導批評人的能力等。

  TA360°招聘/選拔人才(部分):
  **自我狀態(tài)的測試,可以了解一個人的人格特征和心態(tài),可以判斷是否適合某個崗位或職務(wù),心態(tài)的分析以及人生態(tài)度的定位分析,可以幫助企業(yè)組織進行人員配置,以達到優(yōu)組合狀態(tài)。

  TA360°改善內(nèi)部溝通和人際關(guān)系方面(部分):
  **TA理論中的溝通分析、人生游戲分析及認同(stroke)和漠視(Discount)分析,可以使我們清楚地了解什么樣的溝通是有益的、有效的、什么樣的溝通是有害的、無效的。從而實現(xiàn)組織內(nèi)部溝通的順暢、高效。

  TA360°企業(yè)決策方面(部分):
  正確的決策首先要注重對信息、資料以及數(shù)據(jù)的收集,并對客觀現(xiàn)實進行冷靜的、事實求是的分析(A機能)。在此基礎(chǔ)上,一方面要堅持企業(yè)自己的價值觀、理念、吸取以往的經(jīng)驗教訓(NP機能);另一方面又要思路開闊,不守陳規(guī),敢于冒險和創(chuàng)新(FC機能)。

  TA360°企業(yè)文化的形成方面(部分):
  組織文化的形成,與領(lǐng)導或領(lǐng)導團隊的自我狀態(tài)有密切的關(guān)系,比如,如果一個組織領(lǐng)導者(層)CP過強,那么,這個組織的文化就會帶有獨裁、專制傳統(tǒng);如果NP過高,就會帶有和氣輕松的特征,甚至會有溫情主義的色彩:如果領(lǐng)導者(層)FC過高,這個組織的文化就會帶有自由,活潑、創(chuàng)新的特征。

  TA360°員工激勵方面(部分):
  自我狀態(tài)不同,欲求就不同,興奮就不同,領(lǐng)導可以根據(jù)員工自我狀態(tài)、人格特征、采取不同激勵方式。
  TA被西方譽為21世紀心態(tài)分析、領(lǐng)導科學、高級經(jīng)理人、總裁、企業(yè)家,銷售精英、運動員必修課:
  1.如何**有效的溝通,獲取企業(yè)內(nèi)部成員及客戶的更大支持?
  2.為什么有些企業(yè)雖然有一個高質(zhì)量的產(chǎn)品、正確的市場定位,合理的產(chǎn)品價格,但還是會經(jīng)營得不成功。為什么?
  3.為什么有些企業(yè),雖然擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化,團結(jié)的員工隊伍,良好的福利待遇,美好的企業(yè)愿景,但是,卻留不住骨干,員工流失率偏高,為什么?……
  以上所提的問題都會**一堂TA360°課程得到明確的了解!一個好的概念不能成功地傳播,是因為人們?nèi)狈σ惶子行У臏贤寄堋?
  一個成功的管理者也一定是一個有效的溝通者。參加TA培訓課程不僅僅是加強您的溝通能力,更重要的是**TA課程,更進一步與您的客戶及員工建立良好的關(guān)系;在團隊營造良好的溝通氣氛,加強團隊凝聚力與向心力,讓員工們把個人目標與企業(yè)目標有效的結(jié)合在一起,提升團隊戰(zhàn)斗力,達到企業(yè)的突破,十倍速提高營利!

 

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