項(xiàng)目管理

  培訓(xùn)講師:梅健

講師背景:
梅健EricMeiSeniorTrainingConsultant高級培訓(xùn)咨詢顧問專業(yè)經(jīng)驗(yàn):高級培訓(xùn)顧問,Eric憑借其近20年豐富的跨國企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),以及全面、系統(tǒng)化的教育,再配合其對中國的市場和人才現(xiàn)狀的洞察,逐步發(fā)展形成了以西方 詳細(xì)>>

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項(xiàng)目管理詳細(xì)內(nèi)容

項(xiàng)目管理

Project Management
項(xiàng)目管理
Duration: 2 Days
培 訓(xùn) 時 間 : 2 天
Language: Chinese
語 言 : 中 文
Target Group
* All employees who have interests in project management
培 訓(xùn) 對 象* 希望全面學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的理論的各種人才
* 新上任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
* 希望對項(xiàng)目管理知識有系統(tǒng)了解的各行業(yè)的非項(xiàng)目管理人員
Contents
I. The key definitions of project management
Project
* The key points of project
* Stakeholder
Project Management
* Why and what is project management
* The objectives and key points of project management
Project manager and project team
II. Life-cycle of projects and the managing process
Overview
* Life cycle of projects and the 5 processes of project management
Initiation phase
* Well define the requirement
* The efficient ways to choose and design a project
Planning phase
* Define and analyze the objectives
* Work breakdown structure
* Key path and GANNT chart
* Resource plan
Implementation phase
* the process and methods to well control your progress
* Communication and cooperation in projects
* Well control conflicts
Closure phase
* Check and audit
* After-project evaluation report
內(nèi) 容
第一部分:項(xiàng)目管理的基本概念
關(guān)于項(xiàng)目
* 項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)
* 項(xiàng)目干系人
關(guān)于項(xiàng)目管理
* 什么是項(xiàng)目管理
* 項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
第二部分:項(xiàng)目生命周期和管理工作過程
概述
* 項(xiàng)目生命周期和管理工作過程
項(xiàng)目啟動
* 完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘
* 項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用方法
項(xiàng)目計(jì)劃
* 定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解
* 重中之重:任務(wù)分解(WBS)
* 關(guān)鍵路徑和GANNT圖
* 完成資源計(jì)劃(人、財(cái)、物等)
項(xiàng)目實(shí)施
* 項(xiàng)目進(jìn)度控制過程和方法
* 項(xiàng)目實(shí)施中的溝通與協(xié)作
* 有效地解決沖突
項(xiàng)目收尾
* 項(xiàng)目驗(yàn)收和審評
* 項(xiàng)目后評價報告

 

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