打造企業(yè)共好團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師:袁一峰

講師背景:
袁一峰老師袁一峰老師中國人才戰(zhàn)略專家中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)咨詢師企業(yè)商學(xué)院建設(shè)專家贏家管理模式創(chuàng)始人共建企業(yè)職業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練模式研究專家國際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證體驗(yàn)式培訓(xùn)師TTT職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師多家企業(yè)常年管理咨詢顧問著作:《卓越從敬業(yè)開始》作為一個(gè)專 詳細(xì)>>

袁一峰
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打造企業(yè)共好團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容

打造企業(yè)共好團(tuán)隊(duì)
課程大綱:

  **單元:清晰目標(biāo)

  明確個(gè)人目標(biāo)與價(jià)值,激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  第二單元:團(tuán)隊(duì)組建
  確定個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系,樹立歸屬感,使一群人一起走向一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  第三單元:再現(xiàn)昨天
  個(gè)人體驗(yàn)感悟團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙。

  第四單元:真誠溝通
  建立個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的互信,逐步消除人際關(guān)系隔合。

  第五單元:自我剖析
  認(rèn)識(shí)個(gè)人弱點(diǎn)給團(tuán)隊(duì)帶來的障礙,尋求自我調(diào)整的突破。

  第六單元:團(tuán)隊(duì)EQ整合
  逐漸消除個(gè)人弱點(diǎn),加速團(tuán)隊(duì)成員情感交流。

  第七單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
  確立對(duì)團(tuán)隊(duì)核心的向心力,消除團(tuán)隊(duì)機(jī)能障礙。

  第八單元:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力運(yùn)作
  明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),分工、責(zé)任、組織團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作,建立協(xié)調(diào)、反饋、評(píng)估能力。

  第九單元:團(tuán)隊(duì)力量
  完全歸屬感和凝聚力,展示個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的完美合一,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的無窮魅力。

  第十單元:完美團(tuán)隊(duì)
  個(gè)人信賴團(tuán)隊(duì),建立完美人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)與溝通能力。

 

袁一峰老師的其它課程

課程大綱:  部分企業(yè)執(zhí)行原則  一、高層執(zhí)行力  勇于承擔(dān)責(zé)任,以身作則  權(quán)力不等于知名  權(quán)力來自于流程,你的權(quán)力大小是制度流程賦于你的,而不是誰任命的,知名來源于員工對(duì)我們?nèi)烁聍攘Φ恼J(rèn)可和信服  怎樣打造中層執(zhí)行力?——黑白分明,以身作則,勇于承擔(dān)責(zé)任,制造危機(jī)感  二、中層執(zhí)行力  資產(chǎn)與負(fù)債,放大鏡與大氣層,司機(jī)與乘客  21世紀(jì)什么貴?人才?錯(cuò)

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課程大綱:  一、學(xué)習(xí)成長對(duì)于現(xiàn)代人的重要意義?! 《?、企業(yè)認(rèn)知  a)企業(yè)的本質(zhì)  b)了解個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系  c)企業(yè)發(fā)展靠什么  d)企業(yè)為個(gè)人提供何種場所  三、職業(yè)人與職業(yè)化的概念及內(nèi)涵  a)什么是職業(yè)人及從人生經(jīng)營角度來如何區(qū)分職業(yè)人  b)職業(yè)人職業(yè)化的過程是一種規(guī)范、游戲規(guī)則、精神、  文化、素質(zhì)、合適表現(xiàn)的改善過程  四、職業(yè)人的重要意識(shí)

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