海外市場開發(fā)暨海外訂單的有效獲取
海外市場開發(fā)暨海外訂單的有效獲取詳細(xì)內(nèi)容
海外市場開發(fā)暨海外訂單的有效獲取
一 海外市場開發(fā)與運(yùn)營之基本要素(針對中高層)
1、 企業(yè)海外團(tuán)隊(duì)管理模式
2、 三個(gè)戰(zhàn)略核心
a) 標(biāo)準(zhǔn)
b) 品牌
c) 終端渠道
3、 四個(gè)環(huán)節(jié)
a) 客戶
b) 物料安排
c) 物流
d) 結(jié)算
4、 海外市場運(yùn)營的微笑曲線與我國進(jìn)出口公司的關(guān)注點(diǎn)(經(jīng)銷渠道)
5、 全程供應(yīng)鏈或產(chǎn)業(yè)鏈管理
6、 海外市場營銷的四大要素
a) 客戶關(guān)系
b) 解決方案
c) 交付
d) 融資
7、 影響到海外市場運(yùn)營與訂單獲取的五個(gè)要素
a) 運(yùn)營模式
b) 產(chǎn)品區(qū)域?qū)傩?o:p>
c) 經(jīng)銷國別特征
d) 客戶層級屬性
e) 商務(wù)溝通技巧
二 影響到海外訂單獲取的國別因素和相應(yīng)對策
1、 關(guān)注客戶之關(guān)注
2、 東盟及東盟國別化
3、 南亞之印巴
4、 中亞與俄羅斯
5、 中東
6、 北美與中南美
7、 西歐、北歐與澳新
8、 中東歐
9、 以色列與海外猶太經(jīng)銷商
10、 日韓與華裔
三 影響到海外訂單獲取的產(chǎn)品屬性因素和相應(yīng)對策
1、 關(guān)注客戶之關(guān)注
2、 我們出口的是成品還是半成品—產(chǎn)品在外貿(mào)運(yùn)營中的概念屬性
3、 產(chǎn)品的功能屬性
4、 產(chǎn)品的國別延伸屬性(外銷員必須關(guān)注)
5、 產(chǎn)品的客戶運(yùn)營延伸屬性(外銷員必須關(guān)注)
6、 屬性差異對比
四 影響到海外訂單獲取的客戶與經(jīng)銷層級因素及相關(guān)策略探討(中心探討)
1、 關(guān)注客戶之關(guān)注
2、 終端用戶與制造商客戶
3、 零售賣場與連鎖
4、 雜貨鋪與雜貨鋪的身后
5、 品牌采購商與網(wǎng)絡(luò)采購商
6、 采購代理與駐華貿(mào)易代表
7、 品牌經(jīng)銷商
8、 行業(yè)與區(qū)域經(jīng)銷商
9、 進(jìn)口商(中間商、壟斷進(jìn)口商、專業(yè)進(jìn)口商、進(jìn)口陳列商、游擊進(jìn)口商)
五 影響到海外市場開發(fā)與訂單獲取的“客戶溝通與談判”
1、 海外客戶溝通的幾個(gè)注意事項(xiàng)及外銷員常犯的溝通意識性錯(cuò)誤
2、 海外客戶溝通與談判的幾大策略
a) 關(guān)注客戶之關(guān)注
b) 與客戶思維的一致性
c) 溝通的節(jié)奏與氛圍
d) 一攬子溝通
e) 重利益而非立場
f) 找到并抓住關(guān)鍵人物
g) 海外客戶交流的兩種方式
3、 海外客戶溝通博弈
a) 信息博弈
b) 位置博弈
c) 策略博弈
六 客戶跟進(jìn)與跟進(jìn)管理
1、 海外客戶跟進(jìn)管理中的AIDA模式
2、 初期跟進(jìn)的中心與策略
3、 中期跟進(jìn)的中心與策略
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