銷售渠道管理
銷售渠道管理詳細內容
銷售渠道管理
**部分: 現代營銷的兩大渠道
第二部分: 運作心靈渠道
第三部分: 產品渠道運作
第四部分: 銷售人員的職責
路長全老師的其它課程
切割營銷與品牌兩極法則 10.08
切割營銷與品牌兩極法則(課程6小時—針對總裁、總經理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等)本課程超凡脫俗的營銷理念和運作手法令人嘆為觀止。路老師用他二十多年上百個品牌運作的實踐,總結出出乎意料之外,又在情理之中的競爭策略和品牌路徑。課程第一部分從營銷的本質入手,揭示了“將對手逼向一側”這一閃爍智慧的策略——切割營銷,然后通過一系列案例告訴我們如何進行營銷整合;課程第二部分
講師:路長全詳情
營銷致勝-差異化營銷 01.01
課程提綱:切割營銷---將對手逼向一側品牌4S-高效構建強勢品牌☆切割戰(zhàn)略—確保在壞的情況下保護你☆感性切割—同樣的產品如何賣出不同☆品類切割—面對強大的對手怎么辦☆市場切割—復雜市場局面下如何布局☆營銷執(zhí)行—確保有效執(zhí)行的四個系統(tǒng)☆成功品牌背后的核心運作-差異表達☆成功運作品牌的關鍵-產品表達☆絕大多數高端品牌成功的關鍵-位次表達☆如何建立強勢品牌-成功關
講師:路長全詳情
如何創(chuàng)造七種動力進行整合營銷 01.01
課程大綱: 講產品基點力(上) 1.營銷的困惑 2.產品基點解決的問題 3.案例運作分析(一) 第二講產品基點力(下) 1. 案例運作分析(二) 2. 小結 第三講競爭支點(上) 1.以小搏大是中國企業(yè)營銷的主旋律 2.“體飲”競爭支點運作的案例分析(一) 第四講競爭支點(下) 1.“體飲”競爭支點運作的案例分析(二) 2.“伊
講師:路長全詳情
課程大綱: 切割營銷-將對手逼向一側 ☆切割戰(zhàn)略-確保在壞的情況下保護你 ☆感性切割-同樣的產品如何賣出不同 ☆品類切割-面對強大的對手怎么辦 ☆市場切割-復雜市場局面下如何布局 ☆營銷執(zhí)行-確保有效執(zhí)行的四個系統(tǒng) 品牌4S-高效構建強勢品牌 ☆成功品牌背后的核心運作-差異表達 ☆成功運作品牌的關鍵-產品表達 ☆絕大多數高端品牌成功的關鍵
講師:路長全詳情
卓越團隊 激勵制勝 01.01
一、優(yōu)秀的企業(yè)——卓越的團隊 優(yōu)秀的企業(yè)如何運營? 英明的領導班子明確的戰(zhàn)略目標 豐富的人才資源合理的分工協作 有效溝通與協調一切靠激勵制勝 ———卓越的團隊 二、何為卓越團隊? 一個卓越的團隊應該具備: 目標明確領導英明 組織文化流程合理 高效溝通有效激勵 三、打造卓越團隊——激勵制勝 激勵=提供持續(xù)不斷的動力激勵=突破難題的長
講師:路長全詳情
正確定位,規(guī)劃未來 01.01
部分:新人融入 1.人生價值的探討——各種社會現象探討 a從70后到80后再到90后的變革b厭事和厭世的根源 c網絡對人生觀和理想道德的沖擊d東西方文化的矛盾沖突 e追星現象f現代婚姻現象 2.職業(yè)意識和價值抉擇 a職業(yè)意識自檢b正確的職業(yè)意識 c樹立正確的職業(yè)意識d價值抉擇 3.理想、目標與責任 a理想信念的缺位與重塑b個人目標與集體
講師:路長全詳情
基礎營銷溝通與談判實務 01.01
一、何謂卓越營銷 卓越營銷——超越傳統(tǒng)和教科書卓越營銷——成功—雙贏—多贏 卓越營銷指導思想——整合資源卓越的終極目的——獲取客戶 卓越的支持——激勵、心理卓越的途徑——高效溝通 卓越的動力——推、拉雙向整合卓越的戰(zhàn)略——統(tǒng)籌、超越 二、營銷基本知識 幾個基本的問題: 1.市場營銷是什么?2.你的市場營銷理念? 3.市場營銷的目的是什么4
講師:路長全詳情
打造卓越團隊 01.01
一、何謂團隊 什么是團隊構成團隊的5P要素 團隊與群體的區(qū)別三種團隊類型 團隊角色培養(yǎng)和認知團隊的作用 二、優(yōu)秀的企業(yè)——卓越的團隊 優(yōu)秀的企業(yè)如何運營? 英明的領導班子明確的目標體系 高素質的人才合理的分工協作 有效溝通與協調高度的責任與激勵 組織文化和流程精細化管理 ———卓越的團隊 三、打造高績效卓越團隊 高素質的員工 高
講師:路長全詳情
打造卓越銷售團隊 01.01
部分 一、何謂團隊 ☆什么是團隊☆構成團隊的5P要素 ☆團隊與群體的區(qū)別☆三種團隊類型 ☆團隊角色培養(yǎng)和認知☆團隊的作用 二、優(yōu)秀的企業(yè)——卓越的團隊 優(yōu)秀的企業(yè)如何運營? ☆英明的領導班子☆明確的目標體系 ☆高素質的人才☆合理的分工協作 ☆有效溝通與協調☆高度的責任與激勵 ☆組織文化和流程☆精細化管理 ———卓越的團隊 三、打造
講師:路長全詳情
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