企業(yè)如何有效進(jìn)行文化管理
企業(yè)如何有效進(jìn)行文化管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)如何有效進(jìn)行文化管理
**部分:什么是企業(yè)文化管理
究竟如何正確理解企業(yè)文化
二、企業(yè)文化由哪些層面的內(nèi)容所構(gòu)成
三、什么是企業(yè)中的亞文化
四、什么是企業(yè)文化管理
第二部分:為什么要進(jìn)行企業(yè)文化管理
一、企業(yè)文化管理的重要作用
二、從科學(xué)管理到文化管理的發(fā)展趨勢(shì)
三、企業(yè)文化管理與每位企業(yè)成員的關(guān)系
第三部分:如何有效進(jìn)行企業(yè)文化管理
一、遵循企業(yè)文化管理的重要原則
1、文化管理要與企業(yè)戰(zhàn)略管理相結(jié)合
2、文化管理要體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)個(gè)性
3、發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體的核心作用
4、文化管理與形象管理相互促進(jìn)
注重測(cè)評(píng)企業(yè)的文化
企業(yè)文化測(cè)評(píng)的范疇
企業(yè)文化的定性測(cè)評(píng)
企業(yè)文化的定量測(cè)評(píng)
三、構(gòu)建企業(yè)的理念文化體系
1、企業(yè)理念文化體系的主要內(nèi)容
2、企業(yè)使命
3、企業(yè)愿景
4、企業(yè)價(jià)值觀
5、企業(yè)理念文化體系梳理與設(shè)計(jì)實(shí)例
四、用文化塑造品牌:品牌文化
1、品牌需要文化支撐
2、品牌文化的概念
3、品牌價(jià)值觀
4、消費(fèi)者需要層次對(duì)品牌文化價(jià)值主張的影響
5、國(guó)家品牌特性對(duì)品牌文化價(jià)值主張的影響
五、成為好的企業(yè)公民:企業(yè)社會(huì)責(zé)任
1、企業(yè)與社會(huì)
2、企業(yè)利益相關(guān)者
3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任
4、公眾對(duì)企業(yè)社會(huì)表現(xiàn)的評(píng)比活動(dòng)
5、企業(yè)倫理
6、社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)SA8000
六、把握企業(yè)文化管理的關(guān)鍵步驟
1、掌握企業(yè)文化的形成機(jī)制
2、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化傳播的規(guī)律
3、領(lǐng)悟企業(yè)文化傳承的基本過(guò)程
4、抓好企業(yè)文化導(dǎo)入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
七、切實(shí)推進(jìn)企業(yè)新文化的形成
(一)內(nèi)化于心
編制企業(yè)文化手冊(cè)
發(fā)揮企業(yè)文化習(xí)俗與儀式的作用
精心策劃企業(yè)文化節(jié)日
開(kāi)展企業(yè)文化主題活動(dòng)
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1、把文化“裝進(jìn)”制度
2、制訂相應(yīng)的行為規(guī)范
(三)外化于行
1、領(lǐng)導(dǎo)者要做本單位企業(yè)文化的領(lǐng)袖
2、積極培育企業(yè)楷模
3、文化故事的選編與演講
4、開(kāi)展專項(xiàng)文化建設(shè)活動(dòng)
?。ㄋ模┙M織推動(dòng)
1、現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)
2、評(píng)價(jià)考核
八、如何有效進(jìn)行人本管理
1、人本管理的含義
2、人本管理的意義
3、人本管理的五種方式
4、人本管理的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容
九、企業(yè)文化變革
1、企業(yè)生命周期
2、企業(yè)生命周期各階段的文化特征
3、企業(yè)文化變革方向
十、學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建
1、學(xué)習(xí)型組織的涵義
2、學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)
3、行動(dòng)學(xué)習(xí)的興起
4、行動(dòng)學(xué)習(xí)的過(guò)程
5、行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法
十一、企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)
1、企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)的意義與目的
2、企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)的內(nèi)容
3、企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)舉例
十二、討論你們公司下一步如何進(jìn)行企業(yè)文化管理
根據(jù)思考問(wèn)題分組討論
集體交流
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