企業(yè)員工職業(yè)化培訓(xùn)**全面的內(nèi)容菜單

  培訓(xùn)講師:何淼

講師背景:
美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(AITA)PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師E訓(xùn)事業(yè)講師團(tuán)培訓(xùn)師廣東中咨聯(lián)管理顧問公司高級(jí)顧問深圳市中商國際管理研究院研究員——工作背景曾任永博明教育研究院青年講師團(tuán)首席講師、中山大學(xué)口才協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院辯論隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),曾率隊(duì)獲取 詳細(xì)>>

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課程大綱:

  1、職業(yè)化心態(tài)(2課時(shí))

  1.思想是一切行為的起源
  2.從心、修心
  3.忠于職業(yè)(不為個(gè)人情感、喜好干擾自己的工作)
  4.陽光心態(tài)(積極、正面看待每件事情)
  5.自動(dòng)自發(fā)(無需他人安排,自己就知道自己應(yīng)當(dāng)做什么事情)
  6.勇于奉獻(xiàn)(不因有回報(bào)而付出,只是為了付出而付出)
  7.腳踏實(shí)地(不浮夸、不虛飄,真正把每一件事情做好,并留下腳?。?
  8.心是人的唯一歸宿

  2、職業(yè)化的素質(zhì)(3課時(shí))
  1.職業(yè)素能的“冰山模型”
  2.八大通用能力
  3.冰山底層:職業(yè)素質(zhì)(3Q)
  4.智商(IQ)在職業(yè)發(fā)展中的價(jià)值和意義
  5.情商(EQ)在職業(yè)發(fā)展中的價(jià)值和意義
  6.逆商(AQ)在職業(yè)發(fā)展中的價(jià)值和意義
  7.三商導(dǎo)向的不同結(jié)果
  8.聽從職業(yè)的感召和指引

  3、職業(yè)化的形象(6課時(shí))
  1.職業(yè)人應(yīng)該如何穿衣服
  2.職業(yè)形象的六大要素
  3.職業(yè)化的言談舉止
  4.職場(chǎng)中的十大禁忌
  5.區(qū)分好你的工作和生活
  6.如何保護(hù)好你的形象

  4、職業(yè)化的目標(biāo)系統(tǒng)(2課時(shí))
  1.人生的四種狀態(tài)
  2.以終為始
  3.你的目標(biāo)從何而來
  4.人生應(yīng)該有哪些目標(biāo)
  5.根據(jù)SMART原則細(xì)化目標(biāo)
  6.如何確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  5、職業(yè)生涯規(guī)劃(4課時(shí))
  1.職業(yè)發(fā)展中的穩(wěn)定性與安全感
  2.8年人生計(jì)劃:職業(yè)生涯階段的劃分
  3.職業(yè)生涯選擇的三個(gè)“圈”
  4.企業(yè)給你哪些職業(yè)機(jī)會(huì)
  5.拋下你的職業(yè)錨
  6.如何走好職業(yè)生涯的每一步

  6、職業(yè)化壓力管理(5課時(shí))
  1.壓力不僅是逆商
  2.職業(yè)人壓力的五大來源
  3.如何調(diào)適生理壓力
  4.如何應(yīng)對(duì)未來壓力
  5.如何協(xié)調(diào)人際壓力
  6.如何改變生活壓力
  7.如何利用工作壓力

  7、職業(yè)化時(shí)間管理(4課時(shí))
  1.時(shí)間管理是**管理
  2.時(shí)間的概念
  3.時(shí)間管理?任務(wù)管理!
  4.記錄:**代時(shí)間管理
  5.排期:第二代時(shí)間管理
  6.規(guī)劃:第三代時(shí)間管理
  7.預(yù)備:第四代時(shí)間管理
  8.消滅時(shí)間盜賊
  9.合理利用每分每秒

  8、人際關(guān)系管理(6課時(shí))
  1.你應(yīng)該建立哪些關(guān)系
  2.人際賬戶:如何維系關(guān)系
  3.評(píng)價(jià)關(guān)系的四大標(biāo)準(zhǔn)
  游戲:紅黑大戰(zhàn)
  4.關(guān)系的六種狀態(tài)
  5.不能雙贏的三大原因
  6.支撐雙贏的三大支柱
  7.積累人脈6步法

  9、職業(yè)化溝通(3課時(shí))
  1.溝通模型分析
  2.影響溝通的七大要素
  3.表達(dá)能力
  4.傾聽能力
  5.提問能力
  6.如何進(jìn)行任務(wù)溝通
  7.如何進(jìn)行工作匯報(bào)
  8.保證溝通的頻率

  10、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)(5課時(shí))
  1.團(tuán)隊(duì)是什么
  2.團(tuán)隊(duì)的五大標(biāo)準(zhǔn)
  3.你在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色
  4.團(tuán)隊(duì)決策:高效會(huì)議
  5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:如何“傳球”
  6.動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì)管理

  11、職業(yè)化執(zhí)行力(5課時(shí))
  1.沒有執(zhí)行,一切皆空
  2.執(zhí)行的四個(gè)層次
  3.可執(zhí)行:選擇優(yōu)的途徑
  4.立即行動(dòng):絕不拖延
  5.不受干擾:超準(zhǔn)目標(biāo)心無旁騖
  6.做出結(jié)果:找到?jīng)Q定成敗的細(xì)節(jié)
  7.清談家如何修煉成實(shí)干家

 

何淼老師的其它課程

課程大綱:  章、溝通的意義  1.透析職場(chǎng)溝通的四大案例  2.為什么我們不愿溝通?  3.管理可以溝通達(dá)到的七大目的  4.溝通模型:七要素對(duì)溝通的影響  5.個(gè)體溝通能力與組織溝通管理  6.回避無意識(shí)——溝通的四大意義  第二章、管理的“高價(jià)值溝通事件  1.管理為何溝通:信息資源amp;需求  2.管理中有哪些關(guān)鍵的信息需求  3.信息的“翻譯”與

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課程大綱:  前言、認(rèn)識(shí)表達(dá)力  1.世界不在乎你有何想法,他們只關(guān)心你如何表達(dá)  2.傳統(tǒng)“口才”訓(xùn)練一覽  3.新口才時(shí)代對(duì)于表達(dá)力的要求  4.職業(yè)表達(dá)需要達(dá)到的效果  5.職業(yè)表達(dá)能力模型分析  章、專業(yè)的外部呈現(xiàn)技巧  1.打通怯場(chǎng)的任督二脈  緊張的十大表現(xiàn)  造成緊張的兩大來源  消除緊張的實(shí)用技巧  2.表達(dá)影響力強(qiáng)度公式  3.四大要素造就

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課程大綱:  章、緣起:西方心理學(xué)家對(duì)“智商”的研究  1.冰山下深的部分  2.科學(xué)的眼光看智商  3.絕對(duì)智商與相對(duì)智商  4.為何高智商未必能取得高成就  5.時(shí)代變化撼動(dòng)了智商的地位  第二章、橫空出世:情緒智商  1.EIQ而非EQ  2.情商之父:丹尼爾#8226;戈?duì)柭 ?.科學(xué)的眼光看情商  4.情商只是“搞關(guān)系”的技術(shù)嗎?  5.情緒智商

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