中層操盤秘笈—探究中層執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：夏國(guó)維

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夏國(guó)維講師簡(jiǎn)介?北京大學(xué)EMBA?資深人力資源管理專家?職業(yè)培訓(xùn)師?企業(yè)管理咨詢顧問?中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人考評(píng)委員會(huì)評(píng)委?智博（中國(guó)）管理研究院研究員?中國(guó)管理創(chuàng)新研究院研究員?助力管理咨詢顧問公司首席講師?盛世影響力EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院特聘講師? 詳細(xì)>>

夏國(guó)維
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中層操盤秘笈—探究中層執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

中層操盤秘笈—探究中層執(zhí)行力

模塊一、管人先管己，認(rèn)識(shí)你自己
認(rèn)識(shí)自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短；
了解自己的性格特點(diǎn)；
責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,對(duì)集體的熱愛；
承擔(dān)責(zé)任不僅是一種人生態(tài)度，更是一種人生實(shí)踐。
模塊二、百分之百承擔(dān)管理責(zé)任
絕對(duì)不用別人的錯(cuò)，證明自己的對(duì)
把事情做對(duì)，結(jié)果重要
不要高估過去的成功
成功是靠自己改變，而不是靠改變別人
模塊三、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實(shí)質(zhì)
沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力
缺失細(xì)節(jié)的執(zhí)行是大忌
執(zhí)行力與結(jié)果
靈活性與創(chuàng)造執(zhí)行
模塊四、執(zhí)行是“盯的管理”
盯是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
盯的過程和結(jié)果體現(xiàn)執(zhí)行到位
監(jiān)督管理確保執(zhí)行提升
模塊五、執(zhí)行力的理念和意識(shí)修煉
執(zhí)行理念決定行動(dòng)
計(jì)劃性是執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
執(zhí)行渠道暢通
執(zhí)行有高度也有底線
模塊六、執(zhí)行力反映中層管理綜合能力
思路決定出路，執(zhí)行考驗(yàn)?zāi)芰?nbsp;   
中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的基本素質(zhì)
從小事抓起起，避免眼高手低
要用正確的態(tài)度做事，要用正確的方法做事
模塊七、如何提高執(zhí)行力
“方向大于方法”          
選擇大于努力
應(yīng)變大于思路    
結(jié)果檢驗(yàn)執(zhí)行
第八講、構(gòu)建執(zhí)行力文化
執(zhí)行力文化及其內(nèi)涵
建設(shè)卓越的團(tuán)隊(duì)文化
執(zhí)行力的靈魂是提升下屬的責(zé)任意識(shí)  
第九講、中層執(zhí)行秘笈
對(duì)員工負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)
塑造個(gè)人人格魅力和威信
恰當(dāng)授權(quán)，重在執(zhí)行過程監(jiān)督 
獎(jiǎng)罰嚴(yán)明與恩威并施
激勵(lì)是執(zhí)行的高境界
        
 
 

 

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