高效時(shí)間管理   01.01

講：是誰偷走了我們的時(shí)間？四、運(yùn)用思維導(dǎo)圖確定目標(biāo)的一、時(shí)間是有價(jià)值的資本二、掌控自己的時(shí)間三、抓住“時(shí)間的竊賊”五、明確自己的主要角色第二講：高效時(shí)間管理的原則一、制定激勵(lì)自己的目標(biāo)二、目標(biāo)方法分析三、行動(dòng)與訓(xùn)練:制定目標(biāo)四、帕累托原理五、制訂書面計(jì)劃和行動(dòng)計(jì)劃六、行動(dòng)與訓(xùn)練:帕累托原理七、計(jì)劃就是贏得時(shí)間八、重要的計(jì)劃原則是形成書面文字九、行動(dòng)與訓(xùn)練:制

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員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)   11.07

員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)一、培訓(xùn)主旨長久以來，我們都提倡企業(yè)員工要注重細(xì)節(jié)、轉(zhuǎn)變心態(tài)、養(yǎng)成習(xí)慣，但到底什么才能決定員工行為和價(jià)值取向？答案是，只有培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)才是企業(yè)獲得長足發(fā)展的基礎(chǔ)。職業(yè)素質(zhì)形成以后，細(xì)節(jié)、心態(tài)、習(xí)慣等都成其為自然?？v觀世界500強(qiáng)企業(yè)，他們的核心價(jià)值觀和精神理念，都倡導(dǎo)一種優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì)。正是這種職業(yè)素質(zhì)的培育，使他們?cè)谑袌鲋斜３植粩?，所?/p>

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向毛澤東學(xué)管理   11.07

向毛澤東學(xué)管理一、培訓(xùn)主旨20世紀(jì)50年代初的一個(gè)早晨，蔣介石在其臺(tái)北的官邸與蔣經(jīng)國和隨從晤談。蔣介石突然發(fā)問：你們說什么是藝術(shù)？蔣經(jīng)國和隨從不知如何作答，只好微笑作陪。毛澤東打仗是藝術(shù)！蔣介石突然把聲音提高了八度：是高超的藝術(shù)！他接著又說：我們要研究毛澤東！要學(xué)習(xí)毛澤東！而在今天毛澤東的管理思想代表了中國式管理的最高水平，有著取之不盡的精華。在社會(huì)主義市場

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向解放軍學(xué)執(zhí)行力   11.07

向解放軍學(xué)執(zhí)行力一、培訓(xùn)主旨沒有有執(zhí)行力，任何的優(yōu)秀的戰(zhàn)略與精彩的策劃都是鏡花水月！執(zhí)行力是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)乃至百年老店的必不可少的妙藥，從世界500強(qiáng)里，我們不難發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的把簡單化為神奇的驚人威力mdash;mdash;世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪只是一個(gè)賣雜貨的，經(jīng)營品類遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過中國菜,麥當(dāng)勞與肯德基橫掃全球，靠賣牛奶咖啡為生的星巴克成為后起之秀hellip

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冷讀術(shù)-瞬間贏得信任   11.07

冷讀術(shù)-瞬間贏得信任一、培訓(xùn)主旨無論是企業(yè)老板還是員工都需要溝通，需要特別有效的溝通，而這一切的基礎(chǔ)就是信任，有了良好的信任關(guān)系，溝通起來就非常順暢。如果不信任，就是巧舌如簧也只會(huì)招惹到別人的嫌棄。冷讀術(shù)就是幫助你瞬間建立信任關(guān)系，使你的溝通特別有效，使你的事業(yè)和人生都獲得成功。二、培訓(xùn)收益1、學(xué)員收益：通過冷讀術(shù)的學(xué)習(xí)，掌握冷讀術(shù)的方法，幫助學(xué)員建立良好的

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軍隊(duì)管理成就企業(yè)輝煌明天   11.07

軍隊(duì)管理成就企業(yè)輝煌明天一、培訓(xùn)主旨世界管理大師，原通用總裁韋爾奇說過這樣的兩句話，企業(yè)最終都需要軍隊(duì)的管理方法來管理企業(yè)，最好的企業(yè)都運(yùn)用了軍隊(duì)的管理方法。在美國最優(yōu)秀的商學(xué)院，不是哈佛，不是斯坦福，而是西點(diǎn)軍校。翻開歷史，二戰(zhàn)以來，西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總裁有5000多名。二十世紀(jì)只有中國人民解放軍曾經(jīng)三次打敗美

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跟毛澤東學(xué)凝聚人心   11.07

跟毛澤東學(xué)凝聚人心一、培訓(xùn)主旨海倫bull;斯諾曾經(jīng)指出：對(duì)于毛澤東來說，成功就是贏得人心凝聚人心。這一結(jié)論，鮮明地概括了毛澤東的成功之道。毛澤東善于贏得人心、凝聚人心，從根本上講，是因?yàn)樗聪v史發(fā)展潮流，把握事物發(fā)展的客觀走向，始終與人民群眾的意愿心心相映。他把時(shí)代的要求、人民的期望，按照正確的方針路線，以恰當(dāng)?shù)恼卟呗?，分期分步驟地適時(shí)加以實(shí)施。這中間

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高效時(shí)間管理-劉國柱   11.07

高效時(shí)間管理一、培訓(xùn)主旨每一天都有太多的事情要忙，很少有時(shí)間去做自己想做的事情？每一天都稍縱即逝，到頭來往往一事無成，該完成的任務(wù)卻依然沒有頭緒？每一天愁眉苦臉地工作，讓恐懼和焦慮時(shí)刻縈繞心頭？為什么時(shí)間總是不夠用？是誰讓我面臨困難的抉擇？是誰偷走了我的時(shí)間？時(shí)間的竊賊：沒完沒了的電話、應(yīng)接不暇的會(huì)議、無窮無盡的郵件、還有太多太多的他人打擾hellip;he

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打造陽光心態(tài)成就幸福人生   11.07

打造陽光心態(tài)成就幸福人生一、培訓(xùn)主旨心態(tài)決定人生成敗，改變不了事情，就改變對(duì)待事情的態(tài)度，只有心態(tài)端正，才能取得成功。在這個(gè)劇烈競爭的時(shí)代，積極健康的心態(tài)或許才是我們的核心競爭力所在，每個(gè)人的潛力都是無限的，有什么樣的心態(tài)，就會(huì)成就什么樣的人生。成功者和平庸者最大的差異正在于心態(tài)。在企業(yè)，員工的心態(tài)，深刻影響著企業(yè)的發(fā)展，心態(tài)端正，斗志昂揚(yáng)，勢必為企業(yè)注入綿

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