(BTOB)實戰(zhàn)銷售技巧
(BTOB)實戰(zhàn)銷售技巧詳細內(nèi)容
(BTOB)實戰(zhàn)銷售技巧
突破銷售-卓越銷售技巧訓(xùn)練課程大綱:
**單元:認識銷售
從4P到4C來看理解銷售以及你的工作
案例分析一:DELL公司與IBM公司的銷售方法
案例分析二:兩個賣水和賣凈水機的銷售員
分析銷售員常見的錯誤的銷售行為和思維方式
銷售人員的角色定位?
講師型
保姆型
人際關(guān)系型
銷售人員的能力素質(zhì)模型
思維力
學(xué)習(xí)力
親和力
洞察力
專業(yè)力
談判力
沉默力
協(xié)調(diào)力
決斷力
影響力
哪些人是我的客戶,如何尋找這些客戶?
廣義概念的客戶與俠義概念上的客戶
內(nèi)部客戶和外部客戶
尋找客戶的五大方法
客戶是我們什么人?
衣食父母
上帝
親人
朋友
合作伙伴
客戶為什么要購買?
客戶購買三要素
案例分析:現(xiàn)場銷售產(chǎn)品情景演示
總結(jié):促進客戶購買的注意點
銷售與服務(wù)的常見誤區(qū)
狗熊掰玉米的失敗
只銷售不服務(wù)
只服務(wù)不銷售
銷售和服務(wù)的關(guān)系?
第二單元:銷售溝通技巧
認識溝通
溝通的關(guān)鍵要素
溝通的雙向原則
游戲:體會成功溝通的關(guān)鍵點
與不同性格的客戶溝通
如何和不同性格的客戶溝通
面對不同性格客戶的反饋,銷售員該如何面對
如何迅速識別不同性格的客戶
銷售溝通的六大習(xí)慣
三點式
確認式
排序式
歸納式
打比喻
講故事
銷售溝通的藝術(shù)
命令客戶的藝術(shù)
否定客戶的藝術(shù)
贊美客戶的藝術(shù)
其他措辭的藝術(shù)
回答問題的智慧
重大問題,隔夜回答
分條件回答
一切盡在不言中
反問回答
第三單元:成功銷售的五大步驟
銷售準備
形象自檢
成功銷售員的標準形象設(shè)計
基本商務(wù)禮儀
深刻思考:銷售員的形象到底應(yīng)該是怎樣,難道一定是西裝革履嗎?
公文包自檢
公文包里應(yīng)該有那些必備的銷售工具
這些銷售工具該如何使用
SWOT分析
項目SWOT分析
個人SWOT分析
公司以及產(chǎn)品SWOT分析
對手SWOT分析
了解客戶
了解客戶的公司層面
了解客戶的工作層面
了解客戶的私人層面
預(yù)約拜訪
如何更好的預(yù)約客戶
如何面對客戶不想見銷售員的辣手問題
實戰(zhàn)演練:如何預(yù)約客戶
接觸客戶
快速掃描---以快的時間將客戶的信息盡收眼底
到客戶公司和工廠,該觀察哪些信息
分組討論:這些信息對銷售員的價值是什么
一見鐘情---頂級銷售員的必備技能
如何做一個好的開場白
銷售開場白的注意點
如何快速的和客戶打成一片
坐而論道---道不同不相為謀
如何利用開放式問題,來了解客戶的思想
該與客戶論哪些“道”
建立信任---白貓黑貓能建立信任就是好貓
信任的分類(何時利用公司的力量?何時利用個人的力量?)
建立信任的10個方法
討論:信任在銷售中的價值
需求了解
挖掘需求的兩大技巧
設(shè)身處地的聆聽,聆聽客戶的需求
循循善誘的提問
銷售三問(你需要嗎?你有錢嗎?我有機會嗎?)
客戶需求的分類
明顯需求---如何快速促成
潛在需求---如果快速轉(zhuǎn)化為明顯需求并快速促成
如何引導(dǎo)客戶需求到自己的軌道上來---以免為對手做嫁衣
如何激發(fā)潛在需求
用SPIN銷售技術(shù)來激發(fā)客戶的潛在需求
認識SPIN銷售技術(shù)
S-spin-了解客戶的基本狀況
P-spin-了解客戶的痛苦點
I-spin-在客戶的痛苦點上灑一把鹽
N-spin-在美麗的愿景中,客戶說,把產(chǎn)品賣給我吧
產(chǎn)品展示
展示你的價值主張---你核心的買點
讓你所有的展示都來強化這個賣點
不斷重復(fù)這個賣點
如何選擇有別于對手卻又有利于客戶的賣點(核心價值主張)
認識FABC---
F---客戶喜歡產(chǎn)品的這個特征
A---客戶更喜歡產(chǎn)品的這個優(yōu)點
B---客戶真正愿意買單的是產(chǎn)品的特征和優(yōu)點帶給他的好處與利益
用FABC進行產(chǎn)品展示
締結(jié)成交
認識客戶異議
客戶異議的分類
對待客戶異議的態(tài)度
如何規(guī)劃,才能收到更少的客戶異議
解決客戶異議的流程
決策心理學(xué)
現(xiàn)場訓(xùn)練:如何解決工作中的異議,并終締結(jié)成交
馬克老師的其它課程
《這樣學(xué)TTT-內(nèi)部培訓(xùn)師實操訓(xùn)練》for2012目標:←全面認知培訓(xùn)、培訓(xùn)師和學(xué)員←掌握前、中、后培訓(xùn)流程圖←學(xué)會正確全面的了解培訓(xùn)需求←學(xué)會設(shè)計培訓(xùn)課程←學(xué)會獨自實施整堂培訓(xùn)課←學(xué)會評估培訓(xùn)效果←提升培訓(xùn)者上臺培訓(xùn)能力培訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)部專職訓(xùn)師,經(jīng)常輔導(dǎo)下屬,培訓(xùn)下屬的各部門主管,致力于提升表達與演講技能的職業(yè)人士培訓(xùn)方式:10大培訓(xùn)方法——競爭式培訓(xùn)法
講師:馬克詳情
實戰(zhàn)門店導(dǎo)購技巧 11.19
實戰(zhàn)門店導(dǎo)購技巧導(dǎo)語:門店銷售只需要解決兩個問題1.把客戶引進門2.成交客戶——以更高的價格成交客戶沒錯……我們的企業(yè)花了大量的廣告費,終于把客戶引進門了。可是,很遺憾……店內(nèi)的銷售員卻無法成交客戶——因為,銷售員沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練——所以,本課程就解決以下三個問題1.教授營業(yè)員如何成交走進店里的客戶2.教授營業(yè)員如何以更高的價格成交走到店里的客戶課程特色:
講師:馬克詳情
實戰(zhàn)商務(wù)談判技巧目標:增強商務(wù)人士在談判場上的溝通技巧、談判能力和達成交易的能力特色:全程互動,情景模擬,角色扮演,學(xué)員參與,模型導(dǎo)入!拒絕空洞理論,演繹實戰(zhàn)營銷;追求學(xué)以致用,達成業(yè)績提升!?第一單元:全面認識談判―――讓您全面的系統(tǒng)的認知和了解談判←想成為談判高手的第一要義是什么??具備談判意識?案例分析:你具備這種談判意識嗎?全場互動:訓(xùn)練談判意識←上
講師:馬克詳情
實戰(zhàn)銷售技巧 11.19
(BTOB)實戰(zhàn)銷售技巧目標:增強業(yè)務(wù)員的市場開拓能力、新客戶開發(fā)能力、客戶溝通能力、分析客戶能力、挖掘客戶需求的能力、實戰(zhàn)拜訪能力、促成訂單能力、科學(xué)的客戶管理能力!特色:全程互動,情景模擬,角色扮演,學(xué)員參與,模型導(dǎo)入!拒絕空洞理論,演繹實戰(zhàn)營銷;追求學(xué)以致用,達成業(yè)績提升!?第一單元:認識銷售←從4P到4C來看理解銷售以及你的工作?案例分析一:DELL
講師:馬克詳情
實戰(zhàn)銷售談判技巧 11.19
“實戰(zhàn)銷售談判技巧”培訓(xùn)提綱-(23天)1.項目背景?銷售與談判能力是當今社會必須具備的一種技能,大到國家之間的溝通叫談判,中到生意買賣,小到父母與小孩的溝通,情侶之間的交流,都叫談判,所以,談判無處不在,不會談判的人,幾乎寸步難行。?銷售與談判不僅僅是討價還價的伎倆,更是一種高超的溝通藝術(shù),是職業(yè)化人士必備的一種技能,也是優(yōu)秀組織機構(gòu)員工的必修課。?銷售與
講師:馬克詳情
大客戶營銷與顧問式銷售技術(shù) 11.19
大客戶營銷與顧問式銷售目標:讓業(yè)務(wù)員全面掌握對大客戶銷售的思維模式,增強業(yè)務(wù)員與高管的溝通能力,增強業(yè)務(wù)員挖掘客戶需求的能力,新客戶開發(fā)能力,新產(chǎn)品開發(fā)能力,新市場開發(fā)能力,增強業(yè)務(wù)員成交大訂單的能力!特色:全程互動,情景模擬,角色扮演,學(xué)員參與,模型導(dǎo)入!拒絕空洞理論,演繹實戰(zhàn)營銷;追求學(xué)以致用,達成業(yè)績提升!?第一單元:認識大客戶營銷←專業(yè)銷售技巧VS顧
講師:馬克詳情
談判技巧/商務(wù)談判/銷售談判/談判策略 01.01
課程大綱:談判的概述#61622;三個案例看談判#61622;五種談判風(fēng)格與你的談判風(fēng)格#61622;談判的5W1H、前提、特征和原則#61622;有利于談判的心理學(xué)知識#61622;談判過程與步驟談判的準備#61622;基本準備#61622;目標準備#61622;信息準備#61622;技能準備談判的策略―――競爭談判策略#61622;造勢策略媒體造勢專業(yè)造
講師:馬克詳情
虎口奪單-狼性銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練 01.01
課程大綱: 單元:虎口奪單-狼性銷售之全面認識 “虎口奪單”是指在老虎口中“奪訂單”,而“狼性銷售”是奪單的唯一出路 “虎口環(huán)境”是現(xiàn)在和未來,中國銷售員需要接受坦然接受和面對的銷售環(huán)境 “虎口環(huán)境”的特點: 我方介入客戶的時間晚 客戶已被競爭對手引導(dǎo) 客戶緊閉大門,不給我方絲毫機會 競爭對手強大,上有品牌壓力,下有價格沖擊 競爭對手已控制
講師:馬克詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21164
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204