建材經(jīng)銷商區(qū)域市場突圍之道

  培訓講師:瞿劍輝

講師背景:
瞿劍輝老師MBA,高級營銷與管理咨詢顧問、金牌培訓師,歷任蜥蜴團隊、聯(lián)縱智達、智贏盛世、廣州建眾等營銷咨詢顧問機構(gòu)的項目總監(jiān)、副總經(jīng)理等職,中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師、時代光華高級咨詢顧問、講師。從事營銷策劃、咨詢行業(yè)二十余年,具有豐富的工業(yè)品 詳細>>

瞿劍輝
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建材經(jīng)銷商區(qū)域市場突圍之道詳細內(nèi)容

建材經(jīng)銷商區(qū)域市場突圍之道
  課程大綱:
  一、從經(jīng)銷商的夢想說起
  1、創(chuàng)業(yè)多年的經(jīng)銷商的夢想是什么?
  —做大;
  —做強;
  —做久。
  2、新進入市場的經(jīng)銷商的夢想是
  —怎樣才能后來者居上
  3、實現(xiàn)夢想靠什么?
  —做大靠戰(zhàn)略選擇和營銷突破;
  —做強靠執(zhí)行力;
  —做久靠企業(yè)文化。
  —經(jīng)銷商做強大的公式
  二、建材行業(yè)的現(xiàn)狀解析
  1、建材行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀:
  —市場供不應(yīng)求發(fā)展到供大于求;
  —市場格局由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)化;
  —整個行業(yè)的營銷觀念正在轉(zhuǎn)化,整合營銷傳播開始被重視,品牌時代已經(jīng)來臨;
  —經(jīng)銷商經(jīng)營方式也從坐商向行商過渡,從關(guān)注產(chǎn)品采購渠道向關(guān)注產(chǎn)品銷售通路轉(zhuǎn)移;
  —市場競爭同質(zhì)化傾向嚴重,技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新正在廣為探索,行業(yè)洗牌已經(jīng)開始;
  —市場需求多元化、個性化;
  —“一高五低”現(xiàn)象仍然存在…
  2、建材行業(yè)的發(fā)展軌跡
  —坐銷時代;
  —產(chǎn)銷時代;
  —經(jīng)銷時代;
  —行銷時代;
  —品銷時代。
  3、經(jīng)銷商為什么會感到經(jīng)營越來越難做了?
  —建材業(yè)態(tài)不斷增多;
  —市場競爭不斷加??;
  —廠商關(guān)系不斷變更;
  —消費習慣不斷改變。
  4、建材經(jīng)銷商的六大困局:
  —市場之困;
  —競爭之困;
  —渠道之困;
  —品牌之困;
  —隊伍之困;
  —模式之困。
  5、面對快速變化的市場,經(jīng)銷商怎么選擇?
  —向左走;
  —向右走。
  三、一匹建陶黑馬的顛覆之路
  案例分享及五點啟示:
  —營銷必須創(chuàng)新;
  —顛覆者就是要先革自己的命;
  —做顛覆者速度一定要快;
  —顛覆者要先做單項冠軍;
  —顛覆者要多運用反向思維。
  四、建材經(jīng)銷商的顛覆營銷之道
  1、審時度勢,與時俱進;
  2、顛覆營銷案例
  3、什么是顛覆營銷?概念、特征、戰(zhàn)術(shù)
  4、實施顛覆營銷前的兩個思考
  5、顛覆營銷的思考與行動邏輯——金字塔模型、模型演繹、結(jié)果總結(jié)
  五、區(qū)域市場突圍之道
  1、怎樣進行市場突圍?
  —觀念突圍:與時俱進,與時諧行;
  —終端突圍:打造強勢終端,搶占區(qū)域市場零售制高點;
  —傳播突圍:實施品牌整合傳播,形成強大拉力;
  —渠道突圍:建立立體化銷售渠道,形成多方銷售推力;
  —管理突圍:實行制度化、規(guī)范化管理,實行公司化運作;
  —組織突圍:加大培訓力度,打造高績效團隊;
  —模式突圍:用自己的方式成長
  2、給突圍經(jīng)銷商的兩點忠告:
  —一定要做好戰(zhàn)略規(guī)劃;
  —一定要加強學習,不斷打造自身競爭力,要做好“六個一”工程。

 

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