中小企業(yè)如何創(chuàng)新？

【企業(yè)診治】
單刀直入--- 精確 實用 語言直白----犀利 透徹
近三十年來，中國企業(yè)歷經(jīng)了對外國企業(yè)從模仿到創(chuàng)新，從單元創(chuàng)新、表層創(chuàng)新到多元創(chuàng)新、深層創(chuàng)新的過程。這一過程已到了一個輝煌的臨界點，即全方位創(chuàng)新的偉大時代已經(jīng)到來。
當代中國企業(yè)，很需要產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，更需要戰(zhàn)略創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新，最需要精神創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

任何創(chuàng)新都是從創(chuàng)意開始的，優(yōu)秀的創(chuàng)意是創(chuàng)新的非凡起點。只有進行創(chuàng)意沖擊——創(chuàng)意風暴沖擊——持續(xù)不斷的實戰(zhàn)性創(chuàng)意風暴沖擊，才能讓越來越多的中國企業(yè)投身全方位創(chuàng)新，創(chuàng)造中國經(jīng)濟的輝煌與奇跡。

感性地說，何其波診治專家 “企業(yè)創(chuàng)意風暴—實戰(zhàn)對話會”，正是這樣一種智慧核彈式的沖擊。

理性地說，它是一個歷經(jīng)了十多年實戰(zhàn)積累的企業(yè)創(chuàng)意系統(tǒng)工程，具有豐富而獨特的實戰(zhàn)性內(nèi)容。能夠滿足大多數(shù)需要創(chuàng)意、渴望創(chuàng)新的企業(yè)之需求，或錦上添花，或雪中送炭，或畫龍點睛，或點石成金。這一套獨立完整的實戰(zhàn)性創(chuàng)意風暴對話資料，具有以下十二個方面的詳細內(nèi)容。
演講總體大綱列表：

 

企業(yè)精神的創(chuàng)意對話 精神，好比企業(yè)的靈魂	思維的創(chuàng)意對話： 思維好比企業(yè)的大腦	企業(yè)觀念的創(chuàng)意對話 觀念，好比企業(yè)的眼光
企業(yè)戰(zhàn)略的創(chuàng)意對話 戰(zhàn)略，好比企業(yè)的方向、道路與手段。	企業(yè)市場的創(chuàng)意對話 市場，好比企業(yè)的舞臺，又好比企業(yè)的蛋糕	企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)意對話 技術(shù)，好比企業(yè)特殊的、神秘的法寶
企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)意對話  產(chǎn)品，好比企業(yè)進行商戰(zhàn)的武器	企業(yè)服務的創(chuàng)意對話 服務，好比企業(yè)成功的助推器	企業(yè)營銷的創(chuàng)意對話  營銷，好比企業(yè)成功的加速器
企業(yè)管理的創(chuàng)意對話  管理，是企業(yè)的內(nèi)功，是企業(yè)發(fā)展和崛起的保障	品牌的創(chuàng)意對話 品牌，猶如企業(yè)的臉面、地位與身價	企業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意對話 產(chǎn)業(yè)，往往是企業(yè)的里程碑、企業(yè)的轉(zhuǎn)折點

一、企業(yè)精神的創(chuàng)意對話
精神，好比企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內(nèi)在的活力之源。
面對外國名牌，中國企業(yè)的“營銷人員”精神動力普遍不足，自卑感依然存在
面對這種狀況，中國企業(yè)首腦的精神領(lǐng)袖素質(zhì)也無法全面提高，多數(shù)還在物質(zhì)的、器具的、有形的層面上領(lǐng)導。
只有一個具有強大精神力量的中國企業(yè)，才會為競爭力提供最厚實的底蘊，為基業(yè)長青奠定最堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)精神創(chuàng)意對話的主要內(nèi)容有：
1、精神的意義和價值 2、人類精神造就的奇跡
3、近現(xiàn)代中國的精神屈辱及原因 4、現(xiàn)代中國成就的精神鼓舞
5、中國企業(yè)可以吸收哪些精神營養(yǎng) 6、企業(yè)理想（宗旨、使命）的意義
7、企業(yè)信心（信念）的意義 8、企業(yè)倫理道德的價值
9、企業(yè)激情的功能 10、企業(yè)意志的作用
11、中國企業(yè)存在的精神問題 12、企業(yè)怎樣進行精神創(chuàng)新
二、思維的創(chuàng)意對話
思維，好比企業(yè)的大腦。
現(xiàn)代中國企業(yè)的思維方式，因種種歷史原因，模仿性、追隨性、保守性、順向性、單線性、平面性的居多，這其實就是這么多年來中國企業(yè)表層上一個熱接著一個熱的出現(xiàn)，卻沒有幾個熱能夠停留下來，耐心持久地轉(zhuǎn)化成一件實實在在之大事的內(nèi)在原因。它是中國企業(yè)一種可怕的落后，一種還未受到足夠重視的落后。

1936年美國用電氣公司就對其職工開設(shè)了《創(chuàng)造工程課》，隨后的大半個世紀，創(chuàng)造性思維訓練風行于美國大批企業(yè)。日本1970年在創(chuàng)意方法及創(chuàng)造學的研究及應用方面就已超過了美國。從美國企業(yè)中提倡“創(chuàng)造設(shè)想建議制度”中得到靈感，日本開展了世界一流的“創(chuàng)意設(shè)想運動”，其聲勢，規(guī)模尤如中國60年代的文化大革命。

當今世界正在進行一場創(chuàng)新的革命，這場革命首先是人的思維觀念和思維模式的革命。創(chuàng)新的能力包含多方面的因素，其核心因素是創(chuàng)新思維能力，它是一切創(chuàng)新活動的骨髓和基石。

企業(yè)思維創(chuàng)意對話的主要內(nèi)容有：
1、創(chuàng)能力的核心要素 2、人類腦力的潛能有多大
3、普通人的思維能力有多豐富 4、思維創(chuàng)新與企業(yè)生存

5、增加性思維法 6、減少性思維法

7、改良性思維法 8、組合性思維法

9、極限性思維法 10、逆向性思維法

11、無我式思維法 12、怎樣開好頭腦風暴法會議
三、企業(yè)觀念的創(chuàng)意對話
觀念，好比企業(yè)的眼光。
企業(yè)觀念指的是企業(yè)對與自身相關(guān)的諸多方面的認識與覺悟。企業(yè)觀念指導企業(yè)行動，第一流的觀念指導出第一流的企業(yè)行動
企業(yè)觀念也是一個系統(tǒng)，是從企業(yè)精神、思維中直接派生出來的一個子系統(tǒng)，是一個不斷有所升華的子系統(tǒng)。
企業(yè)觀念創(chuàng)意對話的主要內(nèi)容有：
1、落后的企業(yè)也能夠創(chuàng)新 2、創(chuàng)新是企業(yè)最值得開發(fā)的資源。
3、企業(yè)最大的財富是創(chuàng)新型人才。 4、智力資本是新銳的競爭力
5、企業(yè)價值的評價體系已經(jīng)更新。 6、創(chuàng)新才是風險最低的。
7、暴利只向創(chuàng)新者敞開大門 8、從效率導向到創(chuàng)新導向
9、利益最大化已經(jīng)不是唯一主題 10、經(jīng)驗正在不斷的貶值
四、企業(yè)戰(zhàn)略的創(chuàng)意對話
戰(zhàn)略，好比企業(yè)的方向、道路與手段。
中國企業(yè)對戰(zhàn)略的誤解相當多，最大的幾個誤解是：1、“企業(yè)現(xiàn)在還弱小不需要戰(zhàn)略”；2、“產(chǎn)品與市場變化太快，戰(zhàn)略不頂什么用”；3、“戰(zhàn)略全在老總的大腦中，他想怎么辦就怎么辦”，等等。
正是這些誤解，使原本聰明至極的諸多企業(yè)首腦居然在事關(guān)企業(yè)方向、道路、手段等大事上糊涂起來，最終被這些誤解將成長得不錯的企業(yè)送進了深淵，實為可惜可嘆。
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)意對話的主要內(nèi)容有：
1、拒絕目標短淺與低俗 2、砍掉多余枝椏長成參天大樹
3、極小的點極大的市場 4、強化某一獨特的優(yōu)勢。
5、警惕多元化的美麗陷阱 6、將低成本進行到底
7、先強后大，大而不虛 8、強強聯(lián)盟者最容易成大器。
9、跑出火箭的速度 10、企業(yè)怎樣進行戰(zhàn)略創(chuàng)新
五、企業(yè)市場的創(chuàng)意對話
市場，好比企業(yè)的舞臺，又好比企業(yè)的蛋糕。
對現(xiàn)代企業(yè)來說，是市場而非技術(shù)、產(chǎn)品是企業(yè)的命脈。市場更是技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新的方向和歸宿，是營銷創(chuàng)新的起點。
缺乏市場支撐的技術(shù)和產(chǎn)品，無論其多么先進和完善，多么盡善盡美，也不過是投在游泳池中的魚鉺，永遠釣不上一尾魚來。
問題是現(xiàn)成的市場越來越少了，對市場具有一般性發(fā)現(xiàn)和搶占能力的人越來越多了，這樣，創(chuàng)新，特別是獨特的、首要的、大手筆的市場創(chuàng)新就顯得日益重要了，它將決定一個企業(yè)未來生存空間的大小。
企業(yè)市場創(chuàng)意對話的主要內(nèi)容有：
1、創(chuàng)新者的市場永遠不會飽和 2、抓住市場機遇是關(guān)鍵
3、爭奪市場占有率與占有度 4、要有發(fā)現(xiàn)消費需求的眼光
5、不斷細分出新的市場 6、進軍薄弱與邊緣市場
7、引領(lǐng)和創(chuàng)造市場 8、緊緊盯住市場趨勢
9、企業(yè)怎樣進行市場創(chuàng)新
六企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)意對話
技術(shù)，好比企業(yè)特殊的、神秘的法寶。
由于人類已經(jīng)進入高新技術(shù)時代，由于高新技術(shù)在全球商戰(zhàn)的地位和作用空前未有，同時，產(chǎn)品、服務、營銷、管理中的技術(shù)含量越來越高
不少中國企業(yè)家，患有“技術(shù)神秘癥”、“技術(shù)恐懼癥”、“技術(shù)逃避癥”等心理疾病，這使得他們所在企業(yè)的技術(shù)含量不高，陷入同質(zhì)化、低級化競爭的泥潭中難以自拔，有的就這樣沒頂而亡了。
技術(shù)創(chuàng)新，特別是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新（無論其屬于高新技術(shù)還是低新技術(shù)），可以創(chuàng)造出很高的產(chǎn)品附加值、服務附加值和營銷附加值，讓大批企業(yè)迅速擺脫低層面、低水準的技術(shù)狀態(tài)而進入一個令自己都驚喜不禁的新境界。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)意對話的主要內(nèi)容有：
1、技術(shù)創(chuàng)新與民族地位與生存 2、技術(shù)創(chuàng)新與中國企業(yè)
3、技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來的好處 4、技術(shù)落后者趕超的捷徑
5、重視發(fā)散性技術(shù)創(chuàng)新 7、引進、消化相結(jié)合
8、移植和改良新技術(shù) 9、技術(shù)融合性創(chuàng)新
10、高技術(shù)并非高不可攀 11、高新技術(shù)的運用
12、員工和基層也能夠技術(shù)創(chuàng)新 13、技術(shù)與市場的關(guān)系
14、技術(shù)創(chuàng)新的激勵機制 15、開放資訊與技術(shù)創(chuàng)新
七企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)意對話
產(chǎn)品，好比企業(yè)進行商戰(zhàn)的武器。
對市場來說，大多數(shù)的情況下技術(shù)創(chuàng)新只是手段，只是為了實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的一種手段，產(chǎn)品創(chuàng)新才是目的。
創(chuàng)新型產(chǎn)品是引領(lǐng)消費新潮流，顛覆市場舊格局，獲取市場新利潤（及暴利）的最佳方式。
產(chǎn)品創(chuàng)新將極大地增強中國企業(yè)的市場競爭力，有的新型產(chǎn)品甚至會引發(fā)一場全新的消費革命浪潮。
企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)意對話的主要內(nèi)容有：
1、產(chǎn)品創(chuàng)新的常識 2、產(chǎn)品概念創(chuàng)新
3、產(chǎn)品名稱創(chuàng)新 4、產(chǎn)品功能創(chuàng)新
5、產(chǎn)品附加值創(chuàng)新 6、產(chǎn)品組合創(chuàng)新
7、產(chǎn)品材料創(chuàng)新 8、產(chǎn)品形款創(chuàng)新
9、產(chǎn)品包裝創(chuàng)新 10、產(chǎn)品精深度開發(fā)
11、產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新 12、產(chǎn)品創(chuàng)新的構(gòu)思與組織
13、自己將自己的好產(chǎn)品逐出市場 14、打開更新更廣的產(chǎn)品天地。
八、企業(yè)服務的創(chuàng)意對話
服務，好比企業(yè)成功的助推器——神奇的助推器。
20世紀下半期以來，人類已經(jīng)進入服務經(jīng)濟、服務社會時代，服務的地位和作用有了空前的提高。
企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新如果得到服務創(chuàng)新的支持，其市場競爭力定會倍增。服務創(chuàng)新將為營銷成功提供最堅實的基礎(chǔ)。
服務作為一種古老的存在，正因創(chuàng)意的注入而青春煥發(fā)，充滿了新鮮的活力與魅力。企業(yè)服務創(chuàng)意是一個充滿挑戰(zhàn)的課題，也是一個收益巨大的課題。
企業(yè)服務創(chuàng)意對話的主要內(nèi)容有：
1、服務的地位與作用？
2、服務與企業(yè)戰(zhàn)略思想
3、親情服務沖破心理防線
4、細節(jié)服務增加顧客滿意。
5、超值服務引發(fā)感動效應。
6、體驗式服務激發(fā)參與熱情。
7、以顧客為中心的機制創(chuàng)新.
九企業(yè)營銷的創(chuàng)意對話
營銷，好比企業(yè)成功的加速器——超強的加速器。
營銷是企業(yè)在市場舞臺上的表演，是一場最艱巨、最復雜也最生動、最精彩的表演，是企業(yè)從商品到貨幣的最后的一躍。這一表演的水平高低，對企業(yè)的興衰將產(chǎn)生最直接的影響。
要達到高水平的營銷表演，創(chuàng)新是其基本的前提。營銷本身是創(chuàng)新的產(chǎn)物，它反過來又加速了創(chuàng)新的步伐。營銷創(chuàng)新會老產(chǎn)品（品牌）重獲市場生機，新產(chǎn)品（品牌）轟開市場大門。
（注：廣義上的營銷創(chuàng)新包括市場創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新在內(nèi)。）
企業(yè)營銷創(chuàng)意對話的主要內(nèi)容有：
1、動人心弦的賣點 2、強猛的廣告沖擊波
3、新奇絕妙的禮品 4、巧用熱點興風作浪
5、制造焦點震動天下 6、別開生面的銷售方式。
7、讓人喜愛的組織。 8、極具魅力的形象。
9、妙計迭出的價格戰(zhàn) 10、出色的網(wǎng)上推銷。
11、發(fā)達的終端再造。 12、新興的網(wǎng)絡型營銷組織。
13、企業(yè)怎樣進行營銷創(chuàng)新
十企業(yè)管理的創(chuàng)意對話
管理，是企業(yè)的內(nèi)功，是企業(yè)發(fā)展和崛起的保障。
管理創(chuàng)新正被置于一個空前未有的高度上。它的創(chuàng)新既受企業(yè)其他創(chuàng)新因素的引發(fā)，又反過來成為企業(yè)其他創(chuàng)新因素的助力。
由于長期處于農(nóng)業(yè)社會、計劃經(jīng)濟的環(huán)境中，中國企業(yè)的管理一直是最薄弱的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在，既要認真解決管理規(guī)范的問題，又要努力解決管理創(chuàng)新的問題，其難度是相當大的。
但我們別無選擇，只有在創(chuàng)新的實踐中規(guī)范，在規(guī)范的過程中創(chuàng)新。
企業(yè)管理創(chuàng)意對話的主要內(nèi)容有：
1、拋棄陳舊的管理思想 2、干部角色的轉(zhuǎn)換
3、重新認識員工 4、表揚與獎賞的方式
5、具體表現(xiàn)對員工的尊重 6、實現(xiàn)公平與公正
7、實現(xiàn)更多的交流與溝通 8、改善工作環(huán)境
9、發(fā)掘內(nèi)部人才 10、激發(fā)員工建議的技巧
11、全員創(chuàng)意提案庫 12、員工培訓教育
13、解決執(zhí)行力的問題 14、管理中的趣味與幽默
15、員工的福利待遇 16、新型的管理工具
17、借用外腦有哪些方式
十一品牌的創(chuàng)意對話
品牌，猶如企業(yè)的臉面、地位與身價。
　成為一般品牌并不太難，難的是成為強勢品牌。成為強勢品牌的關(guān)鍵是品牌創(chuàng)新，只有通過創(chuàng)新成為強勢品牌，才能讓企業(yè)進入更廣的經(jīng)營天地，獲得更多的綜合收益。
　 中國企業(yè)的品牌建設(shè)，與管理有點相似，既要解決品牌要素的完整問題，又要解決品牌素質(zhì)的創(chuàng)新問題，其間多少疑難困惑，也是令人頗為頭疼的。
　21世紀為提供了更新的技術(shù)條件、市場條件、傳媒條件等等優(yōu)越條件，21世紀的品牌建設(shè)，相對于20世紀，我們在質(zhì)量上可以做得更好，在速度上可以做得更快。
企業(yè)品牌創(chuàng)意對話的主要內(nèi)容有：
1、核心價值勝過鉆石 2、形象定位越清純越好
3、形象設(shè)計向經(jīng)典挑戰(zhàn) 4、策略架構(gòu)清晰而穩(wěn)定
5、推廣手段打破常規(guī) 6、鐵一般的延伸原則
7、經(jīng)營方式與時俱進 8、資產(chǎn)管理持之以恒
9、現(xiàn)代品牌可以速成 10、企業(yè)怎樣進行品牌創(chuàng)新
十二企業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意對話
產(chǎn)業(yè)，往往是企業(yè)的里程碑、企業(yè)的轉(zhuǎn)折點。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力是一家企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本要素。一個企業(yè)如果缺乏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，一旦當產(chǎn)業(yè)衰退或產(chǎn)業(yè)環(huán)境變得不利于企業(yè)時，企業(yè)就會因產(chǎn)業(yè)的衰退而衰退，甚至成為衰退產(chǎn)業(yè)的陪葬品。
但是，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新決非易事，它是一個龐大的系統(tǒng)工程，是一個綜合的創(chuàng)新工程，在條件尚不充分的時候，企業(yè)應該慎提產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新對具備了相當?shù)募夹g(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新能力的中國企業(yè)，是一塊極為誘人的大蛋糕。一個能夠創(chuàng)造或率先進入一種新型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)無疑屬于最佳的甚至偉大的企業(yè)一類。
企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意對話的主要內(nèi)容有：
1、系統(tǒng)集成是一塊沃土 2、不同產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新各有風味
3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣有大作為 4、最精彩的是產(chǎn)業(yè)融和
5、連鎖式反應值得利用 6、以項目創(chuàng)新為突破口
7、企業(yè)怎樣實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
（注：在具體的對話過程中，企業(yè)家們還將會提出許多新的問題，那時，專家體情況具體分析，提出相應的、豐富的應對創(chuàng)意。）

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