人力資源年度規(guī)劃

  培訓(xùn)講師：黃道銀

講師背景：
黃道銀老師深圳市睿之源企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)講師，英國(guó)LutonUniversity人力資源管理碩士。時(shí)代光華全國(guó)分支機(jī)構(gòu)、中山大學(xué)、深圳青華研究院、中國(guó)總裁網(wǎng)、等多家機(jī)構(gòu)特約講師。具有十余年國(guó)營(yíng)、港資、英資、民營(yíng)企業(yè)人力 詳細(xì)>>

黃道銀
    課程咨詢電話：

人力資源年度規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容

人力資源年度規(guī)劃

**講 用“心”理解人力資源年度規(guī)劃

一、什么是人力資源年度規(guī)劃

二、人力資源年度規(guī)劃都規(guī)劃什么

三、人力資源年度規(guī)劃大流程

第二講 人力資源年度規(guī)劃制訂

一、戰(zhàn)略分析與解讀

二、人力資源盤(pán)點(diǎn)

1、信息搜集

2、人員結(jié)構(gòu)量化與分析

3、人員數(shù)量與企業(yè)效益比例

4、定崗、定編、定員分析

5、人員效率

6、人才流失率---

三、人力需求預(yù)測(cè)

四、編制年度人力總體規(guī)劃

五、制訂人力資源子規(guī)劃

1、HR基礎(chǔ)工作建設(shè)規(guī)劃

2、人員配置計(jì)劃

3、教育培訓(xùn)規(guī)劃

4、薪酬調(diào)整計(jì)劃

5、績(jī)效與激勵(lì)計(jì)劃

6、職業(yè)生涯規(guī)劃

7、心里輔導(dǎo)計(jì)劃

8、晉升接替計(jì)劃

9、人才儲(chǔ)備計(jì)劃

10、員工關(guān)系計(jì)劃

11、退休解聘計(jì)劃

12、人力資源信息平臺(tái)

六、人力資源規(guī)劃實(shí)施方案

第三講 人力資源規(guī)劃手冊(cè)

 

黃道銀老師的其它課程

講經(jīng)營(yíng)危局下的救命之舉1、近年來(lái)年，我們?cè)庥隽耸裁礃拥奈＞郑?、危局中人力成本越管越長(zhǎng)，面臨挑戰(zhàn)有無(wú)良方？3、人力資源成本管理的戰(zhàn)略意義第二講如何理解人力資源成本管理1、什么是人力成本？2、人力資源成本的冰山模型3、人力資源成本的“三高”特征第三講四維度分析人力資源成本1、為什么要進(jìn)行人力資源成本分析？2、從成本、效益、薪酬、管理角度進(jìn)行分析的方法第四講戰(zhàn)略

 講師：黃道銀詳情

　　單元現(xiàn)有資料搜集與分析　　1．力資源資料搜集　　2．文化、戰(zhàn)略類資料搜集　　3．生產(chǎn)、銷售、研發(fā)及質(zhì)量體系資料搜集　　實(shí)戰(zhàn)演練：大業(yè)公司存在哪些問(wèn)題？　　第二單元一對(duì)一訪談　　1．高層訪談　　2．中層訪談　　3．骨干員工抽樣訪談　　分組演練：高層、中層、骨干員工面談　　第三單元問(wèn)卷調(diào)研　　1．如何個(gè)性設(shè)計(jì)本企業(yè)調(diào)研問(wèn)卷　　2．問(wèn)卷填寫(xiě)時(shí)的注意要點(diǎn)　　3．

 講師：黃道銀詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有