高端客戶服務(wù)營銷技巧(銀行)

  培訓(xùn)講師:陳毓慧

講師背景:
陳毓慧老師——服務(wù)營銷專家【服務(wù)營銷專家——陳毓慧老師資歷】銀行服務(wù)營銷培訓(xùn)專家國家營銷師、國家高級企業(yè)培訓(xùn)師服務(wù)營銷專家、服務(wù)禮儀專家投訴處理與危機(jī)公關(guān)專家中國咨詢行業(yè)“賞識培訓(xùn)+解決難題式”培訓(xùn)倡導(dǎo)者清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交 詳細(xì)>>

陳毓慧
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高端客戶服務(wù)營銷技巧(銀行)詳細(xì)內(nèi)容

高端客戶服務(wù)營銷技巧(銀行)

【課程大綱】:
(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)
 
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于高端客戶服務(wù)的問題?  每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。
 
正反案例分析:花旗、匯豐、渣打、招行、商業(yè)、建行、工行、郵政、農(nóng)信等銀行的正反案例貫穿于整個課程中分析、討論。
 
前言、高端客戶服務(wù)理念(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、商業(yè)銀行的競爭現(xiàn)狀
二、高端客戶戰(zhàn)略的意義
三、高端客戶之市場爭奪現(xiàn)狀
四、他行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)市場現(xiàn)狀分析 (二)市場定位分析 (三)營銷策略分析 (四)銷售技巧分析 (五)服務(wù)意識分析 (六)服務(wù)技巧分析 (七)服務(wù)項(xiàng)目 (八)服務(wù)對象 (九)服務(wù)模式 (十)服務(wù)機(jī)構(gòu)
 
服務(wù)特點(diǎn)
 
服務(wù)內(nèi)容
觀看案例分析:中外資銀行門對門競爭
是什么成為了挽救銀行的重要策略?
中國富裕家庭有多少?
模擬演練、點(diǎn)評分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
 
**章、深度分析高端客戶的心理及深層需求(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、高端客戶劃分
二、高端客戶常見職業(yè)分析
三、高端客戶三大需求
四、高端客戶心理動機(jī)分析
五、高端客戶常見性格分析
六、高端客戶決策身份識別
七、高端客戶常見弱點(diǎn)及軟肋分析
八、高端客戶核心需求分析
(一)、馬斯洛需求層次論
(二)、冰山模型
(三)、釣魚理論
 
短片觀看及案例分析:某信托產(chǎn)品向高端客戶傾斜
                              優(yōu)質(zhì)客戶參考特征分析
                              招行:伙伴一生計劃
模擬演練、點(diǎn)評分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
 
第二章、銀行高端客戶營銷策略 (案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、關(guān)系營銷策略
二、高層營銷策略
三、資源整合策略
四、海量營銷策略
五、體驗(yàn)營銷策略
六、技術(shù)壁壘
七、網(wǎng)絡(luò)利用策略
八、團(tuán)隊配合策略
九、攻心為上策略
十、主動出擊策略
十一、創(chuàng)新營銷策略
十二、策劃營銷策略
 
短片觀看及案例分析:廣州銀行:高端客戶爭奪白熱化
                             建行:高端客戶營銷
                             匯豐:高端客戶營銷案例分析
                             財富管理診斷系統(tǒng)(WMS系統(tǒng))
 
模擬演練、點(diǎn)評分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
 
第三章、高端客戶服務(wù)流程與禮儀(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、高端客戶服務(wù)三大要素
二、銀行高端客戶服務(wù)六流程
一、高端客戶服務(wù)三大要素
二、銀行高端客戶服務(wù)六流程
 (一)高端客戶服務(wù)流程要求  (二) 高端客戶服務(wù)流程評分標(biāo)準(zhǔn)
三、高端客戶服務(wù)之親和力訓(xùn)練
 (一)溝通地點(diǎn)(二)肢體語言(三)雙方情緒(四)表情語言(五)贊美技巧(六)情緒調(diào)整
四、高端客戶服務(wù)之客戶心理滿足訓(xùn)練
(一)語言技巧(二)行動技巧(三)情感與精神層面滿足技巧
 
短片觀看及案例分析:某銀行2009貴賓客戶活動不完全記錄
                    星辰銀行:私人銀行的服務(wù)
                    中行:高爾夫俱樂部
                    招行:貴賓登機(jī)服務(wù)
 
模擬演練、點(diǎn)評分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
 
第四章、高端客戶服務(wù)溝通技巧 (案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、影響溝通效果的因素分析
二、營造溝通氛圍
三、溝通六件寶
四、深入對方情境
五、高效引導(dǎo)技巧
六、三明治法則
七、高效溝通六步曲
八、委婉解釋和說明銀行規(guī)定的技巧
九、高端客戶心理滿足之溝通技巧
 
短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
                    銀行:高端客戶服務(wù)溝通正反兩案例分析
銀行:中高端客戶聯(lián)誼會案例分析
銀行:中高端客戶一對一關(guān)懷案例分析
 
模擬演練、點(diǎn)評分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
 
第五章、高端客戶產(chǎn)品營銷技巧(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、挖掘和識別高端客戶
(一)、目標(biāo)客戶挖掘與識別
(二)、尋找銀行利基市場--- MAN 法則
 
二、高端客戶信息收集與引導(dǎo)
(一)、高效收集客戶需求信息的方法
(二)、高效引導(dǎo)客戶需求的方法
(三)、客戶合作心理分析
 
三、高端客戶溝通引導(dǎo)策略
(一)、SPIN 引導(dǎo)技巧
(二)、溝通引導(dǎo)的目的
(三)、溝通引導(dǎo)實(shí)用策略
 
四、團(tuán)隊配合營銷技巧
五、銀行高端服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
*  (一)、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
*  (二)、產(chǎn)品推介的三大法寶
*  (三)、組合營銷技巧
銀行高端客戶常見服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧-----短片觀看及案例分析、綜合模擬演練
1、稅務(wù)規(guī)劃服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
2、養(yǎng)老規(guī)劃服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
3、醫(yī)療規(guī)劃服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
4、子女教育規(guī)劃服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
5、職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
6、規(guī)劃投資服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
7、遺產(chǎn)管理服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
8、信托銀行理財服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
9、資產(chǎn)管理服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
10、信托服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
11、個人貸款服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
12、保險規(guī)劃服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
13、家庭財產(chǎn)繼承服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
14、藝術(shù)品的收藏與拍賣服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)技巧
 
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評短片觀看及案例分析:
六、高端客戶異議處理技巧
*  (一)處理異議—異議是黎明前的黑暗
*  (二)追根究底—清楚異議產(chǎn)生的根源
*  (三)分辨真假—找出核心的異議
*  (四)自有主張—處理異議的原則
*  (五)化險為夷—處理異議的方法
*  (六)寸土寸金—價格異議的處理技巧
*  (七)、客戶核心異議處理技巧
1、收益:聚沙成塔
2、投入費(fèi)用:化整為零
3、PMP法—贊美法
4、三明治法
5、對比策略
6、此消彼長策略
7、放大核心關(guān)鍵收益
8、舉例法
9、幽默處理法
10、詢問法
 
七、促成合作策略
*  (一)、建立并強(qiáng)化優(yōu)勢策略
*  (二)、同一戰(zhàn)線策略
*  (三)、假設(shè)成交策略
*  (四)、逐步簽約策略
* (五)、適度讓步策略
*  (六)、資源互換策略
 
八、高端客戶關(guān)系維護(hù)與深度開發(fā)策略
(一)、客戶關(guān)系兩手抓
(二)、營建客戶關(guān)系技巧
(三)、與客戶禮尚往來技巧
(四)、客戶深度開發(fā)策略
(五)、客戶深度捆綁營銷策略
(六)、推進(jìn)客戶關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)之談
短片觀看及案例分析:花旗銀行: 政府關(guān)系營建案例
                    招商銀行:高端客戶關(guān)系營建案例
                    
模擬演練、點(diǎn)評分析
就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
 
課程結(jié)束:
一、 重點(diǎn)知識回顧
二、 互動:問與答
三、 學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃
四、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎
五、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
六、 合影:集體合影
 

 

 

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《銀行新員工的服務(wù)規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)》【授課時長】3天【授課對象】銀行新入職員工【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些新入職工作難題?例如:如何溝通技巧?客戶投訴處理技巧?團(tuán)隊配合技巧?客戶營銷技巧等,每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。第一章、服務(wù)

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《銀行消費(fèi)金融精準(zhǔn)營銷技巧》【授課時長】實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天【授課對象】客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、信用卡銷售人員【課程大綱】(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于消費(fèi)金融營銷、溝通的問題?每人提一個問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。第一章、O2O線上線下聯(lián)動營銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴

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