組織執(zhí)行力的提升

  培訓講師：黃洋

講師背景：
黃洋老師（本名黃忠東），退役空軍中校，22年軍旅生涯，2006年起從事管理培訓至今；黨建、群團實戰(zhàn)培訓導師，執(zhí)行力、領導力培訓導師，北京大學、廈門大學特邀講師，泉州華僑大學客座教授，“前沿講座”特邀管理培訓專家；“紅色管理”實戰(zhàn)講師，華為技 詳細>>

黃洋
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組織執(zhí)行力的提升詳細內容

組織執(zhí)行力的提升
序言：
一、執(zhí)行與執(zhí)行力
二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？
三、為什么要向解放軍學習執(zhí)行？
四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)
五、執(zhí)行的標志=保證完成任務
**單元  高舉大旗---堅定正確的政治方向
提示：真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿，只有成員主動積極地追求組織目標的實現(xiàn)，才會有無窮的動力.本單元將從解放軍思想政治建設的經(jīng)驗入手，帶您體會企業(yè)文化建設的重要性，了解企業(yè)精神文化建設的基本方法。
一、凝聚共識—馬克思主義          
二、知行合一—毛澤東思想         
三、繪制藍圖—人民當家作主       
四、明確性質—新型的人民軍隊     
五、確定目標—推翻“三座大山”    
六、堅定信心—星星之火，可以燎原  
七、保持激情—萬水千山只等閑    
第二單元  堅強組織—領導的責任：出主意，用干部
提示：組織執(zhí)行力的提升是一個系統(tǒng)問題，領導者的影響力及其領導藝術是至關重要的?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”！企業(yè)領導只有不斷地加強自我修煉，才能更好地發(fā)揮領導作用，從而，帶領自己的企業(yè)高效率地實現(xiàn)預期的目標。
一、調查研究—沒有調查就沒有發(fā)言權    
二、優(yōu)化組織—支部建在連上            
三、科學決策—井崗山革命根據(jù)地的創(chuàng)立  
四、統(tǒng)籌兼顧—要學會“彈鋼琴”        
      五、相信群眾—從群眾中來，到群眾中去
      六、知人善任—能打硬仗就是好干部
      七、體察民情—關心群眾的生活
第三單元  礪練培養(yǎng)—拉得動、打得贏
提示：組織成員的素質與能力對于企業(yè)的執(zhí)行效率有著重要影響；一個訓練有素的士兵與一個從未摸過槍的人進行射擊比賽，勝負是不言而喻的；擁有高素質的干部和員工無疑是企業(yè)提高生產(chǎn)效率、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的重要保證。
一、注重培養(yǎng)—從抗日軍政大學說起
二、敢于放手—讓年輕人挑重擔
三、以戰(zhàn)為練—從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭
四、形成氛圍—沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊
五、保證效果—軍事演習年年搞
六、科技強軍—不斷發(fā)展武器裝備
第四單元  從嚴治軍—加強紀律性，革命無不勝
提示：一個組織如果沒有規(guī)范就是一盤散沙，它必然不能形成合力；只有嚴明的紀律，才能達到組織的高度集中統(tǒng)一；只有嚴明的紀律，才能維護企業(yè)良好的生產(chǎn)秩序；只有嚴明的紀律，才能讓員工養(yǎng)成良好的執(zhí)行習慣，從而保證各項任務的圓滿地完成。
一、建章立制--三大紀律八項注意
二、洞察秋毫—及時發(fā)現(xiàn)問題與解決問題
三、防微杜漸—善于拿小事做文章
四、抓住重點—打蛇要打在七寸上
五、賞罰分明--功是功，過是過 
第五單元  崇尚榮譽--保持旺盛的斗志
提示：高昂的士氣是軍隊打勝仗的重要因素，所謂“夫戰(zhàn)，勇氣也”就是這個意思。企業(yè)員工如果沒有良好的精神狀態(tài)，“士氣低落”，是不可能高效地完成任務的。激勵是一種發(fā)揮員工積極與創(chuàng)造性的有效手段，是團隊能夠克服困難、勇往直前，創(chuàng)造佳績的“催化劑”。
一、論功行賞—把部隊的戰(zhàn)斗熱情激發(fā)出來
二、健全機制—按條令要求評功評獎
三、重視形式--把喜報送到官兵的家里
四、樹立典型—學習雷鋒好榜樣
五、把握時機—適合的就是好的 

 

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序言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、為什么要向解放軍學習執(zhí)行？三、中層執(zhí)行力的認知四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行力的結果—保證完成任務單元夯實基礎---革命靠自覺提示：能動執(zhí)行力的含義就是主動積極、想方設法、快速高效地實現(xiàn)既定目標的能力，這是一種自覺的執(zhí)行力；保證完成任務，主要是靠執(zhí)行者的自覺性；要培養(yǎng)員工完成任務的自覺性，就應該把企業(yè)的核心價值觀及理念等文化要素根植于自

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前言：一、什么是執(zhí)行力二、員工為什么需要執(zhí)行力三、員工執(zhí)行力強的行為表現(xiàn)四、為什么要向解放軍學習執(zhí)行力五、能動執(zhí)行力系統(tǒng)六、有效執(zhí)行=“保證完成任務”單元端正態(tài)度--“革命靠自覺”提示：人是要有追求的，沒有追求就沒有動力。正確的追求導致正確的行為，錯誤的追求導致錯誤的行為。優(yōu)秀的員工都是有追求的員工。員工，欲提升自己的執(zhí)行力就要有所追求，增強工作的自覺性與主

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前言一、管理與領導二、領導力三、領導力為什么被重視：決策能力一、領導就是決策二、決策能力的構成三、決策的要素四、決策的方法第二：感召能力一、“得人心者得天下”二、感召能力的詮釋三、感召能力的來源四、打造卓越的感召力第三：用人能力一、“兵民是勝利之本”二、用人法則三、用人之忌四、用人之道第四：溝通能力一、溝通是領導的重要工作二、溝通的要素三、溝通的渠道四、溝通

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　　章能動執(zhí)行力的內涵　　引言：一次戰(zhàn)斗任務的執(zhí)行　　一、什么是能動執(zhí)行力　　二、為什么要提出“能動”的概念　　三、能動執(zhí)行力的基本構成　　第二章“堅決完成任務”　　—能動執(zhí)行力的基本要求　　一、“革命不是請客吃飯”　　---執(zhí)行的根本就是自覺落實到位　　二、“要奮斗就會有犧牲”　　---有效執(zhí)行是需要一點奉獻精神的　　三、“走農(nóng)村包圍城市的道路”　　---

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序言：一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？三、為什么要向解放軍學習執(zhí)行？四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行的標志=保證完成任務單元高舉大旗---堅定正確的政治方向提示：真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿，只有成員主動積極地追求組織目標的實現(xiàn)，才會有無窮的動力.本單元將從解放軍思想政治建設的經(jīng)驗入手，帶您體會企業(yè)文化建設的重要性，了解企業(yè)文化建設的基本方法。一、

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