危機(jī)下中小企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與變革管理

  培訓(xùn)講師:何其波

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何其波實(shí)戰(zhàn)講師介紹中國(guó)螞蟻營(yíng)銷(xiāo)(招商)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人中國(guó)高管聯(lián)盟首席企診專(zhuān)家中華民族品牌聯(lián)合會(huì)品牌顧問(wèn)華人企業(yè)大講堂首席培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)總裁智囊團(tuán)首席顧問(wèn)中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)講師大連百泰康生物技術(shù)有限公司顧問(wèn)大連創(chuàng)新職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校首席講師中國(guó)香港 詳細(xì)>>

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危機(jī)下中小企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與變革管理

課程大綱:

  一、企業(yè)精神的創(chuàng)意對(duì)話

  精神,好比企業(yè)的靈魂,是企業(yè)內(nèi)在的活力之源。
  面對(duì)外國(guó)名牌,中國(guó)企業(yè)的“營(yíng)銷(xiāo)人員”精神動(dòng)力普遍不足,自卑感依然存在面對(duì)這種狀況,中國(guó)企業(yè)首腦的精神領(lǐng)袖素質(zhì)也無(wú)法全面提高,多數(shù)還在物質(zhì)的、器具的、有形的層面上領(lǐng)導(dǎo)。只有一個(gè)具有強(qiáng)大精神力量的中國(guó)企業(yè),才會(huì)為競(jìng)爭(zhēng)力提供厚實(shí)的底蘊(yùn),為基業(yè)長(zhǎng)青奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  企業(yè)精神創(chuàng)意對(duì)話的主要內(nèi)容有:
  1、精神的意義和價(jià)值
  2、人類(lèi)精神造就的奇跡
  3、近現(xiàn)代中國(guó)的精神屈辱及原因
  4、現(xiàn)代中國(guó)成就的精神鼓舞
  5、中國(guó)企業(yè)可以吸收哪些精神營(yíng)養(yǎng)
  6、企業(yè)理想(宗旨、使命)的意義
  7、企業(yè)信心(信念)的意義
  8、企業(yè)倫理道德的價(jià)值
  9、企業(yè)激情的功能
  10、企業(yè)意志的作用
  11、中國(guó)企業(yè)存在的精神問(wèn)題
  12、企業(yè)怎樣進(jìn)行精神創(chuàng)新

  二、思維的創(chuàng)意對(duì)話
  思維,好比企業(yè)的大腦。
  現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)的思維方式,因種種歷史原因,模仿性、追隨性、保守性、順向性、單線性、平面性的居多,這其實(shí)就是這么多年來(lái)中國(guó)企業(yè)表層上一個(gè)熱接著一個(gè)熱的出現(xiàn),卻沒(méi)有幾個(gè)熱能夠停留下來(lái),耐心持久地轉(zhuǎn)化成一件實(shí)實(shí)在在之大事的內(nèi)在原因。它是中國(guó)企業(yè)一種可怕的落后,一種還未受到足夠重視的落后。1936 年美國(guó)用電氣公司就對(duì)其職工開(kāi)設(shè)了《創(chuàng)造工程課》,隨后的大半個(gè)世紀(jì),創(chuàng)造性思維訓(xùn)練風(fēng)行于美國(guó)大批企業(yè)。日本1970 年在創(chuàng)意方法及創(chuàng)造學(xué)的
  研究及應(yīng)用方面就已超過(guò)了美國(guó)。從美國(guó)企業(yè)中提倡“創(chuàng)造設(shè)想建議制度”中得到靈感,日本開(kāi)展了世界一流的“創(chuàng)意設(shè)想運(yùn)動(dòng)”,其聲勢(shì),規(guī)模尤如中國(guó)60
  年代的文化大革命。當(dāng)今世界正在進(jìn)行一場(chǎng)創(chuàng)新的革命,這場(chǎng)革命首先是人的思維觀念和思維模式的革命。創(chuàng)新的能力包含多方面的因素,其核心因素是創(chuàng)新思維能力,它是一切創(chuàng)新活動(dòng)的骨髓和基石。
  企業(yè)思維創(chuàng)意對(duì)話的主要內(nèi)容有:
  1、創(chuàng)能力的核心要素
  2、人類(lèi)腦力的潛能有多大
  3、普通人的思維能力有多豐富
  4、思維創(chuàng)新與企業(yè)生存
  5、增加性思維法
  6、減少性思維法
  7、改良性思維法
  8、組合性思維法
  9、極限性思維法
  10、逆向性思維法
  11、無(wú)我式思維法
  12、怎樣開(kāi)好頭腦風(fēng)暴法會(huì)議

  三、企業(yè)觀念的創(chuàng)意對(duì)話
  觀念,好比企業(yè)的眼光。
  企業(yè)觀念指的是企業(yè)對(duì)與自身相關(guān)的諸多方面的認(rèn)識(shí)與覺(jué)悟。企業(yè)觀念指導(dǎo)企業(yè)行動(dòng),**流的觀念指導(dǎo)出**流的企業(yè)行動(dòng)企業(yè)觀念也是一個(gè)系統(tǒng),是從企業(yè)精神、思維中直接派生出來(lái)的一個(gè)子系統(tǒng),是一個(gè)不斷有所升華的子系統(tǒng)。
  企業(yè)觀念創(chuàng)意對(duì)話的主要內(nèi)容有:
  1、落后的企業(yè)也能夠創(chuàng)新
  2、創(chuàng)新是企業(yè)值得開(kāi)發(fā)的資源。
  3、企業(yè)大的財(cái)富是創(chuàng)新型人才。
  4、智力資本是新銳的競(jìng)爭(zhēng)力
  5、企業(yè)價(jià)值的評(píng)價(jià)體系已經(jīng)更新。
  6、創(chuàng)新才是風(fēng)險(xiǎn)低的。
  7、暴利只向創(chuàng)新者敞開(kāi)大門(mén)
  8、從效率導(dǎo)向到創(chuàng)新導(dǎo)向
  9、利益大化已經(jīng)不是唯一主題
  10、經(jīng)驗(yàn)正在不斷的貶值

  四、企業(yè)戰(zhàn)略的創(chuàng)意對(duì)話
  戰(zhàn)略,好比企業(yè)的方向、道路與手段。
  中國(guó)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略的誤解相當(dāng)多,大的幾個(gè)誤解是:1、“企業(yè)現(xiàn)在還弱小不需要戰(zhàn)略”;2、“產(chǎn)品與市場(chǎng)變化太快,戰(zhàn)略不頂什么用”;3、“戰(zhàn)略全在老總的大腦中,他想怎么辦就怎么辦”,等等。正是這些誤解,使原本聰明至極的諸多企業(yè)首腦居然在事關(guān)企業(yè)方向、道路、手段等大事上糊涂起來(lái),終被這些誤解將成長(zhǎng)得不錯(cuò)的企業(yè)送進(jìn)了深淵,實(shí)為可惜可嘆。
  企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)意對(duì)話的主要內(nèi)容有:
  1、拒絕目標(biāo)短淺與低俗
  2、砍掉多余枝椏長(zhǎng)成參天大樹(shù)
  3、極小的點(diǎn)極大的市場(chǎng)
  4、強(qiáng)化某一獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
  5、警惕多元化的美麗陷阱
  6、將低成本進(jìn)行到底
  7、先強(qiáng)后大,大而不虛
  8、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟者容易成大器。
  9、跑出火箭的速度
  10、企業(yè)怎樣進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新

  五、企業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng)意對(duì)話
  市場(chǎng),好比企業(yè)的舞臺(tái),又好比企業(yè)的蛋糕。
  對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),是市場(chǎng)而非技術(shù)、產(chǎn)品是企業(yè)的命脈。市場(chǎng)更是技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新的方向和歸宿,是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的起點(diǎn)。缺乏市場(chǎng)支撐的技術(shù)和產(chǎn)品,無(wú)論其多么先進(jìn)和完善,多么盡善盡美,也不過(guò)是投在游泳池中的魚(yú)鉺,永遠(yuǎn)釣不上一尾魚(yú)來(lái)。問(wèn)題是現(xiàn)成的市場(chǎng)越來(lái)越少了,對(duì)市場(chǎng)具有一般性發(fā)現(xiàn)和搶占能力的人越來(lái)越多了,這樣,創(chuàng)新,特別是獨(dú)特的、首要的、大手筆的市場(chǎng)創(chuàng)新就顯得日益重要了,它將決定一個(gè)企業(yè)未來(lái)生存空間的大小。
  企業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)意對(duì)話的主要內(nèi)容有:
  1、創(chuàng)新者的市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)飽和
  2、抓住市場(chǎng)機(jī)遇是關(guān)鍵
  3、爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率與占有度
  4、要有發(fā)現(xiàn)消費(fèi)需求的眼光
  5、不斷細(xì)分出新的市場(chǎng)
  6、進(jìn)軍薄弱與邊緣市場(chǎng)
  7、引領(lǐng)和創(chuàng)造市場(chǎng)
  8、緊緊盯住市場(chǎng)趨勢(shì)
  9、企業(yè)怎樣進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新

  六、企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)意對(duì)話
  技術(shù),好比企業(yè)特殊的、神秘的法寶。
  由于人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入高新技術(shù)時(shí)代,由于高新技術(shù)在全球商戰(zhàn)的地位和作用空前未有,同時(shí),產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理中的技術(shù)含量越來(lái)越高不少中國(guó)企業(yè)家,患有“技術(shù)神秘癥”、“技術(shù)恐懼癥”、“技術(shù)逃避癥”等心理疾病,這使得他們所在企業(yè)的技術(shù)含量不高,陷入同質(zhì)化、低級(jí)化競(jìng)爭(zhēng)的泥潭中難以自拔,有的就這樣沒(méi)頂而亡了。技術(shù)創(chuàng)新,特別是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新(無(wú)論其屬于高新技術(shù)還是低新技術(shù)),可以創(chuàng)造出很高的產(chǎn)品附加值、服務(wù)附加值和營(yíng)銷(xiāo)附加值,讓大批企業(yè)迅速擺脫低層面、低水準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)而進(jìn)入一個(gè)令自己都驚喜不禁的新境界。
  企業(yè)技術(shù)創(chuàng)意對(duì)話的主要內(nèi)容有:
  1、技術(shù)創(chuàng)新與民族地位與生存
  2、技術(shù)創(chuàng)新與中國(guó)企業(yè)
  3、技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)的好處
  4、技術(shù)落后者趕超的捷徑
  5、重視發(fā)散性技術(shù)創(chuàng)新
  7、引進(jìn)、消化相結(jié)合
  8、移植和改良新技術(shù)
  9、技術(shù)融合性創(chuàng)新
  10、高技術(shù)并非高不可攀
  11、高新技術(shù)的運(yùn)用
  12、員工和基層也能夠技術(shù)創(chuàng)新
  13、技術(shù)與市場(chǎng)的關(guān)系
  14、技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制
  15、開(kāi)放資訊與技術(shù)創(chuàng)新

  七、企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)意對(duì)話
  產(chǎn)品,好比企業(yè)進(jìn)行商戰(zhàn)的武器。
  對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),大多數(shù)的情況下技術(shù)創(chuàng)新只是手段,只是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的一種手段,產(chǎn)品創(chuàng)新才是目的。創(chuàng)新型產(chǎn)品是引領(lǐng)消費(fèi)新潮流,顛覆市場(chǎng)舊格局,獲取市場(chǎng)新利潤(rùn)(及暴利)的佳方式。產(chǎn)品創(chuàng)新將極大地增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有的新型產(chǎn)品甚至?xí)l(fā)一場(chǎng)全新的消費(fèi)革命浪潮。
  企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)意對(duì)話的主要內(nèi)容有:
  1、產(chǎn)品創(chuàng)新的常識(shí)
  2、產(chǎn)品概念創(chuàng)新
  3、產(chǎn)品名稱(chēng)創(chuàng)新
  4、產(chǎn)品功能創(chuàng)新
  5、產(chǎn)品附加值創(chuàng)新
  6、產(chǎn)品組合創(chuàng)新
  7、產(chǎn)品材料創(chuàng)新
  8、產(chǎn)品形款創(chuàng)新
  9、產(chǎn)品包裝創(chuàng)新
  10、產(chǎn)品精深度開(kāi)發(fā)
  11、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新
  12、產(chǎn)品創(chuàng)新的構(gòu)思與組織
  13、自己將自己的好產(chǎn)品逐出市場(chǎng)
  14、打開(kāi)更新更廣的產(chǎn)品天地。

  八、企業(yè)服務(wù)的創(chuàng)意對(duì)話
  服務(wù),好比企業(yè)成功的助推器——神奇的助推器。
  20 世紀(jì)下半期以來(lái),人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)時(shí)代,服務(wù)的地位和作用有了空前的提高。企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新如果得到服務(wù)創(chuàng)新的支持,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力定會(huì)倍增。服務(wù)創(chuàng)新將為營(yíng)銷(xiāo)成功提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。服務(wù)作為一種古老的存在,正因創(chuàng)意的注入而青春煥發(fā),充滿了新鮮的活力與魅力。企業(yè)服務(wù)創(chuàng)意是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的課題,也是一個(gè)收益巨大的課題。
  企業(yè)服務(wù)創(chuàng)意對(duì)話的主要內(nèi)容有:
  1、服務(wù)的地位與作用?
  2、服務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略思想
  3、親情服務(wù)沖破心理防線
  4、細(xì)節(jié)服務(wù)增加顧客滿意。
  5、超值服務(wù)引發(fā)感動(dòng)效應(yīng)。
  6、體驗(yàn)式服務(wù)激發(fā)參與熱情。
  7、以顧客為中心的機(jī)制創(chuàng)新.

  九、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意對(duì)話
  營(yíng)銷(xiāo),好比企業(yè)成功的加速器——超強(qiáng)的加速器。
  營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)在市場(chǎng)舞臺(tái)上的表演,是一場(chǎng)艱巨、復(fù)雜也生動(dòng)、精彩的表演,是企業(yè)從商品到貨幣的后的一躍。這一表演的水平高低,對(duì)企業(yè)的興衰將產(chǎn)生直接的影響。要達(dá)到高水平的營(yíng)銷(xiāo)表演,創(chuàng)新是其基本的前提。營(yíng)銷(xiāo)本身是創(chuàng)新的產(chǎn)物,它反過(guò)來(lái)又加速了創(chuàng)新的步伐。營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新會(huì)老產(chǎn)品(品牌)重獲市場(chǎng)生機(jī),新產(chǎn)品(品牌)轟開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)。(注:廣義上的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新包括市場(chǎng)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新在內(nèi)。)
  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意對(duì)話的主要內(nèi)容有:
  1、動(dòng)人心弦的賣(mài)點(diǎn)
  2、強(qiáng)猛的廣告沖擊波
  3、新奇絕妙的禮品
  4、巧用熱點(diǎn)興風(fēng)作浪
  5、制造焦點(diǎn)震動(dòng)天下
  6、別開(kāi)生面的銷(xiāo)售方式。
  7、讓人喜愛(ài)的組織。
  8、極具魅力的形象。
  9、妙計(jì)迭出的價(jià)格戰(zhàn)
  10、出色的網(wǎng)上推銷(xiāo)。
  11、發(fā)達(dá)的終端再造。
  12、新興的網(wǎng)絡(luò)型營(yíng)銷(xiāo)組織。
  13、企業(yè)怎樣進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

  十、企業(yè)管理的創(chuàng)意對(duì)話
  管理,是企業(yè)的內(nèi)功,是企業(yè)發(fā)展和崛起的保障。
  管理創(chuàng)新正被置于一個(gè)空前未有的高度上。它的創(chuàng)新既受企業(yè)其他創(chuàng)新因素的引發(fā),又反過(guò)來(lái)成為企業(yè)其他創(chuàng)新因素的助力。由于長(zhǎng)期處于農(nóng)業(yè)社會(huì)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中,中國(guó)企業(yè)的管理一直是薄弱的環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在,既要認(rèn)真解決管理規(guī)范的問(wèn)題,又要努力解決管理創(chuàng)新的問(wèn)題,其難度是相當(dāng)大的。但我們別無(wú)選擇,只有在創(chuàng)新的實(shí)踐中規(guī)范,在規(guī)范的過(guò)程中創(chuàng)新。
  企業(yè)管理創(chuàng)意對(duì)話的主要內(nèi)容有:
  1、拋棄陳舊的管理思想
  2、干部角色的轉(zhuǎn)換
  3、重新認(rèn)識(shí)員工
  4、表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)賞的方式
  5、具體表現(xiàn)對(duì)員工的尊重
  6、實(shí)現(xiàn)公平與公正
  7、實(shí)現(xiàn)更多的交流與溝通
  8、改善工作環(huán)境
  9、發(fā)掘內(nèi)部人才
  10、激發(fā)員工建議的技巧
  11、全員創(chuàng)意提案庫(kù)
  12、員工培訓(xùn)教育
  13、解決執(zhí)行力的問(wèn)題
  14、管理中的趣味與幽默
  15、員工的福利待遇
  16、新型的管理工具
  17、借用外腦有哪些方式

  十一品牌的創(chuàng)意對(duì)話
  品牌,猶如企業(yè)的臉面、地位與身價(jià)。
  成為一般品牌并不太難,難的是成為強(qiáng)勢(shì)品牌。成為強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵是品牌創(chuàng)新,只有**創(chuàng)新成為強(qiáng)勢(shì)品牌,才能讓企業(yè)進(jìn)入更廣的經(jīng)營(yíng)天地,獲得更多的綜合收益。中國(guó)企業(yè)的品牌建設(shè),與管理有點(diǎn)相似,既要解決品牌要素的完整問(wèn)題,又要解決品牌素質(zhì)的創(chuàng)新問(wèn)題,其間多少疑難困惑,也是令人頗為頭疼的。21 世紀(jì)為提供了更新的技術(shù)條件、市場(chǎng)條件、傳媒條件等等優(yōu)越條件,21世紀(jì)的品牌建設(shè),相對(duì)于20 世紀(jì),我們?cè)谫|(zhì)量上可以做得更好,在速度上可以做得更快。
  企業(yè)品牌創(chuàng)意對(duì)話的主要內(nèi)容有:
  1、核心價(jià)值勝過(guò)鉆石
  2、形象定位越清純?cè)胶?
  3、形象設(shè)計(jì)向經(jīng)典挑戰(zhàn)
  4、策略架構(gòu)清晰而穩(wěn)定
  5、推廣手段打破常規(guī)
  6、鐵一般的延伸原則
  7、經(jīng)營(yíng)方式與時(shí)俱進(jìn)
  8、資產(chǎn)管理持之以恒
  9、現(xiàn)代品牌可以速成
  10、企業(yè)怎樣進(jìn)行品牌創(chuàng)新

  十二企業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意對(duì)話
  產(chǎn)業(yè),往往是企業(yè)的里程碑、企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
  產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力是一家企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本要素。一個(gè)企業(yè)如果缺乏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,一旦當(dāng)產(chǎn)業(yè)衰退或產(chǎn)業(yè)環(huán)境變得不利于企業(yè)時(shí),企業(yè)就會(huì)因產(chǎn)業(yè)的衰退而
  衰退,甚至成為衰退產(chǎn)業(yè)的陪葬品。但是,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新決非易事,它是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,是一個(gè)綜合的創(chuàng)新工程,在條件尚不充分的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該慎提產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新對(duì)具備了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新能力的中國(guó)企業(yè),是一塊極為誘人的大蛋糕。一個(gè)能夠創(chuàng)造或率先進(jìn)入一種新型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)無(wú)疑屬于佳的甚至偉大的企業(yè)一類(lèi)。
  企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意對(duì)話的主要內(nèi)容有:
  1、系統(tǒng)集成是一塊沃土
  2、不同產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新各有風(fēng)味
  3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣有大作為
  4、精彩的是產(chǎn)業(yè)融和
  5、連鎖式反應(yīng)值得利用
  6、以項(xiàng)目創(chuàng)新為突破口
  7、企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

 

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課程大綱:  1到哪里找客戶  2如何分類(lèi)和篩選客戶  3如何預(yù)約和陌生拜訪客戶  4如何利用電話和網(wǎng)絡(luò)高效率營(yíng)銷(xiāo)?  5到哪里找客戶如何分類(lèi)和篩選客戶  6如何巧過(guò)門(mén)衛(wèi)和秘書(shū)關(guān)  7如何突破“謝絕推銷(xiāo)”  8如何快速向客戶做自我介紹?  9如何進(jìn)行高效、快速溝通客戶  10如何激發(fā)客戶購(gòu)買(mǎi)或合作欲望和興趣  11如何跟客戶進(jìn)行戰(zhàn)略談判  13試探成交及成交

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模式:“1對(duì)1模式”對(duì)癥下藥、量體裁衣指導(dǎo)!宗旨:“扶上道、送一程”“幫一時(shí),交一世”1、幫制定發(fā)展戰(zhàn)略2、幫創(chuàng)意廣告語(yǔ)3、幫助嫁接有效政府資源4、幫助培訓(xùn)打造激情團(tuán)隊(duì)

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【企業(yè)診治】單刀直入---精確實(shí)用語(yǔ)言直白----犀利透徹近三十年來(lái),中國(guó)企業(yè)歷經(jīng)了對(duì)外國(guó)企業(yè)從模仿到創(chuàng)新,從單元?jiǎng)?chuàng)新、表層創(chuàng)新到多元?jiǎng)?chuàng)新、深層創(chuàng)新的過(guò)程。這一過(guò)程已到了一個(gè)輝煌的臨界點(diǎn),即全方位創(chuàng)新的偉大時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。當(dāng)代中國(guó)企業(yè),很需要產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,更需要戰(zhàn)略創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新,最需要精神創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新

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導(dǎo)言:總統(tǒng)是什么職業(yè)?總統(tǒng)是最大營(yíng)銷(xiāo)人課程特點(diǎn)介紹:語(yǔ)言直白、幽默、案例鮮活、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效《告別平庸銷(xiāo)售,走上職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)》一.為什么做銷(xiāo)售?二.銷(xiāo)售的核心是什么?三.優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人心態(tài)和素質(zhì)四.實(shí)用銷(xiāo)售需要方法五.顧客購(gòu)買(mǎi)四大流程六.銷(xiāo)售行為工作流程七.實(shí)用銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)一八.實(shí)用銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)二九.實(shí)用銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)三十.實(shí)用銷(xiāo)售技巧四十一.實(shí)用銷(xiāo)售技巧五十二.百

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推動(dòng)2009營(yíng)銷(xiāo)人才戰(zhàn)略親身經(jīng)歷:剖析營(yíng)銷(xiāo)全部方案招商:力挽狂瀾決勝千里■中小企業(yè)要沖破瓶頸、快速稱(chēng)霸行業(yè)巨頭?■招商是第一可以實(shí)施的戰(zhàn)略■招商需要重拳出擊■招商需要實(shí)效的攻略,以使企業(yè)快速回籠資金、推廣品牌、建立管道銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)!人才第一戰(zhàn)略■二十一世紀(jì)是管道致勝的商業(yè)時(shí)代,誰(shuí)有了銷(xiāo)售管道,誰(shuí)就能成為行業(yè)巨頭■所以招商人員的能力水平?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展命脈!人才難

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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